【摘要】房地產開發是乙個很雜的工程，設計階段的成本控制更是管理中的一項核心內容，涉及面較廣。但是，有很多房地產開發商都將工作重點放在了招投標中的成本控制，而忽視了設計階段的成本控制。本文將結合實際，簡單的闡述下房地產開發和成本控制的概念，在設計階段進行成本控制的重要性，以及如何在房地產開發過程中設計階段進行有效地成本控制，僅供大家參考。
【關鍵詞】房地產開發；設計階段；成本控制；建築設計房地產開發就指依法取得國有土地使用權的土地上，按照城市規劃要求進行基礎設施、房屋建設的行為。因此，取得國有土地使用權是房地產開發的前提，而房地產開發也並非僅限於房屋建設或者商品房屋的開發，而是包括土地開發和房屋開發在內的開發經營活動。它是房地產活動中一項重要制度，屬於房地產生產、流通、消費諸環節中的首要環節，與其他開發相比，具有投資大、耗力多、周期長、高贏利、高風險的特點，使房地產開發活動在人們的生活中占居越來越重要的地位，經濟越發達，時代越進步，房地產開發的範圍越廣，程度越深，內容越豐富。
在開發設計階段，我們一定要做好成本控制工作。所謂的成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中收控制成本的責任等，達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
1 在設計階段進行成本控制的重要性
房地產商在開發建設乙個專案時，可以分為四個階段，即策劃階段、設計階段、施工階段、保修服務階段。在專案完成決策後，就要進入關鍵的設計階段。在設計階段進行造價控制是進學有必要的，它能起到事半功倍的效果，能夠為中、後期專案開發的成本管理工作務實基礎。
在專案開始施工前對設計進行調整所需要的成本會比較小，如果在施工階段再來調整設計就會造成成本大幅度上公升。因此，設計階段的成本造價控制是非常關鍵的，不是表面意義上簡單的估算、概算、預算，而是通過估算、概算、預算來提高設計質量，有效降低工程成本。由此可以看出，專案設計的優劣會直接影響著建設費用的成本、建設工期的長短、建設專案的使用價值、投資收益等，因此，設計階段對於乙個專案投資的影響是非同小可的。
我們只有運用科學進行合理的設計，才能降低工程造價，決定公司產品開發的成敗，取得真正意義上的控制造價。所以一定要加強設計階段管理，做好設計工作，從而有效地控制工程的投資。
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