大工15秋《工程專案管理》開卷考試期末複習

2022-03-29 19:42:05 字數 6158 閱讀 3131

一、單項選擇題

1、( )的質量直接影響專案實施的投資(或成本)、進度和質量。

a.設計

b.施工

c.監理

d.專案運營

答案:a

2、工程專案的( ),即專案任務的委託方式。

a.組織結構

b.融資方式

c.承發包模式

d.可行性研究

答案:c

3、單代號網路計畫與雙代號網路計畫相比,具有( )的特點。

a.其表達與人們的思維方式一致

b.工作邏輯關係不易表達

c.工作持續時間表示直觀

d.節點編號必須連續

答案:a

4、當單代號網路圖中有多項起點節點時,正確的做法是( )。

a.調整多項起點節點的邏輯關係

b.合併多項起點節點作為起點節點

c.多項起點節點採用相同的編號

d.設定一項虛工作作為起點節點

答案:d

5、在專案全過程中,成本計畫的準確性隨著專案的進展而提高,可行性研究時可能有( )的誤差。

a.±30%

b.±20%

c.±15%

d.±5%

答案:b

6、在某工程施工過程中,通過各種因素分析,發現機械費用存在潛在問題,為此專案經理及時調整了施工方案,這體現的是成本的( )。

a.事前控制

b.過程控制

c.事後控制

d.被動控制

答案:a

7、專案的設計與計畫階段是指從批准立項到現場開工為止的階段,通常這個階段不包括( )。

a.專案管理組織籌建

b.土地的獲得

c.工程招標

d.提出專案建議書

答案:d

8、專案的( )是指從現場開工直到工程竣工並通過驗收為止。

a.施工階段

b.設計階段

c.計畫階段

d.前期策劃階段

答案:a

9、( )為某一項活動在不影響(不推遲)其緊後其他活動的最早開始日期的情況下的機動餘地。

a.自由時差

b.總時差

c.最遲時間

d.最早時間

答案:a

10、從不同的角度,關於價值消耗方面的術語有不同的名稱和含義,( )一般是從業主和投資者的角度出發的。

a.投資和投資計畫

b.成本和成本計畫

c.費用和費用計畫

d.資源和資源使用計畫

答案:a

11、工程專案控制的依據不包括( )。

a.專案建議書

b.可行性研究報告

c.合同檔案

d.工程竣工決算報告

答案:d

12、進度拖延的原因是多方面的,其中,由於環境條件的變化引起的包括( )。

a.發生不可抗力事件

b.計畫時遺忘了部分必需的功能或工作

c.工程實施者缺少工期意識

d.資源投入或能力不足

答案:a

13、業主方的專案管理工作涉及專案( )。

a.設計階段

b.施工階段

c.保修階段

d.實施階段的全過程

答案:d

14、組織結構圖反映乙個組織系統中各組成部分(組成元素)之間的( )。

a.因果關係

b.層次關係

c.指令關係

d.先後關係

答案:c

15、單代號網路計畫與雙代號網路計畫相比,具有( )的特點。

a.繪製方法比較簡單

b.工作邏輯關係不易表達

c.工作持續時間表示直觀

d.節點編號必須連續

答案:a

16、在繪製單代號搭接網路圖時,如果綁紮鋼筋開始5天後,鋪設電線管工作才能結束,這種邏輯關係可表示為( )。

a.fts

b.sts

c.ftf

d.stf

答案:d

17、在專案全過程中,成本計畫的準確性隨著專案的進展而提高,目標設計時可能有( )的誤差。

a.±30%

b.±20%

c.±15%

d.±5%

答案:a

18( )的控制依據為各種技術標準、規範、工程說明、圖紙、任務書、批准檔案。

a.範圍控制

b.質量控制

c.成本控制

d.合同控制

答案:b

19、( )又稱為概念階段。

a.專案的前期策劃階段

b.專案的設計與計畫階段

c.施工階段

d.建設過程的結束階段

答案:a

20、可行性研究中,( )需要解決工程建設所需要的時間。

a.一般機會研究

b.特定專案機會研究

c.初步可行性研究

d.詳細可行性研究

答案:c

21、下列事件中不屬於里程碑事件的為( )。

a.批准立項

b.主體結構封頂

c.工程竣工

d.專案構思

答案:d

22、( )表示在各時間段上工程成本的完成情況。

a.成本的強度計畫曲線

b.s曲線

c.香蕉圖

d.「累計成本—時間」表和曲線

答案:a

23、下列進度拖延的原因中,( )為實施管理過程中的失誤。

a.資源投入或能力不足

b.計畫值不足,相關的實際工作量增加

c.工程實施者缺少工期意識

d.出現了計畫中未能**的風險或狀況

答案:c

24、( )指到前鋒期完成計畫要求的工作量所需要的預算費用。

a.bcws

b.acwp

c.bcwp

d.acws

答案:a

25、專案的投資目標、進度目標和質量目標是( )的關係。

a.對立

b.統一

c.矛盾

d.對立統一

答案:d

26、bot融資方式中的「o」代表( )。

a.建造

b.設計

c.運營

d.移交

答案:c

27、單代號網路計畫與雙代號網路計畫相比,具有( )的特點。

a.不出現虛箭線

b.工作邏輯關係不易表達

c.工作持續時間表示直觀

d.節點編號必須連續

答案:a

28、在修一條堤壩的護坡時,一定要等土地自然沉降後才能開始修護坡,這種邏輯關係是( )。

a.fts

b.sts

c.ftf

d.stf

答案:a

29、施工進度計畫反映最佳施工方案在( )的安排。

a.時間上

b.空間上

c.施工中

d.經濟上

答案:a

30、掙值法的3個基本引數不包括( )。

a.bcws

b.acwp

c.abws

d.bcwp

答案:c

二、判斷題

1、專案的施工階段對工程壽命期的影響最大。( )

