1. 大會主題：2011總結表彰聯歡大會
2. 大會時間: 2023年1月15日上午10:00—12：00
3. 大會地點：待定
4. 參會人員：公司全體員工
5. 大會目的：
5.1. 對2023年全年工作進行總結。制訂新年度總體工作規劃，新年度工作方向和目標；
5.2.表彰公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
5.3.增強員工的內部凝聚力；答謝全體職工一年的辛勤勞動。
6. 詳細內容安排見附表：
6.1. 會議日常安排計畫表（附表一）
6.2. 會議工作任務分配表（附表二）
6.3. 會議工作進度計畫表（附表三）
6.4.節目登記表（附表四）
6.5.會場訂餐布置計畫（附表五）
6.6.主席台安排計畫（附表六）
6.7. 2023年年終總結禮品、酒水明細（附表七）
6.8.禮品購置、發放計畫（附表八）
6.9.先進人員評選辦法（附件九）
附表一會議日程安排計畫表
附表二：會議工作任務分配表
附表三：會議工作進度計畫表
附表四：節目登記表
附表七：2023年終總結禮品、酒水明細
年月日計畫人審核人總經理：
附表八：禮品購置、發放計畫
年月日計畫人審核人總經理：
先進人員評選辦法
公司各部門、各專案公司：
2023年是公司三五計畫的第一年。目前的工作已近尾聲，為了弘揚正氣、表彰先進，公司決定年終開展表彰評選先進活動，具體規定如下：
（一）2023年度先進工作者（按專案部上交50-100萬以下的3人，100-200萬元以下的6人，200萬元以上的12人）出勤滿200天以上的：
1、人數：
①王希恩專案部： 人 ②耿福寶專案部： 人
③曹永品專案部： 人 ④于濱專案部： 人
⑤行政中心人 ⑤後勤中心人
（按崗位職責，60%比例）
小計： 人
2、要求條件：
①、團隊觀念好成績貢獻大；
③、工作能力強勞動紀律好；
3、評選辦法：
各分公司內部投票選舉，分公司經理審核，同時附先進人員評選依據或先進人員事蹟，總公司審定。
（二）、2023年度先進標兵（分高層、中層、基層）：
1、人數： 人
①耿福寶分公司： 人 ②曹永品分公司： 人
③于濱分公司： 人 ④王希恩分公司： 人
⑤行政中心人 ⑥後勤中心人
2、要求條件：
①、工程效益好主人翁意識強；
③、日常表現紀律好； ④、管理工作能力（專業能力）強；
⑤、責任心強無重大失誤或過錯；
3、評選辦法：
①、各分公司從先進工作者中選出先進標兵；
②、先進標兵不再評選先進工作者；
③、總經理審核、董事長審定。
（三）、2023年度先進單位：
1、計畫名額：分公司、行政中心、後勤中心；
2、要求條件：
①、經濟效益好（上交資金比例）；
②、無質量安全事故及違規違紀現象；
③、管理水平高、責任心強；
④、單位負責人素質高、責任心強、擁護公司領導；
遵守公司管理制度；
3、具體分類：
1）、分公司：6項
①紅旗標兵單位分公司獎金 20000 元
（2023年度實際上交300萬元以上）；
②經濟效益先進單位分公司獎金 15000 元
（2023年度實際上交200萬元以上）；
③質量管理先進單位： 分公司獎金 10000 元；
④安全管理先進單位： 分公司獎金 10000 元；
⑤勞務管理先進單位（2個獎金各2000 元；
⑥先進分公司（異地分公司、上交20萬元以上）：
分公司分公司獎金各5000 元。
2）、公司機關：先進工作科室3個
獎金各5000元。
3）、分配辦法：由分公司經理決定分配辦法。
4、評選辦法：
①、辦公室、公司各部門、各分公司專案部，投票按表打分選出；
②、總經理、董事長審定；
二、評比小組：
組長：胡正亮副組長：胡正平、胡三強
成員：王希恩、曹永品、耿福寶、于濱、王愛美、榮曉娟
三、評比原則：
實事求是的對以大局為主、工作認真、積極上進、團結互助、創造佳績等的員工進行獎勵，符合標準條件的人數適當放鬆，反之為空項，各部門上報匯**一審定。
四、獎品計畫：
建議：①先進個人發實物為主、獎品300元左右；
②先進標兵獎品在500元左右；
③先進集體發先進單位牌（待定）。
注：（1）年終公司福利（全體管理人員、無重大事故及違紀現象者）發放實物（200元左右）。
（2）發放禮品會後以各部門各專案部形式統一到公司基地領取。
2023年度先進標兵考評表
1.名額分配：專案經理、施工隊長、技術員、財務保管、資料員（分公司經理不參與評選）；
2.要求條件：結合效益、團結觀念、日常表現、管理能力（專業能力）、責任心進行評定；
3.考核評選辦法：①各分公司評選本分公司先進②經總經理、董事長審定；
2023年年終總結
歲月如梭，光陰荏苒。一轉眼就度過了2014年，悄然來到了2015年，在我們勘察一部同志們的共同努力下取得了比較滿意的成績，順利的完成了上級領導下達的各項勘察任務。現將今年各方面的工作情況向領導總結如下 一 2014年完成各項勘察任務情況 在2014年期間，勘察一部主要是從事地鐵方面 地鐵上蓋物業方面...
2023年年終總結
2 在工作期間，我在西三莊待過一段時間認識了馮偉結交了乙份友誼，在西三莊期間真正想去了解乙個工藝流程，了解各個池子之間的相互連線，與各個池子的功能。在這期間馮偉給我介紹工藝流程汙水的走向及工作原理。雖然他與我是同齡人，但是我感覺我在這些專業與處理問題方面遠沒有馮偉了解得多處理的得當。雖然在西三莊學到...
2023年年終總結
回想自己走過的2013年，通過藍色生物二期裝飾裝修工程工序出現問題經驗教訓總結，我意識到工程靠管理處效益，事前控制，防患於未然可以避免工程施工後的很多問題的出現，且工程工序前期嚴格管理尤為重要，證實好的開始是成功的一半 且平時應加強理論與實踐的結合，多學習當地標準及國標規範要求。工程施工遇到不明白的...