以下內容從原文隨機摘錄，並轉為純文字，不代表完整內容，僅供參考。
目錄第一章總則１
第二章薪酬方式與適用範圍１
第三章績效工資制結構和內容２
第四章績效工資制工資級別３
第五章試用期薪酬４
第六章薪酬組織與發放４
第七章附則５
薪酬管理制度
第一章總則
第1條本制度是依據國家法律法規並結合公司實際情況訂立的薪酬管理規定。
第2條本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。
第3條本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經理），普通員工是指部門經理職級以下的員工。
第4條公司設立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發放等方面的評定、審議。
第5條本制度適用於公司編制內的所有員工（不含董事長、總經理）。
第二章薪酬方式與適用範圍
第6條公司的薪酬方式分為四種：計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。
第7條計件工資制適用於生產工人。生產工人的工資管理採取計件工資制，根據工人的產量按月考核發放，具體發放按《生產工人薪酬管理暫行辦法》執行。對於季節工、學員工工資管理，各單位可結合自身實際情況擬定方案，報人力資源部批准後執行。
第8條年薪制適用於各事業部和子公司總經理、核心副總經理。年薪工資根據年度任務由總經理核定年薪總額。實行年薪制的員工，其工資包括三部分：
月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4。
超額完成任務的在年終按經濟責任書規定，由企管計畫部考核發放超額獎金。
第9條談判工資制適用於公司引進的科技及高層管理人才，根據具體情況由人力資源部核定，報總經理審批。
第10條績效工資制適用於實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。
第三章績效工資制結構和內容
第11條根據崗位的性質和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。
第12條員工的工資級別額度指固定工資和標準業績工資之和，根據各崗位的實際情況，確定二者的比例。
副總經理級的固定工資與標準業績工資的比例為6：4；
部門經理級固定工資與標準業績工資的比例為7：3；
普通員工級的崗位固定工資與標準業績工資的比例為9：1；
薪資管理辦法
洛陽迅凱電子科技 luoyang xunkai electronic technology co.ltd 本檔案之著作權及營業秘密內容屬於洛陽迅凱電子科技 未經公司准許不得翻印 洛陽迅凱電子科技 luoyang xunkai electronic technology co.ltd 本檔案之著作權及...
薪資管理辦法
2.7.2 為公司輸送外派人員超過700人的公司將給予提成加股份，具體標準另行制定。2.7.3 員工離職或解聘，自離開公司之日起不享受任何薪資待遇，並取消一切提成，股份等待遇。3.工資的支付 3.1.每月的一號到當月最後一天為工資額計算期限。3.2.每月工資於下月20日發放，提成於下月的25日發放，...
計件薪資核算辦法
一 目的 為使薪資核算過程更加規範化 合理化，確保核算資料的準確性，同時保證在執行計件薪資後，產品品質不受影響，特制定本辦法。二 適用範圍 無紡車間 膠帶車間 地板膠車間。三 薪資核算過程中，統計資料傳遞流程 1.車間段長 班長 每日下班前將個人產量統計 表交給車間文員 2.車間文員將此 表整理後轉...