（名稱）家具廠初期管理計畫書
一、家具廠概況1、名稱：2、地點：3、成立時間：4、主要生產產品：二、發展戰略規劃
短期目標以加工批發市場的低端產品為主，階段性的目標加入加工值較高的中端產品。三、企業組織結構
1、產品與服務：家具產品是每個家庭必備的必需品，銷售渠道簡單，但家具產品更新較慢，一般一件普通家具能用上幾年甚至幾十年。目前，中國有六萬多家家具企業，有50多萬經銷商，從表面上看已經達到飽和，但隨著國民經濟穩步增長，國民需求逐漸步入享受型需要，部分步入奢侈型需求。
這就要求我們在生產低端家具的同時，要計畫生產更加講究質量、品質、創新的中高階家具。
2、產品服務物件：個人、企業、**相關單位3、資金投入（1）機器裝置開料機2000元電刨5000元
等等合計10000元（2）工人工資
廠長10000元/月技術指導員10000元/月等等
每月基本工資發放需30000元。
4、工人招收：共需要招收人，其中木工師傅人，開料師傅人。
（1）、第一階段：以招收有工作經驗者為主，招工人，其中木工師傅人，開料師傅人…
（2）、第二階段：適當引入新人
四、管理制度
1、工作時間：上午8：00-12:00下午14:00-18:00晚間19:00-22:00
其中每週三及週日晚間休息，國家法定節日除春節外統一休息1天。2、食宿安排：自己解決？五、管理團隊
1、業務員一名：負責工廠業務開拓、**接單、與客戶簽訂加工合同、貸款業務跟進。
2、生產廠家一名：
（1）負責生產現場的裝置等財產管理。（2）生產預算的控制和管理。
（3）做好生產成本的控制及貨期的跟進。3、生產技術指導員一名
（1）按照生產計畫、工藝技術要求、客戶質量要求組織生產。
（2）了解產品規格和質量要求，進行技術分析並做出生產準備。
（3）通過現場管理、提高員工素質，提高生產效率，提高產能，提高員工收入，維持員工穩定。（廠長和生產技術指導員工作職責你自己可以合併或者改動）六、生產計畫1、五月計畫：
（1）招聘計畫：木工名，等等，合計名。（2）生產計畫：桌子產品實現多少套，某某產品正式投入生產。
2、第三季度計畫：參照五月計畫，有招聘計畫就寫招聘計畫，沒有就只寫生產計畫。3、第四季度計畫：4、2023年初步計畫：
（名稱）家具加工廠
家具廠廠規
一 安全保衛規定 1 二 辦公室管理規定 2 一 安全保衛 2 二 辦公室人員管理 3 三 辦公室裝置管理 3 四 廠有關銷售資保管 3 三 人事制度 3 一 人力資源管理目標 3 二 負責部門 4 三 人力資源招聘條件 4 四 招聘程式 4 五 培訓 4 六 人力資源考核 4 七 人事檔案管理 4...
家具廠廠長職責
家具廠經理對家具廠的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門 銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。一 家具廠經理的權力 1 對家具廠人員進行招聘 任命 辭退 開除的權力。2 對家具廠人員工作進行規範管理的權力。3 對家具廠人員薪酬制度進行管理的權力 制訂標...
家具廠產品介紹
3 能夠多次拆拼。螺絲可以多次擰，使用壽命長。4 重量輕。5 表面平整度高。6 使用壽命長。油漆 大寶 總督牌，保證油漆噴塗效果。2 嚴格工藝流程控制，精確施工 採用電子開料鋸，義大利進口封邊機和三排鑽，尺寸精確度達到0.1mm,保證產品製作的精細。而一般廠家採用的裝置是推台鋸，國產封邊機和手工打孔...