經營美甲加盟店的管理重點

要想經營好美甲加盟店，讓其有乙個好的發展之路，那麼好的管理制度是關鍵。只有加強對內部的管理，加強抗風險能力，才能在殘酷的行業競爭中謀得一席之地。春田花美甲在此願意和大家一起分享一下經營美甲加盟店時，應著重管理哪幾個方面。

管理重點一：人

這裡的「人」是指美甲師。眾所周知，美甲店的運營離不開美甲師。要想管理好美甲師，必須要先從轉變思路開始。

對美甲師要採取關心、鼓勵、引導的態度。經營者可以放下高高在上的姿態，主動和美甲師們就店鋪的未來發展進行交流**。如果美甲師們發現自己的想法居然與經營者的一致，得到了經營者的讚許，那麼他們會更有工作的幹勁兒。

如果有的美甲師有以後另起爐灶的念頭，千萬不要扼殺他這個念頭，而是和他談談有沒有興趣成為你的合夥人。另外，不僅僅要轉變思路，還要轉變經營管理模式。這要求經營者們要做到兩點：

一是做好美甲師的培訓工作，培訓不僅僅是提公升美甲師的技能，而且與店鋪的發展也息息相關；二是做好美甲師的招聘工作，隨時儲備一到兩個新人，彌補美甲師流失帶來的損失。

管理重點二：財

即財務管理。既要保證資金的安全性，也要保證資金的專注性。專注性即經營者要理性的投資，可以投資其他產業，但是前提是保證美甲店正常運營，不能亂投資。

另外，除了自己的財物外，還要保證客戶財物的安全性。要保管好客戶的財物，不要造成不必要的麻煩和誤會。

管理重點三：物

即店鋪內物品的管理。店鋪內的物品一般是光療機、電腦、手機、指甲油等。店鋪內要有專門的人員每天記錄日銷售額如何，日盈利額如何，使用了哪些物品，有沒有裝置毀壞等。

總之，對店鋪內的每件物品都要做到心中有數。

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