答案:錯誤

2、承發包方式就是決定將整個專案任務分為多少個合同包,以及如何劃分這些合同包。( )

答案:正確

3、工程專案計畫是指對專案的實施過程(活動)進行各種計畫、安排的總稱,是對專案實施過程的設計。( )

答案:正確

4、不同階段及不同成本物件的計畫成本估算方法相同。( )

答案:錯誤

5、acwp=已完成工作量×預算單價。( )

答案:錯誤

6、進度控制首先表現為工期控制,有效的工期控制才能達到有效的進度控制,但僅用工期表達進度是不完全的,會產生誤導。( )

答案:正確

7、在固定總價合同中,承包商通常會嚴格控制成本開支。( )

答案:正確

8、按照工程規模和複雜程度的不同,工程的設計工作階段劃分會有所不同。對於技術上比較負責的工程,設計分為初步設計、技術設計和施工圖設計。( )

答案:正確

9、專業爭執是指出現專案目標系統的矛盾。( )

答案:錯誤

10、資訊管理作為專案管理的一項重要職能,通常在專案組織中要設定資訊管理人員。( )

答案:正確

11、工程專案組織通常是一次性的,多變的,不穩定的。( )

答案:正確

12、前期策劃階段通常是指專案批准立項到開始施工的這段時間。( )

答案:錯誤

13、任何工程專案從總體上來說都是一次性的,不重複的,目標一經完成,專案就結束了。( )

答案:正確

14、資源計畫是成本計畫的前提條件和計算基礎。( )

答案:正確

15、在工期計畫中,事件表示狀態,它通常需要持續一段時間,一般為乙個工程活動或階段的開始或結束。( )

答案:錯誤

16、成本計畫是進行投資分解和進行限額設計的基礎,是成本(投資)控制的尺度。( )

答案:正確

17、採用流水施工的方法往往會延長工期。( )

答案:錯誤

18、工程專案目標的變更可能會導致工程技術系統、實施方案、專案範圍的變更。( )

答案:正確

19、工程實施控制的許多基礎性管理工作和前提條件必須在實施前或在實施初期完成,作為專案實施的前導工作。( )

答案:正確

20、專案竣工決算編制應按專門的程式進行,專案竣工決算通常包括專案竣工財務決算說明書、決算報表、建設工程造價分析表等資料。( )

答案:正確

21、專案的前期費用投入較多,專案的主要投入多發生在設計階段。( )

答案:錯誤

22、初步可行性研究是對專案的市場、生產能力、地點選擇、工程建設的過程和進度的安排、經營的資源投入、投資與成本估算、資金的需求和**渠道等做更深入的研究。( )

答案:錯誤

23、在工期計畫中,事件表示狀態,它沒有持續時間,一般為乙個工程活動或階段的開始或結束。( )

答案:正確

24、專案分解結構(wbs)與工程量清單分解結構必須保持一致。( )

答案:錯誤

25、bcws=已完成工作量×預算單價。( )

答案:錯誤

26、對進度的調整常常表現為對工期的調整。( )

答案:正確

27、在成本加酬金合同中,承包商通常沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利千方百計擴大成本開支。( )

答案:正確

28、按照工程規模和複雜程度的不同,工程的設計工作階段劃分會有所不同。對於一般的工程,設計分為技術設計和施工圖設計。( )

答案:錯誤

29、角色爭執是指出現專案目標系統的矛盾。( )

答案:錯誤

30、資訊流不僅反映,而且控制、指揮著工作流、物流和資金流。( )

答案:正確

31、工程專案在結束時,專案目標允許和剛開始時確立的目標有根本性的改變。( )

答案:錯誤

32、常用的專案系統分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。( )

答案:正確

33、通常獨立的單個中小型工程專案都採用矩陣式專案組織的形式。( )

答案:錯誤

34、如果計畫和實際成本模型曲線完全不吻合,偏差較大,則說明專案實施肯定存在很大的問題。( )

答案:錯誤

35、工期計畫的目的是按照專案的總工期目標確定各個層次專案單元的持續時間、開始和結束時間。( )

答案:正確

36、專案經理部以專案經理為核心,一般按專案管理職能設定職位(部門),按照專案管理規程工作。( )

答案:正確

37、監理工程師在工程中只能處處維護業主的利益,而不必考慮承包商的利益。( )

答案:錯誤

38、質量驗收是對專案的工作和成果質量進行認可、評定和辦理驗收交接手續的過程。( )

答案:正確

39、如果計畫和實際成本模型曲線完全吻合,則說明專案實施肯定沒有任何問題。( )

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