一、 獎勵原則
1、 獎勵人群覆蓋面足夠寬，獎勵人群重點突出。
2、 獎勵專案少而精，單個獎勵專案要體現獎金分量，體現專案本身的意義。
3、 獎勵事項緊扣公司經營發展需要和關鍵環節。
4、 獎勵額度體現工作價值和貢獻大小，同時對重點人群具有激勵作用。
5、 總獎勵金額與去年比較增長幅度略高於公司銷售增長幅度。
6、 獎勵程式注重獎勵權與管理權匹配，公司定計畫和方案，各副總和部門執行，公司統一平衡。
二、獎勵計畫
三、普獎
1、獎勵範圍：公司內辦公管理和後勤人員。2023年12月31日止，轉正已滿6個月但不滿1年的個人，按個人應得50%獎勵，轉正不滿6個月的不獎勵。
2、獎勵金額：個人工資標準（含績效工資）乘個人全年月考核平均得分。
3、獎勵辦法：綜合管理部負責收集考核結果，計算獎勵金額，於2023年春節前在工資中發放。
四、常規獎
1、獎勵範圍：根據公司獎勵規定執行，其中規定中的市場開發獎不在此獎勵中，市場開發獎及獎勵金額安排在營銷獎勵中。
2、獎勵辦法：
1）綜合管理部負責下發獎勵專案和適用範圍，組織各部門申報，對申報結果進行初審，組織公司副總經理複審，報批。
2）獎勵注重客觀事實，重視資料和可比性，可靠性。
五、高層業績獎勵
1、獎勵範圍：公司4名正式職務副總及助理
2、獎勵辦法：常務副總負責組織制定各副總業績考核指標，並組織業績驗收評估和驗收結果報批。副總按完成的公司指標考核，副總不參與其他專案獎勵。
六、中層業績獎勵
1、獎勵範圍：主要針對公司擔任正式職務的部門正職和副職領導。
2、獎勵金額和獎勵順序的優先原則：
1）工作職責對公司年度經營指標實現的直接價值和貢獻越大越優先。
2）承擔公司經營業績指標的責任和難度越大越優先。
3）工作業績完成越好越優先。
3、獎勵金額
具體獎勵額分配：各系統及各部門獎勵額度由公司各副總最終討論決定。
4、獎勵辦法
各系統副總根據公司和本系統主要工作目標、各中層職責和工作分工，由系統副總和各部門主要領導設定各中層崗位考核指標，並根據部門職能及崗位職責、具體工作指標重要程度分配各崗位獎金比例，由系統副總和部門負責人與對應部門副職領導逐一確定指標完成情況，初步確定各崗位獎金額度，經各副總互相討論審核後報公司批准。
中層不參與其他專案獎勵，技術部門負責人如果參加具體技術設計工作，可以參加具體專案研發獎勵，如果未承擔具體設計任務，只做溝通協調和組織工作，不參加具體研發專案獎勵。
七、研發獎勵
1、獎勵範圍：主要針對：1）新產品開發和原有產品重大改進專案，2）工藝設計改進。
完成主要任務但未全部完成或未通過正式驗收的專案一同確定獎勵金額，2023年末只發獎勵金額的一半，其餘一半在2023年專案正式驗收通過後，立即獎勵。
2、獎勵金額和獎勵順序的優先原則：
1）專案產品對公司經營發展的戰略價值越大越優先。
2）獨立自主開發程度越高越優先。
3）開發成果越好越優先。
3、獎金數額
單個專案具體獎勵金額由各副總、各產品技術負責人、銷售部長共同根據獎勵原則最終討論確定，報公司批准。
4、獎勵辦法：由技術副總組織公司銷售、售後、生產、質檢等部門及相關副總參加，共同對專案結果進行驗收，確定每個開發改進專案的實施結果。技術副總和技術負責人及各專案組長針對各專案成員貢獻，將每個專案獎金向成員分配，報公司批准。
八、營銷獎勵
1、獎勵範圍：針對銷售辦事處和售後服務站、按揭人員。
2、獎勵金額和獎勵順序的優先原則：
1）辦事處區域市場的綜合成長能力、運作能力越強越優先，具體獎勵銷售額5000萬以上、地區業務增長幅度最高、回款率最好的辦事處；。
2）市場客戶對服務站和服務員、按揭員的滿意度越高越優先。
3）業務員的銷售額越高、回款越高越優先。
3、獎勵辦法：由系統副總同銷售部長、售後服務部長共同確定具體獎勵專案和額度及人員報公司批准。
九、常規獎勵、業績獎勵、研發獎勵結果中，個人獎勵額在5000元及以下的，年終一次性發給；超過5000元不超過10000的，在年終發給獎勵額的50%，餘額在2023年5月發給；超過10000元的，年終發給50%，2023年5月和10月份各發給25%。
其他獎項獎勵均在年終一次性發給。
十、上述獎勵計入個人收入，個人收入所得稅由公司代扣代繳。
十一、上述獎勵計畫和專案在實施過程中可由經理辦公會根據具體情況調整獎勵專案和獎勵金額。。
開展2023年年終獎分配方案
一 目的 為了規範員工年終獎金發放的管理，合理核算年終獎金發放的數額。本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感 按照獎勤罰懶 效率優先 兼顧公平的原則進行獎金分配。二 年終獎發放範圍 全體在職正式員工 三 年終獎核算及構成 一 年終獎涉及因素 2010年年終獎核算主要涉及的因素為 年...
2023年年終獎計算方法
2011年終獎個稅演算法 年終獎計稅方法共有2種，分別為 1。扣除三險一金後，如果當月工資超過3500元，全年一次性獎金除以12，按照得出的數額找到對應稅率，然後直接套入年終獎的計算公式，得出應繳稅額。2。扣除三險一金後，如果當月工資收入不足3500元，則先從年終獎中拿出一部分錢，將當月工資補足35...
2023年年終激勵方案
以下方案僅供參考，各方案編譯參考了同行業及其他企業的一些年終獎方案。考慮到我公司部門 人員編制完善，但是目前各部門實際情況差異較大，人員素質能力差異也較大，公司當年預期的盈利水平體現不完全。而年度激勵一年只有一次，年度激勵機制如果設立完善 公正，並且使員工覺得感激亦或欣喜，易於使員工在一定的困難時期...