5、 備貨時發現貨物有浮土，應擦乾淨再發貨；對於有可能被店鋪拒收的，立即上報，研究其它解決方案。
6、 倉庫衛生每天一小掃――每天作業完成後，對地面上的垃圾予以清除，物品擺放到位，對區域性特別髒亂的地方立即清理。
每週一中掃――清理地面、牆角。
每月一打掃――－全面清理地面、倉庫各死角，全面清理貨架的灰塵。
7、在倉庫顯著位置設定看板，記錄客戶的特殊要求、倉庫異常等需要別注意的情況。
8、建議工作安排和培訓等務必細化，具體問題具體解決。
看板管理提示：
看板管理—以公開化原則將管理者意圖和要求讓員工都看見，藉以推動自主管理、自我控制
收貨：到貨管理看板、到貨異常管理看板、產品質檢看板、各區域資訊發布看板（填寫人包括排程、倉管）
在庫：區域5s管理看板、改善計畫管理看板、巡迴檢點表、安全事故看板（填寫人為排程）
發貨：揀貨看板、出貨管理板、出貨異常管理板（填寫人包括排程、倉管）
運輸：特殊要求運輸看板、運輸管理看板（填寫人運輸業務員）
裝置：地牛使用情況看板（填寫人排程）
人員：員工狀態管理看板、員工技能看板（主要為出勤與績效，填寫人為排程）
倉庫現場管理辦法
為了造就乙個安全 舒適 有序 整潔的倉庫工作環境，規範倉庫現場管理 分為倉庫日常管理 入庫管理 儲存管理 配送管理 報表管理和人員管理 打造乙隻愛崗 敬業 節約 誠實 團結 學習型物料團隊，加強物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質量合格 數量準確 擺放有序 降低庫存量 逐步實現零庫存 和浪費，保障生產...
倉庫管理培訓
培訓目的 增強倉庫人員管理理念 提公升倉庫人員管理水平 提高倉庫人員工作效率。培訓綱要 第一部分倉庫管理概論 第二部分倉庫管理實務 第三部分安全 高效的倉庫管理 第四部分實際工作中的倉庫管理 第五部分倉庫管理改善實務 第一部分倉庫管理概論 倉庫管理概論 1 倉庫管理概念 2 倉庫管理功能 3 倉庫的...
倉庫管理培訓
倉庫管理是指指對於物料儲存於倉庫的管理。目的是良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不會發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法準時交貨的情況。倉庫管理的基本工作，即是執行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存資訊，如庫存調整 庫存移動 領 退料單錄入等。更重要的是系統可以即時提供各種相關報表，以供管理者及時...