安全技術培訓整合管理研究與運用

2022-04-10 07:39:25 字數 1178 閱讀 8274

安全技術培訓工作是實現煤礦安全生產不斷提高經濟效益的基礎工作。只有持續開展安全技術培訓工作,實現安全技術培訓工作的科學化、正規化、規範化管理,才能不斷提高安全技術培訓質量和效果,但是在安全培訓的實踐中,培訓質量和效果與安全生產實際需要仍有一定距離,為使安全培訓資源最大化的發揮作用,充分利用現有的教學資源運用科學的教學方法和手段更好的滿足煤礦安全技術培訓工作發展的需要,平頂山煤業股份一礦職教中心運用整合管理方法,有效的提高了安全技術培訓工作的質量和效果,創出了一條煤礦安全技術培訓工作成功發展的模式。

一、產生背景

近年來,隨著新技術、新裝置、新方法大量的運用於煤礦的安全生產,因而帶來對煤礦員工安全技術素質的要求也越來越高,那種靠力氣、靠人海戰術的煤礦生產方式已不適應煤礦安全生產發展的需要, 因此,煤礦安全技術培訓工作在安全生產中發揮的作用也越來大。長期以來,煤礦安全技術培訓工作的質量不高效果不好是長期困擾安全技術培訓工作發展的瓶頸,培訓部門為了適應煤礦安全生產發展的需要,不斷探索新的方法和途徑,來提高安全技術培訓工作的質量和效果。

由於歷史的原因,安全技術培訓模式大多移植於普通教育的模式,煤礦企業現有的各種培訓資源沒有得到優化配置,培訓資源沒有得到有效的發揮,這是造成安全技術培訓工作培訓質量不高效果不好的重要原因之一。發掘煤礦企業培訓資源,聚集各種培訓能量,才是提高煤礦企業安全技術培訓工作質量和效果的根本,為此,平煤股份一礦職教中心將「安全技術培訓整合管理研究與運用」列為重要課題。

二、概念與內涵

整合管理是指用於設計、管理、控制、評價、改善組織活動的一種管理方法和技術的總稱。整合管理就是要通過科學而巧妙的創造性思維,從新的角度和層面來對待各種資源要素,拓展管理的視野和疆域,提高各項管理要素的交融度,以利於優化管理物件的和諧有序性,增強企業的整合效應。煤礦安全技術培訓整合管理,就是在原有的安全技術培訓工作的組織結構、制度建設、基礎設施建設、師資隊伍建設、培訓管理、教學管理、基礎區隊培訓管理後勤服務管理的基礎上,通過運用科學管理理論、系統工程理論、企業管理現代化創新理論、人力資源管理理論,發揮煤礦企業內部在人力、裝置、場地等優勢,挖掘內部各方面的培訓能力,高度的整合適應煤礦企業內部發展各種培訓管理模式,使之。

達到提公升煤礦安全技術培訓質量和效果的目的,為煤礦企業安全生產的可持續發展提供可靠人力資源保障。煤礦安全技術培訓整合管理執行體系的構成是運用安全培訓方針、培訓理念,在整合管理體系系支撐下,通過整合各種培訓管理體系,聚合為安全技術培訓工作的實施能力,推進安全技術培訓工作全面發展,從而達到提公升安全技術培訓質量和效果的目的。

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編號 zaw ktq 20 儲存期 年 編制 袁雙河 審批 日期 2005.6.5 安全教育 為認真貫徹執行黨的安全生產方針,全面提高職工的安全技術素質,夯實安全工作基礎,提高從業人員安全意識和自主保安能力,有效的預防各類事故的發生。根據峰煤薛 2005 19號檔案精神,結合我區實際,對2005年度...

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