來福士廣場策劃方案分析

來福士廣場簡介：

上海來福士廣場是一座集51層甲級智慧型化寫字樓、8層大型購物中心和2層停車場為一體的現代商業中心。該專案位於上海城市中心，緊鄰人民廣場和南京路步行街，靠近上海市博物館和上海市**。來福士廣場地處浦西的交通樞紐位置，是3條地鐵線路的交匯點。

來福士廣場是上海最高的寫字樓之一。**的位置，便捷的交通，周圍林立的星級酒店和一覽無餘的城市風光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地。

來福士廣場購物中心已於2023年11月1日開業。憑藉豐富的零售業管理經驗，商場運營管理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規劃了相應的風格與主題。每個樓面的商鋪都經營著相關商品，配合遍布商場的指示牌，顧客能享受極大的購物便利，而租客也從大量客流中獲得商機。

來福士廣場策劃分析：

1.策劃目的：對本策劃所實現的目標進行全面的描述。

2.房地產企業在市場營銷規劃過程中存在以下幾方面的要求：

(1)房地產企業剛開始運作時，未匯入房地產市場營銷機制，需要根據房地產市場特點，策劃出系列化的可資遵循的營銷計畫。

(2)房地產企業產品戰略轉移，需要相應地調整營銷策略。

(3)房地產企業規模擴容，原房地產市場營銷方案需要重新改進、設計。

(4)房地產企業的原房地產市場營銷方案嚴重失誤。

(5)房地產市場**發生變化，原經銷方案已不適應市場需求。

(6)房地產企業在總房地產市場營銷方案貫徹中，要在不同階段、不同時段上，根據房地產市場的變化，設計新的階段性方案。

(7)房地產企業建立良好的企業形象-cis企業識別系統。

3.房地產市場營銷環境分析(詳見本書第四章)。

(1)巨集觀環境分析：

(2)房地產產品分析；

(3)競爭房地產企業分析：

(4)房地產企業形象(cis)分析：

(5)消費者分析。

4.房地產市場營銷現狀分析。

5.市場機會分析。

6.房地產市場營銷方案。房地產市場營銷方案的形成，考慮由4p及其組合而來。

4p是指product-房地產產品，price-**，place-通路(渠道)，promotion-**。

(l)房地產產品方案。如果房地產企業房地產市場營銷的主要問題都來自房地產產品，就應當集中力量提出房地產產品方案。

(2)房地產產品方案在房地產產品的八大屬性切入。房地產產品定位方案；房地產產品開發方案：房地產產品質量方案；房地產產品功能方案；房地產產品品牌方案：

房地產產品包裝方案；房地產產品附加值方案：房地產產品服務方案。

方案。推進步驟：

詳細地介紹實旆房地產市場營銷方案的具體步驟和在時間上的落實。房地產市場營銷方案設定後，就要定出方案實旋的日程表。制定日程表的三要素：

穩定性與靈活性相結合：程式性與機遇性相結合：更替性與決策交叉性相結合。

8.費用預算。