一、 pk開展目的：
充分調動一線銷售人員的積極性，激發人員潛能及團隊協作能力。
二、 pk開展時間：
2023年第三季度。
三、 pk參加資格：迪夢莎公司營銷部全體人員。
四、pk遊戲規則：
1、pk物件：每個月，各部門（區域）至少與其他部門（區域）進行2場以上團隊或者個人pk。
2、pk指標：總業績或單項業績均可。
3、pk金額：每場pk，團隊總業績pk金額最低為300元，個人單項業績pk金額最低為20元，每場pk金額最高為1000元（物品以等價形式均可參與）。
4、pk方式：由上一季度或月度業績低者向業績高者發起pk挑戰，業績高者必須接受挑戰。
5、反p規則：
上一季度或月度業績高者，亦可以向上一季度或月度業績低者發起pk，稱為反p。業績低者可以拒絕接受該項pk，且業績高者若輸給業績低者，pk金額至少須翻倍處理。
舉例說明：如a（業績高者）向b（業績低者）提出反pk，pk金額為100元，則a若輸給b則輸200元，b若輸給a則輸100元。
6、pk加碼：
允許非pk雙方人員以個人身份進行加碼，加碼分為正p加碼與反pk加碼。每場pk每人僅限加碼1次，加碼金額至少50元，最高不超過雙方的pk金額，且加碼必須徵得pk雙方同意。每場 pk所有人員總加碼金額，加上雙方pk金額，最高依然不高於1000元。
舉例說明：正p加碼即買上一季度或月度業績低者贏，贏或輸按正常pk加碼金額處理。反p加碼即買上一季度或月度業績高者贏，反p加碼必須翻倍處理。
如加碼50元，則上一季度或月度業績高者贏則贏50元，輸則輸100元。
7、pk話術：
挑戰口號：**雄風，誰與爭鋒，橫掃賽場，唯我稱雄。應戰口號：你挑，我接！讓風暴來的更猛烈些!
現場話術：輸方對贏方說：「恭喜你，向你學習」；贏方對輸方說：「加油，共同進步」。
五 、pk業績指標：
1、pk週期以雙方約定的日期為準。
2、所有業績統計以實際完成為準。
3、出現pk業績做假賬者，取消pk資格，並扣除其在該區域的季度獎金。
六、pk獎金兌現：
pk金額於季度或月度的總結會議上兌現，由輸方準備好現金，在會議的專門環節上鞠躬向勝方遞送。
七、pk資訊統計及公布：
所有pk執行，由銷售助理做好記錄。營銷部實行每週qq群和資訊欄公布，每個月月底財務、營銷部做pk資料彙總，確保資料準確性。
八、pk執行承諾：
1、所有參與pk的部門或個人均須承諾，將遵守pk規則，接受團隊pk及監督，相信pk的公平、公正、公開，並按照輸贏結果兌現pk承諾。
2、pk挑戰書在辦公室看板上進行公布。
特此通知。
浙江省東陽市迪夢莎寢具****
營銷中心
2023年7月31日
關於開展2023年第三季度生產巡檢的通知 1
通知各專案部 為規範公司專案管理，督查工程進度，推進質量 安全管控手段的有效執行，確保生產管理目標順利實現，公司工程管理部決定於9月下旬對全司範圍內的在建專案，開展以工程質量 安全生產和工程進度為主 並涵蓋印章管理 績效面談的生產巡檢工作。為確保本次檢查的順利進行，現將檢查的相關事項通知如下 一 組...
生產部第三季度工作總結
2011年第三季度生產部 工作總結 慶祝祖國的62年華誕，2011年的第三季度正式劃上了乙個句號。在本季度的工作中，生產部基本完成了客戶交付的訂單任務，累計完成成品加工量13345噸，為公司創造的直接加工收益逾100萬餘元 同時順利達到安全目標，在本季度無重大安全事故和重大質量事故的發生。但是，因為...
關於開展第三季度安全生產工作實施方案
各單位 為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定制定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。一 成立領導小組 組長 副組長 成員 各單位負責人 辦公室設在安全科，任辦公室主任，負責整個方...