思圓泡麵策劃書

2022-04-27 01:33:04 字數 2729 閱讀 1427

斯美特思圓魔鬼辣麵策劃書

目錄前言2

公司背景分析發展狀況3

1. 公司背景3

2.公司發展狀況4

行業環境分析4

1.經濟環境4

2人口環境4

行業分析5

1.速食麵行業發展現狀、趨勢及現有格局5

2.行業現有格局5

3.世界巨集觀經濟形勢對速食麵行業的影響6

4.行業深陷原因7

5.機遇與挑戰8

行業的進入和退出壁壘10

市場占有率結構與生產能力結構10

配銷通路11

競爭分析11

競爭廠商數量11

目前競爭態勢11

便面行業殺出的黑馬——斯美特11

產品分析14

斯美特食品品牌推廣現狀15

斯美特食品現在執行的品牌推廣方式15

消費者分析15

斯美特競爭對手分析17

康師傅17

統一18

華龍18

白象19

今麥郎19

五穀道場19

北大荒豐緣集團20

各企業市場營銷對比20

各企業銷售對比20

斯美特食品swot組合戰略分析21

渠道分析23

現有渠道模式現狀23

傳統渠道現狀23

特通渠道現狀23

關鍵客戶24

斯美特食品渠道管理創新與改進24

渠道管理的創新24

渠道創新之特通渠道的建設24

渠道管理的改進25

改善渠道的費用管理25

**前言

伴隨國內速食麵行業激烈競爭的加劇,及糧油****而引起的新一輪的速食麵行業的大調整,新的市場競爭格局也將在這次調整中重新確立,斯美特食品公司的發展現在正面臨著這樣乙個機遇與挑戰並存的新局面。其旗下新推出的的思圓魔鬼辣麵,如何在這激烈的市場競爭中,早同類產品中,利用自身的競爭優勢,採取行之有效的營銷策略,提高產品的市場占有率,提公升市場地位及在消費者中的知名度,成為斯美特食品公司進一步發展所面臨的重要的問題。

本文將從斯美特食品公司的發展背景入手,結合國內速食麵行業的現狀、現有市場格局及其他影響因素,利用swot戰略分析及渠道管理、品牌創新等提出了一系列與之相關的改進策略及提公升企業的渠道及品牌管理水平一些措施,希望通過對這些方面的分析與研究,能夠使斯美特思圓魔鬼辣麵的渠道管理更加完善,使其品牌影響力得到一定的提公升。

公司背景及發展狀況

1. 公司背景

河南斯美特食品****(以下均簡稱為斯美特食品)創立於2023年。公司隸屬於黃河集團,現有固定資產2億2千萬元,員工3500餘名。下屬有十個分公司:

六個速食麵生產基地及其他輔助產業(麵粉公司、紙箱公司、調料公司),年產48億包速食麵,產銷量已跨入國內同行業六強和河南兩強之列。製麵公司現有思圓、超級斯美特、夠味、斯美特、自然一派、全家福、瘋狂上市、乾脆麵等八大系列九十多個規格。其中思圓系列產品採用特精粉、圓麵條、圓麵餅工藝,麵條筋道、爽滑,食用方便,口味突出營養化,已成為公司的主打品牌。

麵粉公司採用目前最先進的全電腦控制等級麵粉生產線,可日產麵粉1000噸,2023年被批准為國家農業產業化龍頭企業;調味料公司擁有國內先進的粉料包裝裝置和進口醬料包裝置,可以生產十幾種系列、幾十種口味,一百多個品種的調料製品[14]。紙箱公司擁有自動生產線,進口彩印機,可以滿足公司高、中、低檔不同型別的外包裝需要。麵粉公司、調味料公司、紙箱公司一系列配套企業與製麵公司一起形成了規模化、產業化經營格局,為企業贏得競爭優勢奠定了基礎。

河南是全國優質小麥基地,優質的原料保證產品品質。精選黃河中下游優質麥場等小麥精粉,成就思圓真正柔軟、爽滑、筋道的麵體。料包配以地道的懷山藥、花旗參、烏雞等高營養的輔料,文火細熬慢燉,味美湯濃。

菜包新增更多新鮮蔬菜,特別新增上等枸杞,更多營養在裡面。

河南還擁有全國唯一的國家小麥工程中心,河南工業大學食品工程學院面食品專業科研機構,學企聯合,科研成果轉換為河南中小面業企業發展提供了技術保障。

2 公司發展狀況

斯美特食品現任董事長王有利這樣評價現在的斯美特食品:回首往日,斯美特取得了階段性的成功,在速食麵行業,斯美特目前不是做的最好的企業,但絕對是健康的企業;不是發展最快的企業,但絕對是穩步發展的企業;不是知名度很高的企業,但絕對是有競爭力的企業。

作為低利潤,以規模優勢取勝的速食麵行業,經歷了多年的發展,公司現在已在全國市場建立了六個製麵分公司,銷售網路遍及全國20多各省市,渠道建設發展至縣級市場,2023年銷量全國第五,淨利潤有著行業領先的經營業績,發展穩步,成為速食麵行業耀眼的明星,也成為了眾多行業集團關注和艷羨的物件,公司的發展一直堅持穩中求勝,每一步走的都很堅實,到 2023年公司銷量在全國行業內已排名到行業第五的位置,排在其前面的企業分別是:康師傅、統

一、華龍、白象四家企業,於此,公司發展也遇到了瓶頸,如何突破這幾個企業的行業統治地位,成了企業進一步發展所面臨的突出問題。

速食麵行業環境分析

1.經濟環境

目前速食麵已成為國際性的方便食品。據大概統計,全球每年速食麵的消費量為652.5億份,其中大約1/3是被中國消費掉的,年人均消費21份。

南韓人均約80餘份,日本約50餘份,新加坡約30多份。我國已成為全世界速食麵的生產和消費大國。

隨著中國快速消費品市場的快速增長,速食麵市場在2005和2023年連續兩年,都表現良好的增長態勢。2023年中國速食麵產量,327.9萬噸,同比增長18.

6%.2023年1-6月,速食麵產量達到了196.8萬噸,同比增長37.

8%。呈現出加速增長的趨勢。 2023年增速下降。

隨著,國內經濟的發展,人們生活水平的不斷提高,國內速食麵產量將平穩持續增長。

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第一章前言1 第二章公司描述1 公司名稱 公司性質 公司宗旨 公司目標 創業理念 公司服務 第三章市場分析2 市場描述 目標市場 目標客戶 建設進度 市場戰略分析 競爭分析 第四章公司經營4 公司業務 經營策略 成本核算 經營障礙 經營資源 人員招聘 第五章公司管理6 組織結構 人力資源 風險分析 ...