西易煤礦
2023年11月
安全質量標準化工作是煤礦安全生產管理、技術管理的重要基礎工作,是實現文明生產、安全生產的前提。根據礦長指示，結合我礦實際，為進一步做好礦井安全質量標準化建設工作，使全礦質量標準化在2023年底達到省一級，特制定本達標規劃。
一、指導思想
以安全發展原則為指導，堅持「安全第
一、質量為本」，落實安全生產主體責任，強化基層和基礎工作，加大安全投入，依靠科技進步，營造安全環境，完善安全質量標準化體系，建立制度完善、考核嚴格、落實到位的工作機制，促進礦井安全生產工作規範化、標準化、精細化和法制化。通過深化安全質量標準化建設，從根本上促進礦井安全狀況的持續穩定好轉。
二、2023年工作任務及目標
2023年度確保安全生產無事故，安全質量標準化達到省一級標準。
三、質量標準化標準
㈠安全生產
1、掘進工作面
(1)開拓巷道嚴格按照設計進行施工；
(2)錨桿錨索等支護嚴格按照《作業規程》進行施工；
(3)水溝挖砌一條線（誤差±10 mm）；
(4)運輸裝置（皮帶、刮板輸送機）安設一條線；
(5)棚腿支設一條線（誤差±20 mm）；
(6)棚梁平直一條線（誤差±20 mm）；
(7)頂底板平直一條線（誤差±100 mm）；
(8)一般和主要巷道超欠挖分別不超0～+150mm和0～+100mm；
(9)巷道、硐室開口點，各硐室位置與設計位置偏差不超過200mm；
(10)掘進工作面嚴格執行開工、停工、復工、貫通、透窩、探放水通知單「六單」制度；
（11）錨噴開拓巷道，驗收前必須均勻打好噴厚驗眼（每30公尺一組，拱頂、兩幫各乙個），驗收後灰漿封堵好；
（12）永久水溝必須嚴格控制坡度、斷面等規格尺寸，按設計挖砌；
（13）開拓巷道上下山施工由地測、技術部門負責技術把關，驗收時必須由地測部門參加。
2、軌道鋪設
（1）軌道鋪設必須測量中心線，要求拉線鋪設；
（2）軌枕間距均勻，至少做到一端齊；
（3）扳道器、擋車器、快速阻車器、擋車吊樑等安全設施掛牌管理，確保齊全、有效；
（4）託繩輪、壓繩輪編碼掛牌，保證齊全、靈活、完好；
（5）變坡巷道上、落車場掛責任管理牌，明確責任人。
3、風筒吊掛
（1）風筒必須拉線吊掛平直、編號且按編號順序掛設；
（2）使用統一規格的風筒，風筒無浮塵、無漏風。
4、電纜敷設
（1）高、低壓、訊號電纜分類吊掛，側面平順一條線，間距達到《煤礦安全規程》要求；
（2）同一巷道使用相同規格的電纜鉤；
（3）電纜嚴禁掛在金屬網、塑編網、棚柱或鋼筋梯上。
5、風、水管路敷設
（1）風、水管路吊掛牢固、平直圓順；
（2）防塵、排水、壓風管路統一使用藍、灰、黃色漆粉刷；
（3）每節管路編號管理；
（4）每100m噴字標註管路名稱。
6、避災路線指示牌
（1）水、火、瓦斯避災路線指示牌統一規格，清晰易識別；
（2）安設地點合理，指示方向準確，吊掛高度統一。
7、小電器管理
（1）井下移動電器裝置全部上架；
（2）五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）上板；
（3）擺放整齊有序、編碼掛牌管理。
8、材料管理
（1）材料碼放整齊，掛牌管理；
（2）錨桿、樹脂藥捲、墊片等小型材料上架掛牌管理；
（3）閒置裝置、廢棄材料及時公升井，備用裝置套罩掛牌管理。
㈡ 文明生產
1、巷道底板平整，無浮矸、淤泥、積水，無順巷流淌的明水；
2、裝置、管線清潔，無浮塵；
3、硐室乾淨，無雜物；
4、煤流運輸系統杜絕生活垃圾、竹笆、鐵絲等雜物；
5、各種標誌牌分類統一規格，統一標準安設；
6、圖牌闆懸掛整齊、版面整潔、字跡清晰、內容與現場相符；
7、工具庫、油脂庫、配件庫、消防材料庫整齊整潔；
8、電器裝置、備品配件編碼管理；
9、各種物料實行分類碼放、掛牌管理，數量與實物相符；
10、臨時工具擺放、管理超市化；
11、耙裝機、綜掘機及各類儀表裝置，嚴禁放置雜物；
12、主要巷道、硐室、掘進工作面，應安設照明裝置，照明、訊號吊掛均勻一條線；
13、主要進風、行人巷道及幫浦房、變電所等每年噴白一次；
14、堅持工作面每班、兩順槽每天、主要巷道每天衝塵一次；情況需要時任何地點及時衝塵；
15、井下嚴禁亂丟生活垃圾，棉紗、抹布等定點存放；
16、嚴禁在風筒、裝置、巷幫、管道等亂塗亂畫。
㈢ 創新管理
堅持「科技興安、注重人才」和「安全技術是第一保障」的理念，以科技創新攻關和新技術推廣為著力點，健全完善全員創新攻關激勵機制，重點解決現場安全生產技術難題，強力推進創新專案的現場應用和成果轉化，進一步提高礦井安全技術水平和系統保障能力。
一要優化安全技術設計，突出設計創新。嚴格抓好各類設計的前期準備、集體會審、總體規劃、方案優化、審核把關，確保設計方案的科學性、合理性、實用性，從源頭上消除不安全因素。
