2023年生產製造人員培訓計畫（試行版）
編制： 宋有生
審核：標審：
會簽：批准溫州北廣櫃架****
生產製造人員培訓計畫
為了給成套電器櫃體生產製造人員提供專業的且富有針對性的系統培訓，不斷提高生產製造人員的專業知識及業務技能，以滿足其工作和公司發展的需要，特制定本計畫（詳見附件1）。
本計畫適用於公司生產製造人員。
3.1 各製造車間/質量部
3.1.1 組織本部門人員應知應會的測評（每年不少於一次）；
3.1.2 制定本部門人員的年/月度培訓計畫，並及時提交人力資源管理部門
3.1.3組織本部門內部培訓，並建立本部門員工培訓檔案。
3.2總裁辦
3.2.1 建立內部培訓講師隊伍，組織編制品質系統內部培訓教材；
3.2.2 負責跟蹤評估本系統員工的培訓效果，促成培訓知識轉化；
3.2.3 協助人力資源管理部門進行培訓調研與培訓效果驗證評估工作。
3.3 人力資源管理部門
3.3.1 建立並維護人員培訓體系；
3.3.2 培訓工作的指導，培訓實施情況的檢查、監督，並組織培訓效果評估；
3.3.3 培訓器材、裝置的管理與維護。
3.4 培訓講師
3.4.1 負責培訓教材的編制、更新與課程的講授；
3.4.2 協助人力資源管理部門做好培訓效果評估。
3.5 培訓物件
3.5.1 積極主動配合應知應會的測評、培訓需求調查分析及效果評估工作；
3.5.2 積極參加培訓，按時完成相關的課程作業；
3.5.3 對培訓內容制定切實可行的知識轉化方案，提公升企業生產力。
3.6 受訓部門職責
3.6.1 做好培訓的各項準備工作；
3.6.2 培訓現場的紀律管理與維護；
3.6.3 培訓資料的收集與整理。
4 說明
4.1 本計畫由總裁辦制定，人力資源中心協助落實培訓，公司發布。
4.2 本計畫每年審定一次，根據最新試驗計畫及產品範圍的變更進行修訂。
4.3 本計畫主要起草、修訂、解釋及歸口管理部門為總裁辦。
2023年生產製造人員培訓計畫
安全生產人員培訓考評
為了加強車站源頭安全管理，分解安全目標落實安全責任，認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，促使車站安全管理有計畫 有步驟的進行，確保安全目的明確 任務清楚 措施可行，要求具體和安全生產工作順利開展，杜絕事故的發生。2011年7月13日，我站開展了安全生產人員培訓班，對 安全生產人員進...
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一 培訓專案 包括公司介紹 公司管理制度 產品介紹 銷售流程 市場調查 禮儀培訓 客戶關係管理 模擬訓練。二 培訓目標 1.增長知識 銷售員肩負著與客戶顧客溝通產品資訊，蒐集市場情報等任務，因此，必需具有必定地知識層次，這是培訓地主要目標。2.提高技能 技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領.對於銷...
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培訓計畫 一 培訓的目的 培訓就是給便利店員工創造一種學習環境，力圖在此環境中，使員工的價值觀，工作態度和工作行為等得以改變，從而使他們能在現在或未來的工作崗位上的表現達到企業的要求，並為企業創造更多的利益。1 可以提高員工整體素質 2 可以提高銷售額和為企業創新的能力 3 可以降低損耗 4 可以改...