為規範公司物資申報計畫流程，縮短申購週期，保證生產順利進行，特制訂本制度。
第一、本制度中物資包括生產用原輔材料及備品備件。
第二、各車間必須於每月25日前申報下月計畫，申報時須核對倉庫庫存。倉庫有義務提供申報物資的庫存情況，作為各車間申報計畫的依據。
第三、申報計畫一式三份，需要申購者簽字，並通過車間主管、生產副總簽字審核。審核後，車間留乙份，倉庫留乙份，市場部留乙份。
第四、各車間應盡可能減少臨時計畫，臨時計畫每月不得超過三次，超過三次公司將對該部門進行考核。
第五、申報計畫要提出到貨時間、數量要求，特殊要求一併註明。
第六、市場部要按照計畫要求進行採購，並及時向申報部門通報進度情況，對因特殊原因不能按期到貨的物資，要提前告知車間，以便車間主管採取相關應對措施。
第七、各車間要經常落實申報材料的到貨情況。
第八、貨到以後，倉庫要及時告知申報單位。
第九、生產部及裝置部門負責計畫的落實督辦。
物資需求計畫管理規定
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