作者：張賾宇
**：《現代裝飾·理論》2023年第04期
技術和管理的結合時各行各業的主要趨勢之一，本文對裝飾施工行業的特點和該行業中技術管理的重要性進行了分析，並分析歸納了目前裝飾施工技術管理存在的普遍問題，最後結合實踐提出了加強裝飾施工技術管理的具體措施。
在裝飾工程中，技術管理始終佔據著乙個重要的位置，其***壞關係到裝飾施工的聲譽和施工質量，決定著乙個裝飾施工企業能否在日益激烈的市場競爭中生存和發展。因此，作為裝飾施工企業來說，不能僅僅依靠技術領先，還必須通過管理向技術要效益，使得技術管理成為推動企業發展的第一動力。對此理念，一些裝飾施工企業並沒有做到入腦入心，因此有必要就此問題做系統分析，並結合實際說明如何在具體的施工過程中加強技術管理創新，以做好真正的技術管理工作。
裝飾工程特點和技術管理重要性
簡單概括，裝飾工程就是按照客戶要求，結合裝飾工程一般規律對被裝飾建築進行裝修美化的工作，這說明，裝飾施工工程必須具備一定的共性，同時還必須充分考慮業主的個性化要求。而且，這些工程還必須要考慮社會大環境的因素在內，在環保、節約等方面符合一定的要求。
因此，對於裝飾工程來說，技術就不簡單地是乙個獨立的施工過程中的獨立因素，必須將其納入到合同管理、裝飾公司內部管理乃至社會綜合管理的大範圍內進行考察，這要求對裝飾工程的技術進行綜合性的考察和管理，才能充分滿足業主、施工方及社會第三方乃至自然界的種種要求。比如，作為民用住房裝飾工程，就不能簡單只滿足客戶的要求，還必須考慮到此住房與整個小區風格是否搭配、與周圍的自然界是否協調等等。簡單來說，作為裝飾工程的技術管理，就是要在裝飾工程中，對各項技術的運用和結果進行綜合管理和控制的過程，它不僅決定著乙個裝飾工程質量的好壞，能夠影響企業目前、未來的發展，還能夠通過眾多的微觀裝飾工程最終形成巨集觀的潮流，進而影響、導致人類生活圈和自然界的一些變化，因此意義非常重大。
所以，僅僅從其微觀意義上，就必須對其加以高度重視，從而提高裝飾工程質量、提高裝飾企業的競爭力水平、儘量減少對社會和自然界的損傷，盡可能做到綠色、環保、資源節約。
目前裝飾施工技術管理存在的普遍問題
隨著改革開放三十多年來，很多裝飾企業的專業性越來越強，裝飾工程的技術管理水平較高，藝術性、自然友好性、實用性往往能夠兼具，但是總體來看，建築裝飾施工技術的管理還存在很多有待改進之處，常常發生很多商業合同糾紛、對自然造成一定負面影響。這主要是因為：一是分包管理不嚴，技術和管理脫節影響了施工質量，二是技術管理的力度不夠，從開始的勘察到最後的具體施工各環節都存在一定的不足和漏洞，造成施工質量不足，三是對各類員工尤其是具體裝飾工作人員的要求、培訓管理等工作力度不夠，造成質量隱患增多。
因此，裝飾工程質量提公升、技術管理的全面提高還有很多的工作要開展。
加強裝飾施工技術管理的具體措施
1.加強人員培訓和管理
人的因素是第一位的，只有具體的技術、管理人員能夠具備相應的水平，才能使得技術管理上層次、上水平。因此，要特別注重對技術人才尤其是技術管理人才的培訓和管理工作。一是要將人才培訓作為施工裝飾企業的中心任務來開展工作，注重人才培訓和挖掘，盡力打造一支技術精通、管理在行的人才隊伍，並時刻注意從外部吸納更多人才，與自身的人力資源進行配套發展，這樣就能更好發揮人力資源的綜合效益，大大增強企業的市場競爭力。
二是積極調整人才結構和型別比，在注重技術性人才的基礎上，更加側重於管理型人才的培養和發掘工作，只有這樣，才能逐漸積累起屬於裝飾公司自己的企業財富，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
2.進一步健全裝飾施工的技術管理體系
對於技術管理工作來說，這是乙個比較新的工作體系，有自己獨特的執行規律和關鍵業務績效點，不僅要做好人、機、料、法、環等管理工作，還要不斷完善這五個要素之間的耦合工作，只有這樣才能建立系統、較完善的技術管理體系，才能真正發揮技術管理系統的獨特作用。因此，一是要完善制度，通過程式化的管理流程來規範各項業務工作和人力、物力的調配，二是要明確分工，重點抓好人的工作，使得分工明確、人盡其能，三是要做好檔案管理體系工作，通過檔案管理體系分擔系統冗餘，講系統書面化、規範化、體系化。
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