篇一：企業財務人員培訓方案計畫
部門：財務、審計部
組長：賀全來
組員：吳四新張園
謝洪波蔣赤東
湖南天雄礦業集團****
2023年01月29日目錄
目錄1 - 企業財務人員培訓計畫方案2 -
一.財務隊伍現狀2 -
二.財務基礎工作2 -
三.公司內部管理制度3 -
四.財務人員服務意識及溝通錯誤！未定義書籤。
五.企業所得稅法及財務處理4 -
六.稅務知識操作5 -
七.金蝶財務軟體操作5 - 八. 會計人員繼續教育5 -
九.企業新會計制度錯誤！未定義書籤。
十.財務知識高階6 - 十一.財務報表6 -
企業財務人員培訓計畫方案
隨著集團公司業務不斷拓展，生產經營規模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質要求也越來越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業務水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀念、調整行為，使財審人員進入良好的工作狀態，特制定2023年財務人員培訓方案計畫（見附表2）。為保證培訓工作的質量，達到培訓目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。
一.財審隊伍現狀（見附表1）
集團公司財審人員現有 70人 ，其中財務部64人，審計部6人。財審人員年齡構成：30歲以下人員人，佔總人數 %，30至40歲人員人，佔總人數人，40歲上人員人；財務人員職稱構成：
中級及以上人員人，佔 %，初級及以下人員人，佔 %。財務團隊梯度及專業水平素質構成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2023年培訓計畫如下：
二.財務基礎工作培訓
各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執行財務政策可能不一致，為了加強集團公司財務基礎工作，獲取充足適當的支撐性證據，統一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。
培訓時間：二月一上午
培訓方式：內訓
培訓地點：集團公司會議室
主講：吳四新
培訓物件：集團財審部門人員
三．公司財務制度講解
為規範公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便於集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監督，推行集團財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。講解內容：
差旅費制度、業務招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2023年績效目標等。
培訓時間：二月一下午
培訓方式：內訓
培訓地點：集團公司會議室
主講：謝巨集波
培訓物件：集團財審部門人員
四. 財務人員主動服務意識及溝通
由於公司集團化，組織架構也不斷複雜化。公司實行財務委派制，各分公司財務人員都由總部委派。財務委派制雖然有其不可替代的優越性，但由於委派人員雙重考核，委派財務人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。
為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風，本次培訓安排了財務組織架構、職業道德講解和財經紀律以及財務溝通等內容。
培訓目的：改善財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。這主要是由職業性質造成的，相對封閉的工作環境，狹窄的社會接觸面，枯燥的資料，極大地減少了工作中的挑戰。
幫助財審人員如何構建人和，建立主動服務意識，使每個人員能夠有所啟發，自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，建立和諧團隊氛圍,根據企業發展需要及時改造財務組織架構，如何與公司內各部門和外部機構的有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在（領導和被領導者）不同角色中的作用和合作方式。
通過培訓，幫助財審人員改善工作思路，培養積極主動的工作意識，樹立崇高的職業道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。
培訓時間：二月一天課時
培訓方式：內訓
主講：外聘專家
培訓地點：集團會議室
培訓物件：全體財審人員
五. 企業所得稅稅法及會計處理
培訓內容: 全面介紹新企業所得稅匯算清繳及會計處理等。
培訓目的：使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業所得稅有乙個全面清新的認識，及時準確的申報、清繳企業所得稅，合理利用稅收優惠政策減少企業稅收負擔及涉稅風險，正確的對企業所得稅進行會計核算與預披露。
培訓時間：乙個工作日
培訓方式：內訓
主講：張冰篇二：財務人員培訓計畫方案財務人員最重要的是細心，一起來看看如何提高財務人員的工作效率吧，以下是關於培訓財務人員的計畫：
(一)財務培訓目的
(1)財務管理，職責重大。
從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每乙個單據的報銷，都牽扯著幹部職工的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們巨集強不可缺少的「管家」，是領導決策不可缺少的參謀和助手。
這個「管家」當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務人員還是非財務人員，都應該進行相關的知識培訓，這有利於提高全體員工的整體素質，形成成本節約意識，提高公司整體經濟效益。
(2)加強學習，提高素質21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣乙個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特徵。
就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴充套件，許多新的業務、新的專案被納入了正常的管理範疇，如各種計畫專案資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能。
(3)明確要求，學以致用
為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門組織了財務培訓，希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：
一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新台階。
三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的命脈。
(二)課程介紹
講師：--------
開課地點：三樓培訓室
上課時間
適用物件：總經理，財務人員，商專，庫房主管
課程簡介：注重與公司非財務管理相結合，讓非財務人員了解企業財務本質及財務管理原理，學習運用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業運作，並尋求提公升經營績效的方法，將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提公升企業的管理水平。
分組授課、互動交流、案例分析、小組討論. 課程大綱：
一、財務部基本情況講述1、財務部的崗位設定及職責、職權表述
總經理領導下的財務經理負責制(財務會計、出納、材料會計、銷售會計、內審會計、分公司會計、分公司出納)
1)財務經理：負責財務管理工作
2)財務會計：負責公司日常會計工作，掌握公司收入和支出情況，結賬、整理、審核，負責納稅申報，會計檔案工作
3)出納：負責銀行結算，現金收支業務及庫存現金管理
4)材料會計：負責存貨(原材料、自製半成品、在品、外協半成品、產成品)出入庫的核算，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據。
5)銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預收、應收賬款明細表，上報銷售業績。
6)內審會計：監督檢查，財務工作清理，整頓。
2、財經法規及各項會計規章制度
1)財經法規
2)公司具體制度①差旅費管理制度：報銷必須取得正式發票，實行一次一清，出差人員回公司後的72小時內必須報，每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內容完整。
財務人員培訓計畫方案
財務人員最重要的是細心，一起來看看如何提高財務人員的工作效率吧，以下是關於培訓財務人員的計畫 一 財務培訓目的 1 財務管理，職責重大。從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現 從小處說，每一筆資金的流向 每乙個單據的報銷，都牽扯著幹部職工的切...
農村財務人員培訓
一 填寫票據和結算憑證的基本要求 票據和結算憑證是辦理支付結算和現金收付的重要依據，是銀行 單位和個人憑以記載賬務的會計憑證，是記載經濟業務和明確經濟責任的一種書面證明。因此，填寫票據和結算憑證，必須做到標準化 規範化。1 中文大寫金額數字應用正楷或行書填寫，不得自造簡化字。如果金額數字書寫中使用繁...
農村財務人員培訓
一 填寫票據和結算憑證的基本要求 票據和結算憑證是辦理支付結算和現金收付的重要依據，是銀行 單位和個人憑以記載賬務的會計憑證，是記載經濟業務和明確經濟責任的一種書面證明。因此，填寫票據和結算憑證，必須做到標準化 規範化。1 中文大寫金額數字應用正楷或行書填寫，不得自造簡化字。如果金額數字書寫中使用繁...