家具廠經理對家具廠的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。
一、家具廠經理的權力
1、對家具廠人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。
2、對家具廠人員工作進行規範管理的權力。
3、對家具廠人員薪酬制度進行管理的權力（制訂標準須符合公司相關規定）
4、對家具廠市場開拓進行規劃、佈署的權力。
5、對家具廠日常管理經費（100元以下）進行審批和管理、監督的權力（100元以上的費用，須提交總經理批准）。
1、與公司其它部門進行溝通協調的權力。
附：家具廠經理沒有的權力，違反下列各項規定，即視為越權，應受到相應的處罰：
1、經總經理批准，擅自審批通過100元以上的管理費用。
2、對總公司其它部門工作進行干涉。
二、家具廠經理應承擔的責任
1、對家具廠整體運營負全部責任，須盡最大努力完成家具廠既定工作目標。如：全年家具廠量尺目標、業績目標未能完成，經理應負相關責任。
2、對業務員外出聯絡業務進行安排和監督，如出現業務員所量尺未能得到及時跟進，致使公司客源損失，經理應負責任。
3、提高業務員聯絡的客戶質量，努力與設計部進行良好合作。
4、經理作為家具廠員工的一分子，應當帶頭遵守家具廠規章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和家具廠其它相應條款，均應受到處罰。
三、家具廠經理薪酬制度
家具廠經理薪酬實行浮動底薪加業績提成
1、浮動底薪：當月家具廠業績在10萬以內，月薪1000元；當月業績超出10萬元，每超出1萬元，經理月薪增加100元（簽單須按公司正常**走，出現低於公司最低簽單標準的，家具廠經理應受到處罰）。
2、業績提成：家具廠經理自己聯絡的客戶，按業務員提成（單獨簽單提3%，**簽單提2%）；團隊簽單的，在10萬以內，經理提取團隊業績總額的0.5%；團隊業績超出10萬，經理提取團隊業績總額的0.
6%；團隊業績超出20萬元，經理提取團隊業績總額的0.8% 。團隊做**業務的，經理提取**簽單總額的0.
5%。3、業績獎勵：家具廠業績半年突破150萬元，公司獎勵經理2000元；全年業績突破300萬元，公司獎勵經理5000元。
家具廠廠長崗位說明書
2 保證生產計畫的正常進行，完成率要達到95 以上 包括計畫調整 底線為不能發生因貨期而退貨的情況，如果發生，根據退單情況廠長給予100元到500元的罰款。3 嚴把各車間的產品質量關，不合格的產品嚴禁繼續流通，杜絕不合格的產品出廠。如果發生因產品質量問題而發生的退貨，根據退單情況給予廠長100元到5...
家具廠崗位職責
美化家私製造 工作標準 gz01 37 崗位責任制彙編 2000 06 11發布2000 06 12實施美化家私製造 企管辦彙編 目錄專案編號頁 1 總經理崗位責任制gz011 2 副總經理崗位責任制gz022 3 企管辦主任崗位責任制gz033 4 財務部經理崗位責任制gz045 5 質檢安裝部經...
家具廠廠規
一 安全保衛規定 1 二 辦公室管理規定 2 一 安全保衛 2 二 辦公室人員管理 3 三 辦公室裝置管理 3 四 廠有關銷售資保管 3 三 人事制度 3 一 人力資源管理目標 3 二 負責部門 4 三 人力資源招聘條件 4 四 招聘程式 4 五 培訓 4 六 人力資源考核 4 七 人事檔案管理 4...