策劃年度工作堅持「以乙個中心、兩個基本點」
乙個中心：一切工作以酒店企業美譽度和經濟效益為目的。
兩個基本點：一做好企業文化建設、vi匯入運用政策，
二提高員工的凝聚力與酒店視覺整體形象。
關注同行業動態，及時配合各部門搞好營銷策劃與宣傳推廣活動，及時並可能調整營銷有效措施，維持經營穩定向前發展，並不斷改革創新，
1.開業慶典、周年慶。 2.中秋國慶營銷。 3聖誕春節策略營銷。
2.以活動推廣為平台，借助鍛鍊各部門管理人員的營銷銷售實戰技能，以活動為亮點，擴大本店
的美譽度，提公升營業額度，以活動為運轉動力營造格式創新風範，吸引更多的客源，做到淡季不淡，旺季更旺的最佳效果。
1.第一季度活動主題為--春雷行動
活動時間為1---3月
活動細則：
聯絡向各企事業單位的春茗宴，宴會會議團拜活動增加團體訂餐，增籤協議客戶，傳送慰問函，印製會員充值卡、大量發行,建立vip客戶檔案。
以2.14情人節為契機,推廣情侶燭光自助晚餐,送燉品、巧克力、鮮花、禮品等。
編輯酒店推廣雜誌第1期。（第一季度）
西餐廳舉辦「櫻花美食節」活動、推出鐵板燒、日式料理、特色菜、特
價菜、農家菜，並進行宣傳布置。
2. 第二季度活動主題為——感恩行動
活動時間： 4——6月
活動細則：
做好潮粵菜、川湘菜新品菜營銷推廣。
搞好「感恩母親節，溫馨好禮送母親」營銷活動，**浪漫蜜月房、長住房。
發行會員充值卡，鎖定大客戶。
編輯酒店推廣雜誌第2期。（第二季度）
母親節舉行「漂亮媽媽**」（消費滿300元得選票一張），具體另擬。
端陽節推廣海鮮自助餐、鐵板燒、日本料理，以父親節為主題,借酬賓形式搞好營
銷推廣聯絡大客戶。
3. 第三季度活動主題為——奔月行動
時間： 7——9月
活動細則：
首屆籌建「祥雲瑞凱戲萬盈」月餅特賣禮品活動。
8月1日，以建軍節為契機，掀起一場新的娛樂革命，創造業績高峰月。
編輯酒店推廣雜誌第3期。（第三季度）
教師節、中秋節、國慶節舉辦營銷活動，「多款優惠**令你一爽到底！」由營銷員制訂。
親自去各學校對教師進行慰問及聯絡教師節團體包場、大型旅遊公司，旅遊團中秋節聯歡訂餐，及教師同學聚會宴等。
4.第四季度活動主題為——衝剌行動
時間： 10——12月
活動細則：
以感恩教師節、重陽節為主題，與附近學校聯誼，**「謝師宴「、11月「寶安金蠔節「啟動，借勢**本土海鮮、歐美特色食品、增加團體訂餐；
根據各企事業單位年底尾牙，增籤協議客戶，傳送慰問函、送新年掛曆及新年禮品；
搞好聖誕節宣傳布置活動，做好聖誕自助餐、元旦前期的宣傳，增加會議包場、**房、
團體訂餐，全員營銷，並給予提成獎勵。
編輯酒店推廣雜誌第3期。（第三季度）
結合以上營銷活動，大力開展宣傳推廣，宣傳面力求更廣，力度更大，內容更新，其主要措施有：路牌——立在莽山主要幹線，吸引異地客人。
簡訊平台——傳送酒店優惠活動資訊、客人生日祝福等
**、多**、led、包房電視畫面——定時更新酒店重要特色資訊內容
電視廣告——春節、店慶、中秋、聖誕節，一年**4次。
電視劇集專場——贊助電視劇集專場，在螢幕右下角顯示莽山萬盈瑞凱森林溫泉酒店字樣。
酒店雜誌報一年辦4次季刊。對外來說，它是一張濃縮酒店企業文化的名片；對內，是員工學習園地，交流心聲的精神家園；同時，對客人來言，還是一張有用的宣傳單，及時宣傳酒店的營銷政策和優惠措施。
節日營銷環境布置——春節、店慶、中秋節、情人節、聖誕節，進行適當的環境布置，營造濃厚的節日氣氛和舒適宜人的消費氛圍，旨在吸引遠道或附近的遊客與商務客，增加消費量，提公升品牌影響力。
加強與各方**的聯絡，增加酒店**率
按國際白星五星級酒店以上標準，規範所有廣告牌、標示、橫幅
統一設計製作酒店信紙、信封、禮品袋、請柬，體現酒店的檔次和高貴和統一性。
其它工作建議：
1、倡導「全員營銷」理念，制定有效方案
建議各部門制訂經營目標落實責任制，部部有目標、人人有任務，目標激勵機制資料透明化，讓大家心中有數，知「目標」而進。
2、建議相關部門切實搞好禮儀培訓與活動政策培訓工作，要讓本星級的酒店實至名歸，就要抓素質訓練、抓禮儀訓練……
策劃部年度計畫
附 部門簡介 策劃部主要存在於社團組織及企業中。也稱為 綜合策劃部 活動策劃部 等。策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關係。當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出她的生命力。如何將大家成功的結合成乙個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃...
策劃部總結
一 策劃部主要職能 1.收集意見，整合資料，書寫活動策劃書 2.把活動任務分配給各部門 3.活動結束後寫活動總結 二 策劃部本學期工作 1.十月份策劃部與外聯部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯絡，說明活動的時間...
策劃部職責
營銷策劃部工作職責 營銷策劃部的工作職能 通過創造性的思維對產品進行準確定位 推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。房地產營銷策劃部在專案開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80 的工作應該在專案的前期定位階段，20 需要貫穿再整個專案開發的各個環節中，為專案的開發和銷售提...