衣櫃8 10月活動策劃案

2022-04-11 18:07:18 字數 759 閱讀 8272

五個步驟:**規劃→**談判→**環節落實→**執行→**效果評估。從始至終貫穿於整個**活動,其中每乙個環節出現問題,都會影響到**活動的最終效果。

1、規劃在先:目的提公升銷量,擴大影響,提公升品牌知名度

活動內容

**形式

活動時間

活動地點

活動相關資源

**綜合價值

2、協商談判

找誰談?——找對人

怎麼談? ——做對事

3、環節落實

**準備:**的**是否對消費者有一定吸引力,是否與該活動的規模和形式相「匹配」?

贈品準備:贈品是否有吸引力,贈品到位的時間?

準備貨源:**品類的產品庫存是多少,是否需要**?**開展期間,是否具備及時調貨和送貨能力?

道具準備:相關道具的製做,及進場時間安排是否到位?道具的使用是否正常?

4、**執行

內部執行:部門間的配合和員工培訓。

內部職責清,流程暢

外部執行,根據市場情況做出相應的調整的過程,現場的執行狀況。現場按要求落實,執行力也要列入控制的範圍,怎麼控制?這就要求,談判的過程中要確認每個細節,在執行的過程中保持跟進

5、**效果評估

每日活動銷售追蹤:當日銷售的時時跟進。

目標核算:通過當日銷售計算進度。

費銷比核算:即時核算**費用投入與產出比。

出貨與庫存核算:每日即時對當天銷售和庫存進行統計,確保次日活動的正常開展。

異常情況處理:對突發事件進行即時處理,確保**的順利進行。

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