經過乙個月左右的工作，已了解了公司環境、熟悉公司員工。按公司管理制度工作，能夠履行工作職責，完成公司任務，為公司發展出力。
本月主要完成任務把我方承包的水利工程工程量彙總。了解我公司承包的工程內容，確定今後工作重點。共分為：
（下水庫大壩、鑽孔灌漿、壩頂溢洪道啟閉機工程、下庫大壩觀測房工程、下庫大壩配電房工程、下游防護工程、下庫放空管工程、下庫上壩公路工程）主要施工工藝（大體積混凝土澆築方法、裂縫防治、土石方開挖、錨桿工藝。防水工程、鑽孔灌漿、鋼筋、模板施工、道路、護坡、砌石、裝修工程）對主要施工工藝、方法、控制手段進行知識儲備，便於今後工程開工，能更合理的進行現場施工，控制施工成本，確定最好的施工方法。完成工程辦公用品清單，工程部組織架構和現場施工管理人員配置。
由於專案暫未開工，工程部對專案進行了專案管理規劃。（專案範圍管理規劃、專案管理目標規劃、專案管理組織規劃、專案成本管理規劃、專案進度管理規劃、專案質量管理規劃、專案職業健康安全與環境管理規劃、專案採購與資源管理規劃、專案資訊管理規劃、專案溝通、風險、收尾管理規劃），為工程開工做好技術準備及施工部署，使工程程序能夠順利開啟，進行規範化運作，樹立良好公司形象。
出台專案管理制度，保證專案合理化運作，調動工程人員工作積極性、責任心，能使每個工程管理人員各負其責，為公司創造更多的財富。
要求代惠、鄒加福完成各人職業規劃書，為自己做好工作定位及學習努力方向，充分發揮個人潛能。工程部人員共同討論水利水電工程施工方法、工藝及控制措施，水利水電工程施工特點以及解決方案。
下月計畫進行專案實施計畫，由於工程部暫缺規劃圖、地勘報告、施工圖、合同、技術標、商務標及人員班組進**況，前期資金投入規模，公司總體安排計畫。可能施工計畫不夠完善，無法確定總平面圖、進度、資源配置等。出台專案部處罰措施，進行專案實地勘察，為編制工程專案實施計畫收集資訊。
紀檢部本月總結
在系學生會主席團的領導下和學生會其他部門的配合下，經過本部門成員的努力，紀檢部在近期順利地完成了各項工作。現對十一月份的工作作出如下總結 1.每週一早晨的公升旗活動和晚上的例會，紀檢部主要是檢查學生會成員的出勤，本部幹事積極早到檢查，從不請假，為其他成員做了很好的榜樣。2.十一月十四日，我們系舉辦了...
工程部年度總結
專案生產部2012年部門 年度工作 總結編制人 審核人 2012年11月17日 2012年生產部工作總結 光陰荏苒，時光流逝，2012年即將在忙忙碌碌中悄然走過，生產部在公司領導的支援下，在公司各部門的協調配合下攻克下乙個個計畫經營目標。回顧一年來，生產部在每個階段的工作中勤勤懇懇 任勞任怨，並在做...
工程部年度總結
轉眼間，我們告別2007年，迎來了新的一年2008年，在過去的一年中，工程部為公司的新建做出了貢獻，取得了一定的成績，同時在工作的過程中遇到了種種問題，總結了一些經驗 教訓，現總結如下 一 完善工作體制 加強制度管理 2007年上半年，公司由2006年的四條組擴建到八條組，下半年，又擴建到了十八條組...