二要大力提高安全技術裝備水平，促進勞動效率和經濟效益的提高，尤其是探水鑽機的更換。要嚴格考核管理，確保落實到位。加快老舊落後、高能耗、高故障率裝置的更新換代，提高機械化裝備水平。
三要不斷完善安全生產系統。調整、優化通風系統，主要風門實現連鎖和聲光報警功能，實現所有局扇雙風機、雙電源能夠自動切換。健全安全監控和人員定位系統，確保通訊線路、壓風管路、防塵供水管路「三條生命線」暢通。
四要加快裝備公升級和技術改造步伐，積極推廣應用新技術、新工藝、新裝置，提高機械化、自動化、資訊化裝備水平。積極組織通防安全監測監控、瓦斯綜合治理等關鍵技術的攻關應用，抓好高效防塵技術裝備、束管監測系統的完善，加強煤層自然發火預警、防滅火新材料、通防事故災害模擬演練；針對採空區積水、斷層水等主要水害的預防、治理等重大難題，進行瞬變電磁法等探測手段，做到物探先行。
五要明確量化創新科研指標和激勵機制，對技術改造、合理化建議、小發明、小創造等活動，給予物質和精神獎勵。
4、具體分工
生技部負責採煤、掘進專業；地測部負責地測、防治水專業；通防部負責通風專業；機運部負責機電、運輸專業；安全部負責安全管理專業；排程室負責排程專業； 負責職業衛生專業； 負責應急救援專業； 負責地面設施專業。
五、工作步驟與安排
（一）1-2月份為編制規劃，制定措施及實施方案，落實學習、宣傳、發動階段。各專業組按照礦井質量標準化建設規劃方案及山西省煤礦安全質量標準化標準（學習讀本）的要求，相應地制定出各自的實施規劃，列出規劃工程專案，制定好各項工程專案的質量標準，做到上下動員，全面發動，使質量標準化建設活動開展得扎扎實實。
（二）3-11月份為具體實施階段。各專業組按照各自的規劃，逐條逐項的進行落實實施，在實施過程中，嚴格按照安全質量標準化一級礦井的標準進行。完成一項要鞏固一項、確保一項，不准出現任何回頭工程現象，嚴禁出現不合格品，並確保各項規劃任務的按期完成。
每季度由安全質量標準化建設工作領導小組對照標準進行檢查驗收一次。
（三）12月份為檢查驗收評比階段。屆時上級部門來礦對各專業組進行專項檢查驗收，根據驗收的評分結果，礦要進行獎懲。
五、保證措施
（一）加強組織領導，狠抓責任落實。為確保安全質量標準化建設規劃目標的實現，要成立安全質量標準化建設領導小組。由礦長任組長，分管礦長及副總任副組長，成員由各有關部門、施工單位負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，負責安全質量標準化管理工作的組織協調；生技部、安全部、機運部、通防部、排程室等分別對本專業的安全質量標準化工作負責，安全部負責各專業安全質量標準化的現場監督檢查和月度、季度考評彙總。各施工單位要對本單位的安全質量標準化管理負責。
（二）加大宣傳力度，強化標準意識。各單位、各部門要採取各種方式，大力宣傳開展安全質量標準化工作的重大意義，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心，不斷提高職工責任意識、生命工程意識、創新意識和依法抓好安全質量意識，充分調動和發揮每個職工安全質量工作的主動性和創造性。
（三）注重過程控制，實現動態達標。根據各專業、工種的業務性質和工作特點，將每一項工作流程劃分為若干道工序，並作出具體明確的規定要求，使各項技術指標及安全技術措施落實到位，實現由管結果向管過程轉變、靜態達標向動態達標提公升、點線達標向全面達標拓展。
（四）樹立先進典型，及時總結經驗。用典型經驗指導工作，不斷推動安全質量標準化穩定發展。形成「後進趕先進，先進更先進」，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進安全質量標準化工作深入開展。
（五）加強目標管理，完善獎懲機制。為確保安全質量標準化建設紮實、健康開展，制定質量標準化執行管理辦法；對各專業的日常管理進行考核。
1．每季度對在各種檢查驗收中表現優秀的施工單位和部門給予500元獎勵，表現比較差的單位和部門給予人均罰100元。
2．獎勵人員由各部門、施工單位申報，礦領導小組核實確認，獎勵不搞平均主義，要按貢獻大小拉開檔次，獎勵那些幹事創業並在安全質量標準化達標中做出貢獻的職工及施工單位。罰款要按存在問題的性質和責任，落實到應當承擔責任的具體施工單位、部門及責任人。
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煤礦2011年11月9日 目錄 一 導語 4 二 什麼是標準化 4 三 什麼是質量管理 4 四 討論 安全與質量的關係及如何搞好質量標準化 5 五 質量標準化共性指標考核內容 8 六 作業規程編制錯誤！未定義書籤。一 概括 9 二 刮板輸送機標準 12 三 膠帶輸送機標準 14 四 礦車標準 15 ...
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