回顧2023年度的工作，綜合工段有收穫也存在不足之處，主要完成了以下工作內容：
1、在車間領導的布置下完成老線往新線搬遷籌備組織實施，新線順利搬遷，無物資丟失和安全事故；
2、在維修工段協助下對老線庫房備件清理，可利用備件搬遷至新區庫房；
3、配合製造物流處實施了erp系統在老區、新區的塗裝車間上線，mes系統新區塗裝車間上線，兩套系統目前執行良好，資料誤差逐月下降；
4、完成新區班組園地定置，現場目視化定置工作；
5、按公司部署推進班組建設ccps推進，年終評級達3.9級；
6、通過本質安全體系認證達1.0級；
7、14000和18000體系複審通過；
8、編制了2023年主體計畫、培訓計畫；
9、完成了2023年度培訓計畫，尤其是新區裝置工藝操作培訓，組織了考核驗收；
不足之處：
1、編制的各項計畫與總結仍舊存在粗放式問題，部分指標含糊，不適應精細化管理關於量化的要求；
2、綜合工段事務繁多，有些工作內容沒有很好分解，缺少明確的分工和有效的監督考核；在現場時間不足，不能發現問題，了解第一手的資料。
3、對相關方監管不足，12月常邦倫辭職後保潔公司工作質量下降沒有能夠及時提出整改意見，導致被公司檢查發現現場問題頗多。
2023年工作重點：
帶領綜合工段成員做好本職工作，完成公司布置的各項工作。以生產現場為工作重心，車間kpi考核指標分解至班組並納入考核專案；抓好安全日常管理工作，按照ccps4.8級要求推進班組建設，完成培訓計畫和改善，提公升工班長和員工業務素質；貫徹車間管理制度，每週檢查各班組的考勤、**填寫執**況和現場定置，對相關方大橋公司、安仁潔淨的檢查也納入綜合工段日常班組檢查考核專案。
總結人：××
2023年1月5日
鍋爐工段2023年度工作總結
工段長 陳光富 各位領導，各位同事大家好！不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束2011年的征程。2011年對於我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收穫的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司2011年度的基酒生產任務做...
綜合部2023年度工作總結及2023年度工作計畫
姓名 路寧 部門 綜合部 崗位 綜合崗 2011年度工作總結 2011年季度工作即將結束，本年度無論在部門工作中還是公司組織的各種培訓活動中都收穫了很多寶貴的經驗，使自己的綜合素質有了一定的提高，雖然綜合崗相對其他崗位來說技術含量較小，但是，要把每一項工作都做到完美也不是一件容易的事情，在營業部領導...
綜合部2023年度工作總結
7 為了創造乙個清潔 衛生 整齊及美觀的辦公環境，綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環境及綠化植物的管理工作 8 在協助銷售部完成公司招投標相關工作的同時，綜合部根據公司要求，較好地完成了耗材產品的採購及裝置進口的海關申報工作 三 工作中存在的不足 過去的一年裡，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助...