一、單項選擇題
1．由兩個或兩個以上的合夥人共同出資興建，合夥人按契約的規定按比例分享利潤、分擔責任，共同參與經營管理的企業組織形式，被稱為（ ）
a．個人企業 b．合夥制企業 c．集體制企業 d．公司製企業
2．由兩個以上的出資者共同出資，按照一定的法律程式組建形成的法人型企業形式，被稱為（ ）
ａ．個人企業 ｂ．私人企業 ｃ．公司製企業 ｄ．合夥制企業
3．企業管理的自然屬性體現在：管理是社會勞動過程中的乙個組成部分，是組成生產力的（ ）
ａ．第一要素 ｂ．第二要素 ｃ．第四要素 ｄ．第五要素
4．在國外學者對企業管理的職能的分析中，最早把計畫與執行分開的是（ ）
ａ．法約爾 ｂ．泰勒 ｃ．梅約 ｄ．麥克雷戈
5．企業的生產經營活動都是在一定的生產關係下進行的，企業管理總是要服從生產資料所有者的利益和意志，這體現了企業管理的（ ）
a．自然屬性 b．科學屬性 c．藝術屬性 d．社會屬性
6．企業管理的方式方法要具有創造性，這體現了企業管理的（ ）
ａ．藝術性 ｂ．科學性 ｃ．自然性 ｄ．社會性
7．企業管理的特點是（ ）
ａ．科學性 ｂ．藝術性 ｃ．社會性 ｄ．盈利性
8．企業管理的特點是（ ）
ａ．自主性 ｂ．社會性 ｃ．自然性 ｄ．科學性
9．單個出資人投資興辦，並由出資人直接經營和管理，獨自享有企業收益，獨立承擔經營風險，對企業債務承擔無限責任的企業組織，被稱為（ ）
ａ．個人企業 ｂ．合夥制企業 ｃ．公司製企業 ｄ．私人企業
10．企業管理的首要職能是（ ）。
a．計畫 b．決策 c．指揮 d．控制
11．由兩個或兩個以上的合夥人共同出資興建，合夥人按契約的規定按比例分享利潤、分擔責任，共同參與經營管理的企業組織形式稱為（ ）。
a．個人企業 b．合夥企業 c．合資企業 d．有限責任公司
12．企業管理的中心任務是（ ）。
a．正確處理企業內部人員在生產過程相互關係
b．正確處理企業同其他經濟單位之間的關係
c．生產和提供社會需要的產品和服務滿足社會日益增長的物質文化生活需要
d．提高經濟效益，獲取最大的利潤
13．被稱為21世紀企業生產力中的最具活力、富有創造性和增值潛力的要素，同時也是新世紀最重要的資源的是（ ）。
a．資金 b．科學技術 c．先進的裝置 d．擁有科學知識和學習能力的高素質人才
14．企業管理的特點是（ ）
ａ．科學性 ｂ．風險性 ｃ．藝術性 ｄ．多變性
15．提高經濟效益，獲取最大的利潤，這是企業管理的（ ）
ａ．基本任務 ｂ．根本任務 ｃ．重要任務 ｄ．中心任務
16．在國外學者對企業管理的職能的分析中，最早正式提出企業管理職能的是（ ）
ａ．泰勒 ｂ．法約爾 ｃ．梅約 ｄ．霍桑
17．在企業戰略管理理論的發展過程中，20世紀60-80年代初期為（ ）
a．奠定與探索階段 b．萌芽階段 c．反思階段 d．轉折階段
18．企業生存的首要條件是（ ）。
a．盈利能力 b．自負盈虧、自主經營c．具有獨立的法人資格 d．提供符合社會需要的商品或服務
19．由兩個以上的出資者共同出資，按照一定的法律程式組建形成的法人型企業形式屬於（ ）。d
a．個人企業 b．合夥企業 c．合資企業 d．公司製企業
20．戰略管理理論的奠定與探索階段為（ ）。c
a．20世紀30年代以前 b．20世紀30－60年代
c．20世紀60－80年代 d．20世紀80年代中期至今
21．企業戰略管理關注的應當是企業是否長期、穩定與高速發展，發展時間跨度一般為（ c）。
a．2～5年 b．5～8年 c．3～10年 d．5～10年
22．企業管理的中心任務是（ ）。c
a．正確處理企業內部人員在生產過程相互關係 b．正確處理企業同其他經濟單位之間的關係
c．提高經濟效益，獲取最大的利潤
d．生產和提供社會需要的產品和服務滿足社會日益增長的物質文化生活需要
23．企業中最活躍、最能動的因素是（ ）。b
a．資金 b．人 c．技術 d．裝置
24．企業戰略理論演進過程的基本規律中，戰略理論研究內容的發展軌跡是（ ）
a．企業內部→企業內部→企業外部→企業外部
b．企業內部→企業外部→企業外部→企業內部
c．企業內部→企業外部→企業內部→企業外部
d．企業外部→企業外部→企業內部→企業內部
25．按照戰略在企業的組織層次可以將企業戰略分為（ ）
ａ．綜合戰略、單一戰略、混合戰略 ｂ．外部戰略、內部戰略
ｃ．企業成長戰略、市場營銷戰略、資源分配戰略 ｄ．總體戰略、部門戰略
26．按照戰略所涉及的業務範圍可以將企業戰略分為（ ）
ａ．綜合戰略、單一戰略、混合戰略 ｂ．外部戰略、內部戰略
ｃ．企業成長戰略、市場營銷戰略、資源分配戰略 ｄ．總體戰略、部門戰略
27．在企業戰略管理理論的發展過程中，2023年代中期至今屬於（ ）
