嘉禾縣委組織部採取積極有效的措施，切實加大工作力度，主攻調研資訊宣傳工作的薄弱環節，充分發揮參謀、助手、耳目及喉舌作用，不斷推動組工調研資訊宣傳工作上水平、上台階，取得了較好成績。主要在以下五個方面下了力氣：
1、有乙個好思路。思路決定出路。我們堅持把謀劃、制定乙個切實可行的好思路作為推動調研資訊宣傳工作的良好開端。
一是做到了目標明。將工作目標和任務具體量化到崗到人，使所有從事調研資訊宣傳工作的同志都有乙個明確的責任、努力的方向，營造了組工調研資訊宣傳「大合唱」的工作格局。如我們要求各基層黨委和20個調研資訊宣傳聯絡點的年度目標和任務是，在**和省級組工刊物或黨報黨刊刊發稿件1篇以上，在市級組工刊物或黨報黨刊刊發稿件5篇以上，向《嘉組通訊》投稿20篇以上並刊發8篇以上，完成典型推介1個及其它調研任務。
對幹部內各組室我們也根據各自工作量具體量化了目標任務，任務最少的組室如乾審組也要求年內向省級上報文稿10篇以上並採用1篇以上，向市級上報30篇以上，並採用3扁以上；任務最多的是調研室，年內須向**級刊物上報10篇以上並採用1篇以上，上報省級50篇以上並採用5篇以上，上報市級150篇以上並採用15篇以上。二是做到了定位準。始終突出調研資訊宣傳工作為同級領導決策和指導工作服務的正確方向，善於在重點、難點、熱點和閃光點中捕捉「火花」，站在全域性的高度想問題、出主意、當參謀，從而擺脫了就資訊抓資訊、就調研抓調研的片面性，提高工作水平和服務質量。
2、有乙個好機制。乙個好的機制，能夠激發幹部工作的積極性和主動性，促進工作目標任務的完成。在建立健全工作機制上，我們突出完善了調研資訊宣傳工作激勵機制，實行重獎重罰，確保了幹有壓力、做有甜頭。
在獎勵方面，一是根據年終考核情況，從17個鄉鎮黨委中取前五名、從14個縣直機關黨委中取前三名評定為調研資訊工作先進單位；並設立調研資訊工作特別貢獻獎，從調研資訊資源共享單位及調研資訊聯絡點中評出。二是根據實際成績，每年評選五名調研資訊工作先進個人予以表彰和獎勵。三是對調研課題進行評獎。
四是對刊發報道我縣組織工作方面的文章，由單位對個人進行重獎，其中**級組工刊物及黨報黨刊、電台、電視台理**章1000元/篇、簡訊文章500元/篇；省級理論調研文章600元/篇、簡訊300元/篇；市級理論調研文章200元/篇、簡訊100元/篇；《嘉組通訊》理論調研文章100元/篇、簡訊50元/篇。組織部調研室工作人員按上述標準減半獎勵。在懲處方面，實行調研資訊工作一票否決制，凡鄉鎮黨委和縣直機關黨委排倒數三名的，在年度組織工作目標管理考核中取消單位和個人當年評先評優資格；本部組工幹部在市級以上組工刊物或黨報黨刊未刊發過稿件的取消個人當年評先評優資格。
3、有乙個好環境。好環境是成就事業的保障。我縣組工調研資訊宣傳工作的好環境不僅體現在調研室優先配備了電腦，開通了寬頻網，辦公條件得到改善，更主要的是體現在部領導對這一工作的高度重視，無論是在人、財、物等方面，基本上做到了調研資訊工作需要什麼就給什麼。
部領導經常到調研室關心過問幹部的工作、生活情況，與幹部交流、談心，交任務、出題目、提要求，並親自參與資訊調研，在工作經費上給予優先保障，下鄉用車給予優先保證，而且各組室到省市匯報工作最多的也是調研室。部領導這種對調研資訊工作高看一等、厚愛一層的關心、重視，無疑給幹部們增添了動力，凝聚了智力。
4、有乙個好氛圍。調研資訊宣傳工作單靠調研室幾名幹部，力量、智慧型和效果都肯定是有限，甚至是微弱的，必須發揮各組室、全體組工幹部及相關部門的聰明才智，整合資源，極力營造齊心合力謀調研的濃厚氛圍，才會有事半功倍之效。為此，我們一是加強了與其它部門之間的聯絡。
經常與「兩辦」、紀委、政法委、宣傳部等單位進行交流、互通有無、安排課題相互研討，實現資源共享，確保了資訊源頭不枯竭。如今年3月，我們與縣委先進性教育領導小組辦公室聯合開展了「保持黨員先進性和加強黨的執政能力建設」調研（徵文）活動，得到了全縣各級黨組織及廣大黨員的響應和支援，許多單位一把手親自參與調研，親自撰寫文稿，成為了我縣先進性教育活動的一項重點「自選動作」。二是強化了各基層黨委之間的交流。
根據工作需要，不定期召集各基層黨委組織委員或資訊專幹進行交流和座談，並通過以會代訓、經驗交流、以文會友、跟班學習等形式對調研資訊工作人員進行培訓，積極促進工作。如去年7月，我們組織全縣31個基層黨委的組織委員和組織部各組室負責人到石橋鎮召開了組工調研資訊工作交流會，並就「當前鄉鎮及鄉鎮幹部面臨的困境及對策」這一調研課題進行了**，既落實了工作任務，又實現了交流、溝通的目的。今年8月，召開基層黨委組織委員座談會，互通了經驗，擺出了問題，提出了努力方向，達到了獻計獻策、推進工作的預期目標。
5、有乙個好平台。組工資訊調研宣傳成果最終需要通過乙個平台實現轉化和運用。近年來，我們堅持把內部刊物《嘉組通訊》作為廣大組工幹部相互交流及調研資訊工作服務大局的乙個重要平台，以形式多、質量高、針對性強為要求，在各部門內部刊物整體萎縮的情況下，辦活辦好辦出了特色，成為了全縣黨政機關領導必讀的熱門刊物。
一是發揮了中轉站的作用。有不少文稿在《嘉組通訊》上予以發表後，深受領導或上級認可，通過進一步挖掘，轉投到上級組工刊物或黨報黨刊，並得到了採用。如泮頭鄉黨委關於「一大學生當選村委主任」和「開展爭當十好村幹部活動」的資訊，在《嘉組通訊》刊發後，被《郴組通訊》採納刊發。
二是發揮了為領導服務的作用。我們始終緊扣黨建工作的焦點、熱點，圍繞大局，及時為縣委領導參謀和指導工作服務，從而得到了各級領導的肯定和關注，尤其是縣委書記對我們的刊物每期必看，並曾多次給予批語，可見《嘉組通訊》在縣委主要領導心目中的份量之高。如今年七·一，我們把中組部編髮的《堅決克服好人主義》一文，經曹書記批語，在《嘉組通訊》予以**到全縣各單位，要求全縣各級各部門認真組織學習，成為了各單位開展先進性教育活動的一項必不可少的自選內容，在全縣掀起了堅決克服好人主義、認真開展批評與自我批評的良好氛圍。
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