相信不少賣家都碰到過喜歡砍價的買家，有時候你的寶貝**已經是利潤微薄，甚至是虧本賺信譽，但買家還是不厭其煩的說著少點吧，優惠點吧。 即使在店鋪首頁或商品描述最顯眼的地方寫著「不議價不議價」，可買家們仍不辭辛勞的問打折嗎？包郵嗎？
其實，討價還價也是人之常情。試想，自己是買家的時候，也希望賣家便宜點、優惠點、給包郵吧。 砍價不可怕，怕的是沒適當的應付方法。。
在**也遇到過各種型別的愛砍價的買家，現在就把我的應對方法給大家分享一下吧不想被砍價，當然不能暴利。比如同一款商品，別人賣50，你賣100，我想買家可能連砍價的興趣都沒有，直接掉頭走人了。首先就是郵資，一定要用盡一切手段，把快遞公司的快遞費砍到最低，好把爭取來的優惠讓利給買家。
買家一般議價都是這樣說「可以優惠/便宜點嗎？」如果這時候賣家果斷的回答「已經最低了，不能少了」。除非那買家對你的商品達到喜歡得不得了的程度，不然肯定馬上離開。
但你如果回答，可以優惠，那一場討價還價的戰爭又將開始。這種情況我們可以回答「單件不議價，多件可以適當優惠」，巧妙的留下買家，也可以趁機推銷推銷，做成多筆交易。 還有種情況，總有買家說，別人比你賣得便宜或別人比你便宜很多，賣家也不必因此就真的以為買家知道你的進貨價而站不住陣腳，試問，如果真是這樣，那買家也不會停留在你這裡和你浪費口舌。
這個情況，我們也可以趁機為買家介紹商品的優越性，買家更好的了解了商品，購買慾當然更強適當的使點小手段，也可以讓買家更快的拍下商品付款額，比如經過一番討價還價之後，買家還是猶豫不定，這個**到底是買還是不買，這時我們可以這樣對買家說「我這裡真的已經是再低價了，你也可以去別家再看看，貨比三十家，我隨時歡迎你回來」，當然，這只是乙個小手段，這樣一說，買家會真的以為砍到最低價了，會立馬拍下付款的。再一種方式，誠懇的對買家說，真的已經是最低價了，如果需要去拍下付款，今天發貨，我還有別的事兒（藉口隨便找，如吃飯，打包發貨）做，先和你說再見了！人都走了，買家自然不會再砍，如果買家覺得這個**可以接受，一般都會去拍下付款的。
除了這些方式方法，再上架商品時定製**我們也可以注意一下。如下： 巧妙的運用好「8」「9」數字，舉個例吧，就像電視購物，一般都是388，399之類的**，因為388、399永遠比那400聽起來要舒服。
有意無意製造零頭讓買家砍。比如一件商品39元，快遞12元。39+12=51元。
那麼為買家算**的時候，我們可以主動為買家去掉這1元零頭，買家見賣家如此慷慨大方，一般都不好意思再砍了善意的謊言，就是在最低能承受的售價上加個彈性**，買家砍價時，可以說，我店裡商品不議價的，見你這麼好（可愛）的買家，就給你打個8折吧。雖然是個善意的謊言，但買家卻樂意接受。 網購是一種心情，砍價是一種快樂，我們不能剝奪買家的砍價快樂。
但不想受傷，所以我們必須學會防砍。
銷售員應該如何應對客戶拖款
如果你發現客戶或者使用者經常性地延遲付款 或者根本不付款的話，你該怎麼辦呢?1.起草乙個付款時間表 把乙個專案分解成若干個里程碑節點 也就是小的階段 然後按照這些節點要求客戶付款。這讓你有機會是否每個人都對進度感到滿意，同時也降低了你的財務風險敞口，並且讓你對自己的現金流有更多的控制力。雖然這樣做可...
如何應對網路審計的挑戰
摘要 筆者對知識經濟到來後，審計工作受到的影響進行了詳細分析和闡述，將網路審計面臨的挑戰透明化，並針對這種挑戰，從網路審計的無紙化，審計內容 範圍，審計人才，從事審計工作應注意的問題和關鍵等方面提出了自己的看法。關鍵詞 知識經濟 網路審計 挑戰 對策在知識經濟時代，隨著電子商務的應用和發展，會計資訊...
如何應對客戶拒絕的參考建議
新雪域招商部 客戶拒絕的方式 1 沒空 沒有時間 化解方式 我們應對客戶說 我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你絕對有用的話題 我們首相一定要向客戶借到時間，才能有後續的開展，如果客戶確實是沒空，那我們就要和客戶約定乙個時間再來拜訪，而且我們一定要信守承諾。2 沒興趣，...