目錄前言 2
科斯特管理諮詢公司簡介 2
總經理致辭 3
ci匯入背景 4
一、面臨的競爭 4
二、帶來的機遇 4
ci匯入的目的 5
視覺識別系統vi 6
一、基本要素 6
二、應用要素： 7
理念識別系統mi 9
一、企業定位 9
二、企業使命 9
三、企業宗旨 9
四、科思特的核心價值觀 10
五、企業經營方針及風格 10
六、企業核心競爭力 12
七、公司願景 13
八、企業口號 14
行為識別系統bi 14
內部行為識別系統 14
外部行為識別系統 24
ci實施管理 28
一、溝通與培訓 28
二、跟蹤落實及實施 29
三、監督和控制 29
四、匯入ci實施推廣活動進度表 30
附錄 32
附件一 32
附件二 33
附件三 34
科思特公司成立於2023年10月26號，是一家以戰略諮詢，流程諮詢，人力資源，營銷策劃案為主營業務的管理諮詢公司，同時為企業在標準化建設、企業文化、管理流程構建等方面提供可行性建議。
kest作為一家專業管理諮詢機構，匯聚了一批非常優秀的諮詢與管理精英，他們能為中國企業提供卓有成效的管理諮詢服務，幫助客戶取得了良好的效益，並有效提公升了客戶的核心競爭能力。
kest長期並承諾終身關注合作客戶所在行業的商業模式、管理體系建設，力求掌握所在行業的世界一流管理標桿，實現與客戶管理實踐的有機融合，不斷幫助中國企業向世界標桿邁進。
kest在開拓南昌市場的同時，已經放眼江西及全國新型市場化的企業，將為這些企業走向全國乃至世界市場提供直接的幫助和支援。
kest強調將諮詢作為一種使命，致力於做中國最好的諮詢公司，做對客戶最負責任的諮詢公司，做客戶終身信賴的合作夥伴。科學為上，與客戶共同成長進步；思行合一，理論與實踐完美結合；特立獨行，塑造高績效核心能力！
科思特管理諮詢集團致力於成為一家幫助中國企業引入世界級管理標桿，並不斷引領其提公升價值創造能力的專業管理諮詢機構；
科思特致力於在商業模式、管理體系建設、資訊科技方面不斷研究和開發適應中國企業需要的標桿管理技術；
科思特致力於成為中國最負責任的諮詢公司！
科思特提倡與客戶終身合作模式，始終關注和幫助客戶解決在可持續發展中遇到的問題和困難；
科思特堅持在深入理解和分析客戶需求基礎上，必須全面滿足並不斷超越客戶需求，引領客戶發展；
科思特以提公升客戶的業績和可持續發展能力為己任！
管理諮詢在中國不慍不火地發展著，管理諮詢的價值也在不斷體現，越來越多的企業選址管理諮詢服務，理性的消費習慣形成也許更能符合市場調節的規律，幫助良莠不齊的中國管理諮詢公司去偽存真，更健康的發展。
我們不僅面臨著國人同行業的巨大挑戰，也要應付國外諮詢公司的激勵競爭。科思特管理諮詢****決定匯入ci，重塑公司的形象，決定以嶄新的姿態迎接挑戰，吸引廣大客戶的廣泛關注。科思特管理諮詢****想通過企業形象識別系統的建立，邁出公司文化建設的第一步。
我們以「成為中國最負責任的諮詢公司」為企業最高定位，堅持「合作、誠信、高效」的核心價值觀，立志做百年企業，與客戶共同成長進步；思行合一，理論與實踐完美結合；特立獨行，塑造高績效核心能力 ！在客戶心中建立有傾和力，高效益的形像，讓客戶能夠安心的選擇我公司。
科思特一切活動的中心是圍繞和滿足並力圖超越客戶需求，科思特的客戶理念為：了解需求階段：細緻入微；接受需求階段：
恪守承諾；實現交付階段：精益求精；跟蹤服務階段：視同己任。
科思特諮詢對「客戶導向」的理解是：「在任何時候都要尊重客戶的成員，尊重客戶的經驗，尊重客戶的想法，尊重客戶的現實。在此基礎上全面實現並超越客戶需求。」
我堅信在今後發展的道路上，科思特人必將不驕不躁，銳意進取，不為所取得的成績沾沾自喜，也不會因為今後征途上的荊棘而畏縮不前。功崇惟志，業廣惟勤。科思特人將秉承「誠信為本追求雙贏」的企業精神，胸懷大志，開拓創新，穩步邁進，實現我們做中國最好的諮詢公司的奮鬥目標 ，為我國諮詢業的土壤添一分綠意、繡一片蔥蘢！
我們願與國內外的所有合作夥伴、業內同仁一道，攜手共創中國諮業的美好未來。
當所有人都在思考和諧社會持續發展的時候，科思特正在幫助各種型別的企業真正實踐可持續發展之路。
謝謝！隨著改革開放程序的發展，八十年代初我國諮詢業應運而生。經過多年堅持不懈地市場拓展，諮詢業發展已經趨向成熟。
我國管理諮詢業從九十年代初期，開始進入起步發展階段。經過多年的培養和發展，管理諮詢市場不斷擴大。管理諮詢業經過十幾年的迅速崛起已經成為我國的乙個新興產業，對國家經濟的穩步發展、企業的健康成長起到了重大作用。
隨著中國加入wto，中國的各行各業都在一定時期內發生變化。各行各業都面臨著挑戰和機遇。
2023年12月11日，中國正式加入wto。著名的跨國公司將紛紛強佔中國這塊寶貴的市場，企業與企業之間的競爭將是國際範圍的。企業日益面臨著嚴重的挑戰，在融入全球一體化的同時，還必須妥善處理過去計畫經濟遺留下來的企業管理不適應國內外兩個市場競爭環境的後遺症。
