ys-cx-7:永生家具廠統計管理程式
一、目的：通過運用統計方法，將各部門質量記錄彙總分析，以便全面掌握企業情況，並逐步改進。
二、範圍：企業各部門。
三、職責：
1 各部門負責本部門質量記錄的統計分析及上報，依據總經理之改進意見制定相應改進措施並實施；
2 廠長（或管理者代表）負責審核各部門上報之記錄，並彙總報總經理審閱，同時審核各部門改進措施並監督實施；
3 總經理負責審閱彙總表，並抽查相關記錄，提出下一階段質量目標或改進意見。
四、程式
1 生產計畫部：負責統計各生產單位之計畫完成情況：木工及鐵管車間以周計畫計，木家具後道及其他各車間按日計畫計平均完成率；
2 銷售部：負責銷售額、客戶投訴數量、客戶滿意度的統計；
3 質檢部：負責產品平均合格率（以每一批號單項產品為單位）、最終檢驗平均合格率的統計；
4 倉庫：負責來料平均合格率、原材料及成品呆滯品、壞損件數量、主要問題、原因分析及處理情況；
5 辦公室：負責統計本階段獎罰情況；
6 採購部：負責統計來料及時率（以後還應包括**商考核評估合格率的統計）；
7 各部門每逢1、11、21號必須將上一旬質量記錄統計上報廠長，廠長於次日彙總上報總經理。
《月旬統計報表（總）》
家具廠綜合管理部職責
一 行政管理 1 各項制度的建立 推行 修訂及其考核。2 組織檢查督促各部門廠規 廠紀 安全生產等制度執 況。3 全公司員工的各項廠級培訓。4 文書 函件 收發 處理 歸檔及催辦。5 食堂 門衛 公共 治安等後勤保障工作。6 公司基礎建設 公共設施的管理。二 銷售管理 1 訂單內容的核定及組織評估。...
家具廠品質管理試行條
一事故類別判定 1 出現不可逆轉性批量質量事故，單件數量超過10件，為a 類質量事故 出現可逆轉性批量質量事故，單件數量超過10件，為a類質量事故 2 出現不可逆轉性批量質量事故，單件數量超過5件，小於等於10件，為b 類質量事故 出現可逆轉性批量質量事故，單件數量超過5件，小於等於10件，為b類質...
家具廠管理計畫書
名稱 家具廠初期管理計畫書 一 家具廠概況1 名稱 2 地點 3 成立時間 4 主要生產產品 二 發展戰略規劃 短期目標以加工批發市場的低端產品為主，階段性的目標加入加工值較高的中端產品。三 企業組織結構 1 產品與服務 家具產品是每個家庭必備的必需品，銷售渠道簡單，但家具產品更新較慢，一般一件普通...