ａ．萌芽階段 ｂ．探索階段 ｃ．奠定階段 ｄ．反思與轉折階段
28．在企業戰略管理理論研究中，計畫學派和設計學派出現在（ ）
ａ．萌芽階段 ｂ．奠定與探索階段 ｃ．轉折階段 ｄ．反思階段
29．按照戰略對企業內外指向性可以將企業戰略分為（ ）
ａ．綜合戰略、單一戰略、混合戰略 ｂ．外部戰略、內部戰略
ｃ．企業成長戰略、市場營銷戰略、資源分配戰略 ｄ．總體戰略、部門戰略
30．在戰略管理理論的反思階段，形成了許多不同的派別，其中包括（ ）
ａ．學習學派 ｂ．計畫學派 ｃ．設計學派 ｄ．行業結構學派
31．在管理文獻中，協同效應的表述形式是（ ）
ａ．1+1=2 ｂ．1+1>2 ｃ．1+1<2 ｄ．1+1≠2
32．企業戰略管理理論的發展過程中，早期戰略管理理論萌芽階段大致為（ ）
ａ．1920-2023年 ｂ．1920-2023年 ｃ．1930-2023年 ｄ．1930-2023年
32．企業戰略可以分為企業成長戰略、市場營銷戰略、新產品開發戰略、技術發展戰略、組織體制戰略、資源分配戰略，這種分類標準是（ ）
ａ．戰略在企業的組織層次 ｂ．戰略所涉及的業務範圍
ｃ．戰略對企業經營的功能 ｄ．戰略對企業內外指向性
34．企業財務管理的方法有（ ）
ａ．財務**方法、財務控制方法、財務計畫方法、財務分析方法
ｂ．財務決策方法、財務計畫方法、財務分析方法、財務檢查方法
ｃ．財務**方法、財務決策方法、財務控制方法、財務檢查方法
ｄ．財務**方法、財務決策方法、財務計畫方法、財務分析方法
35．在企業財務活動中，資源構成比例適當就能保證生產經營活動順利進行，並由此獲得最佳的經濟效益，這說明了企業財務管理原則中的（ ）
a．系統原則 b．資金合理配置原則 c．風險報酬權衡原則 d．成本效益原則
36．在財務管理的基本環節中，運用科學的技術手段和數學方法對目標進行綜合評定，擬定增產節約措施，制定主要計畫指標及協調各項計畫指標的工作稱為（ ）。a
a．財務計畫 b．財務分析 c．財務** d．財務檢查
37．根據企業戰略理論演進過程的基本規律，戰略管理的正規化的轉換是（ ）
ａ．均衡與可**正規化→非均衡與不確定性正規化 ｂ．非均衡與可**正規化→均衡與不確定性正規化
ｃ．均衡與不可**正規化→非均衡與確定性正規化 ｄ．非均衡與不可**正規化→均衡與確定性正規化
38．要對經濟活動中的所費與所得進行分析比較，對經濟行為的得失進行衡量，使成本與效益得到最優的結合，以求獲取最多的盈利，這說明了企業財務管理原則中的（ ）
ａ．風險報酬權衡原則 ｂ．成本效益原則 ｃ．貨幣時間價值原則 ｄ．資金合理配置原則
39．一般認為，真正為企業戰略下定義的第一人是（ ）。b
a．波特 b．錢德勒 c．戴明 d．法約爾
40．企業戰略管理關注的應當是企業是否長期、穩定與高速發展，發展時間跨度一般為（ c ）。
a．2～5年 b．5～8年 c．3～10年 d．5～10年
41．財務管理區別於其他管理的特點，在於它是一種（ ）。a
a．價值管理 b．質量管理 c．成本管理 d．過程管理
42．在戰略管理理論的轉折階段，代表性的學派是（ ）
ａ．計畫學派 ｂ．文化學派 ｃ．核心能力學派 ｄ．權力學派
43．能夠衡量投資者投入資本的獲利能力與企業管理水平的綜合指標是（ ）。b
a．總資產報酬率 b．資本收益率 c．成本費用利潤率 d．銷售利潤率
44．在企業計畫年度內，切實可行的生產能力稱為（ ）。b
a．設計生產能力 b．計畫生產能力 c．查定生產能力 d．實際生產能力
45．企業在自己內部所採取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各種措施稱為（ ）。d
a．質量控制 b．質量策劃 c．質量保證 d．質量改進
46．成功的企業管理必須將企業戰略的制定、實施、控制與評價等作為乙個完整的過程來進行管理，這體現了企業戰略管理原則中的（ ）
ａ．適應環境原則 ｂ．全過程管理原則 ｃ．整體最優化的原則 ｄ．全員參與的原則
47．現值概念和「早收晚付」觀念體現了企業財務管理原則中的（ ）
ａ．貨幣時間價值原則 ｂ．成本效益原則 ｃ．風險報酬權衡原則 ｄ．資金合理配置原則
48．《公司法》規定，股份****註冊資本的最低限額為（ ）
ａ．500萬元 ｂ．600萬元 ｃ．800萬元 ｄ．1000萬元
49．利潤分配原則包括規範性原則、兼顧各方利益原則和（ ）
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《企業管理概論》練習題答案
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