機修廠2023年度節制創效措施落實方案

花園煤礦機修廠2023年度節支創效落實方案

在我礦2023年度工作表彰大會上，陳礦長作了《為建設安全高效礦井而不懈奮鬥》的工作報告，工作報告中「堅持向節約發展要效益」這一措施，是我們礦2023年度實現利潤2500萬的重要保證。

根據工作報告檔案精神，結合機修廠實際情況，為完成礦下達的節約500萬的利潤目標，必須在節約開支上進行開源節流，在創造效益上進行創新改革。特制定2023年機修廠節支創效落實方案：

1.保證維修數量及質量，滿足加工件的需求。增加維修量，減少裝置的外修量，在增加機修廠利潤的同時，直接的減少了礦外修裝置的支出；提高維修質量，減少裝置影響時間，保證我礦安全生產的順利進行；滿足加工件的需求，減少基本加工件的外採購。

2.引進新專案，建立盈利型區隊。單單依靠維修裝置和製作加工件不能滿足礦下達的500萬利潤目標，引進新專案是機修廠在2023年的必然出路。

針對生產一線使用數量較大的消耗品（錨桿、錨索、擋煤板、柱鞋、鋼筋梯子等），爭取製作數量滿足生產需要；輔助工區需要大修的大型裝置（主排水幫浦、給煤機等），進行廠內大修，減少外修量。

3.加強職工技能培訓，由單一方面專家成為多面手。2023年機修廠新分工人較多，技術力量很薄弱，滿足不了維修裝置，製作加工件的需要；新上專案所用裝置專業型較強，勢必要求對職工進行強化培訓；積極申請人員外出學習，實地實習，迅速成長為可以獨當一面的人才。

增加各個班組的人員流動，由單一專家成為多面手，減少人員不足對機修廠工作的影響，提高人員的利用率。

機修廠2023年2月10日

2023年修復、自製專案經濟分析表