一、工資構成：
工資 = 底薪+提成+全勤獎+現金獎+業績之星獎金+完成任務獎
二、各崗位工資標準：
1、試用員工：底薪1700，基本任務毛利潤3800元，超出毛利潤3800-6800部分提5%，超出利潤6800-10000部分提8%，10000以上的提10%；（未完成任務者，按完成金額5%）
2、轉正員工：底薪2000，基本任務毛利潤6800，超出利潤6800-10000部分提8%，超出利潤10000-12000部分提10%，超出利潤12000-15000提15%，15000以上提20%。（未完成任務者，按完成金額5%）
3、專職**：底薪500，基本任務毛利潤6800，超出利潤6800-10000部分提10%，超出利潤10000-12000部分提12%，超出利潤12000-15000提15%，15000以上提20%。（未完成任務者，按完成金額5%）
三、各崗位沒完成任務薪資：
1、轉正（試用）員工：沒有完成基本任務者，實際底薪=基本底薪-（基本任務-當月完成任務）x20%，獎金不變。
2、專職**：沒有完成基本任務6800的，實際底薪=基本底薪-（基本任務-當月完成任務）x10%，獎金不變。
四、全勤獎：
單月沒請假、沒遲到、沒早退，自覺遵守公司安排時間上班，給於全勤獎100元，如有請假、遲到、早退者沒有全勤獎，而且按公司相關制度扣除相應底薪與處罰。
五、現金獎：
按當月現金獎發放制度。
六、業績之星獎：
當月毛利第一而且超過10000的獎勵100元，當月毛利第二而且超過8000的獎勵50元，如當月都沒有超過10000的，8000以上最高毛利兩位各獎勵50元，總毛利連續四個月第一且超過10000的獎勵400元，四個月一週期。
七、完成任務獎：
按當月任務安排制度發放獎金。
八、年終獎，老員工福利補貼等獎金公司另行發放。（所有福利根據一整年銷售情況，以及公司利潤情況發放）
例如：小莉是試用員工基本工資1700元
當月完成基本任務3800元，額外超出6000元。
當月滿勤100元
工資=1700+150+176+100=2126元
小莉是使用員工基本工資1700元
當月未完成基本任務，僅完成3000元。
當月滿勤100元
工資=1700-160+150+100=1790元
小王是正式員工基本工資2000元
當月完成基本任務6800元，額外超出8200元。
當月滿勤100元
工資=2000+256+200+450+100=3006.00
小王是正式員工基本工資2000元
當月未完成基本任務，僅完成6000元
當月滿勤100元
工資=2000-160+300+100=2240元
全職**人員
小紅是全職**人員基本工資500元
當月完成基本任務6800元，額外完成5200元
工資=500+320+240=1060元
小紅是全職**人員基本工資500元
當月未完成基本任務，僅完成3000元
工資=120+150=270元
怎麼管理手機店
手機店的管理 店鋪運營管理 一 做好店面每月銷售計畫 根據上月銷售結果和本月的銷售前景，制定出合理的銷售計畫，最終細化至該月每位員工需完成的金額。二 培養店員的專業技能知識 1 沒有專業的技能知識就不能滿足顧客的需要，所謂專業的崗位技能知識主要指手機的功能知識 手機銷售技巧 手機服務禮儀 手機售後知...
手機店日常活動策劃
五一手機 活動方案 手機 方案題目 長夜簡訊傳祝福寫簡訊比速度 因為是初步的想法，寫的是我的思路，並不是完全的方案 手機 活動時間 每晚7 30 9 30 手機 活動地點 每個手機專賣店內 手機 活動目的 為了提高專賣店形象和品牌，以及知名度，提高銷售量，因為現在天氣熱，所以白天很少有人去逛商店的，...
寒假手機店實踐報告
概述xx手機店在永清是乙個規模比較大的手機專賣店。xx手機店裡主要經營諾基亞 三星 摩托羅拉這三種比較好的手機。店裡也 一些國內產的較好的手機。xx手機店裡 的手機都是一些比較接近大眾，可以讓大眾們接受的手機。這裡的名牌手機都是從原廠訂貨並親自檢查的原廠手機，其質量有保障。此店的 也十分合理，選取最...