隨著競爭加劇，中國企業必然會加速成長，眾多企業現在已經開始認識到自身必須首先具備良好的管理基礎，一批企業也開始了對最佳管理實踐的追求。參照國際企業的發展趨勢以及企業環境的不斷變化，企業將會進行持續的變革，尤其是實現企業戰略、組織、業務及資訊科技的持續改善。這些對於現階段的企業發展來說，是需要認真對待的。
因此，企業對管理基礎的諮詢，將會放在極其重要的位置。長期以來，我國企業的管理水平就很低，與世界管理水平還存在很大的差距。而加入wto企業的競爭更是企業管理水平的競爭，中國企業必須加大力度努力提高自己的管理水平。
管理諮詢行業在未來的發展過程中公司總體數量繼續增多，不僅有來自國外的，而且有來自本土的，特別是從高校演變的會繼續增多；競爭將更加激烈，行業利潤水平有所下降，而且會逐步向原點回歸，業內的合作和區域整合逐漸開始；新的理論會不斷提出，逐步向行業、方向等專業化方向邁進。諮詢業的發展是市場經濟發展的產物，市場競爭愈激烈，對諮詢業的需求愈大。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發展，可以預言，管理諮詢產業將是我國二十一世紀最具希望的朝陽產業。
諮詢公司尤其是商業諮詢公司，作為現代企業的乙個部分，其經營力量除了「商品力」、「企業力」之外，還須加上「形象力」。在現代社會中，商品和企業處於相同的條件下，由客戶來選擇，商品之間的差別便在於形象。企業有計畫地、合理地強化「企業力」的第三軸，即「形象力」，將強有力地在客戶心目中樹立起品牌偏好。
企業這種強化形象力，使品牌深入人心的做法，就是企業識別的追求，即匯入ci計畫。
首先，cis是競爭力，是創造競爭優勢的差異化戰略，能提高企業的知名度，產生強大凝聚力；其次，匯入ci也是順應「國際化」潮流的一種需要，適應國際競爭需要；第三，實現我們銀行內部的改組、整頓，提高管理效率，從而提高運做效率，增強自己的競爭力。
1．公司名稱：科斯特管理諮詢有限責任公司
2．公司標誌：
科思特管理諮詢****商標為kst英文造型，採用bookman old style字型，以紅色為標準色，像徵公司如火一樣燃燒，日益興旺，為千百萬企業帶去溫暖。
kst英文含義為：
科學的服務：為客戶提供最好的諮詢團隊
科學的標準：為客戶引入最好的管理標桿
科學的理念：帶給客戶最大的績效提公升
中文含義為：
科學為上，與客戶共同成長進步
思行合一，理論與實踐完美結合
特立獨行，塑造高績效核心能力
商業區燈箱廣告
生活工藝品
地鐵站臺等**密集區
車體廣告
科思特公司是成立於2023年11月，是一家以戰略諮詢，流程諮詢，人力資源，營銷策劃案為主營業務的管理諮詢公司，同時為企業在標準化建設、企業文化、管理流程構建等方面提供可行性建議。
企業服務領域以企業人力資源和生產運營管理為主，同時包括企業戰略管理、企業文化和品牌形象、營銷管理、財務管理、管理資訊化等企業經營管理系統；服務形式以管理諮詢為主，同時提供管理諮詢、管理培訓的專業服務。
開拓南昌市場的同時，已經放眼江西及全國新型市場化的企業，將為這些企業走向全國乃至世界市場提供直接的幫助和支援。在南昌還是以成長型民營企業為主，兼顧國有和其他型別的企業。
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封面及目錄 版式可自行設計 第一部分 xx企業背景調查報告 一 企業概況 正文 仿宋4號 二 現行狀況 正文 仿宋4號 三 xx企業市場競爭形勢調查與分析 正文 仿宋4號 第二部分 xx企業匯入ci倡議書 或建議書 xx企業全體員工 為了更好發展本公司業務，倡議匯入ci。一 關於ci 正文仿宋小四 ...
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目錄編制說明3 ci創優計畫6 視覺系統8 工地大門形象8 圍牆形9 現場辦公室 外觀形象11 現場辦公室 內部形象16 會議室或接待室18 門衛室23 生活臨建 宿舍23 生活臨建 食堂26 生活臨建 洗手間 衛生間 澡堂27 現場圖牌 施工圖牌27 現場圖牌 導向牌33 施工機械裝置 配電箱35...
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第一章前言1 第二章公司描述1 公司名稱 公司性質 公司宗旨 公司目標 創業理念 公司服務 第三章市場分析2 市場描述 目標市場 目標客戶 建設進度 市場戰略分析 競爭分析 第四章公司經營4 公司業務 經營策略 成本核算 經營障礙 經營資源 人員招聘 第五章公司管理6 組織結構 人力資源 風險分析 ...