財務報表閱讀與分析
非財務經理的財務管理
公司財務分析與風險防範
採購必備的財務知識與技能
非財務人員的財務管理實戰技巧
製造業企業-非財務人員的財務管理
年度營銷計畫制定、渠道分銷系統開發與運營財務管理實戰特訓班
非財務人員的財務管理高階研修班
非財務人員的財務培訓（體驗式+沙盤）
非財務經理的財務管理
財務報表閱讀與分析
培訓講師：jasonwu
2023年4月24-25日上海|2023年6月26-27日上海
2023年10月18-19日上海|2023年12月25-26日上海
課程物件：非財務專業的管理人員。
課程簡介：財務報表的閱讀和分析是企業管理的重要基礎。財務報表一方面反映了企業資產負債、經營效益以及現金流的狀況，有效指導企業管理者的經營、融資和投資決策，但另一方面卻未能反映企業的實際成本狀況，包括影響企業可持續發展的質量、效率、資金占用等管理不善成本，由於管理不善成本直接影響了企業的利潤水平，因此管理者應當跳出財務報表來閱讀和分析財務報表...
非財務經理的財務管理
培訓講師：吳清山
2023年3月28-29日上海|2023年5月23-24日廣州
2023年6月27-28日上海|2023年7月25-26日北京
2023年8月22-23日深圳|2023年9月12-13日上海
2023年11月14-15日北京|2023年12月19-20日上海
課程物件：本課程主要針對企業中、高層非財務管理人員。
課程簡介：掌握基礎的財務知識，，強化現金流意識，提高資金運作效率如何規避企業的財務風險學會使用預算等管理工具加強內部管理運用財務思維解讀企業運作，並有效提公升工作績效...
公司財務分析與風險防範
培訓講師：吳清山
2023年3月21-22日上海|2023年4月18-19日廣州
2023年6月20-21日上海|2023年7月18-19日北京
2023年10月24-25日上海|2023年11月21-22日深圳
課程物件：公司財務、內審、稅務等財務相關人員
課程簡介：擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在量化分析具體的財務資料，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的資訊支援找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防範風險的有效方法有效改善與其它部門的溝通，讓財務分析更高效...
採購必備的財務知識與技能
培訓講師：趙老師
2023年5月29-30日上海
2023年8月21-22日上海
2023年12月18-19日上海
課程物件：採購總監、採購經理、採購主管、採購專業人員、潛在的採購、**鏈管理人員
課程簡介：本課專門針對採購人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，系統介紹採購必備的企業財務知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，並結合了可直接應用於實際工作的，先進的，基於財務理念的成本管理和採購管理方法，用以提公升採購的績效。...
非財務人員的財務管理實戰技巧
培訓講師：博文
課程物件：企業中、高層非財務管理經理、主管和骨幹
課程簡介：資料，尤其是財務資料，是企業經營管理的資訊基礎。作為企業中高層管理者，你掌握企業資料了嗎？
如何掌握影響企業生存發展的內在本質規律？學會如何從經營和科學管理的角度去看待財務管理？你是否面臨的對經營資料與財務資料、報表似懂非懂？
是否覺得財務資料難以讀懂？如何通過財務管理體系與內部控制運作經營?企業風險如何預防，特別是經營成本如何控制？
財務管理是一門理財科學，本課程將針對企業中高層管理的日常管理需求，將老師28年財務總監的職業經驗與現代企業財務管理語言與工具方**結合應用，採取理財思維啟發、理論精講、案例與問題分析、實踐訓練和全景式流程化工作坊互動演練。...
製造業企業-非財務人員的財務管理
培訓講師：林俊
課程物件：非財務的管理人員。
課程簡介：有效財務管理必須建立在「以利潤為中心，以現金流管理和成本控制為基本點」的基礎上。利潤是企業追求的目標，而現金流管理和成本控制是實現利潤目標的兩個前進的車輪。
現金流管理的作用是解決企業的生存問題，而成本控制的作用是解決企業的發展問題。因此，非財務人員應從這兩個機制入手，從整體上把握財務管理。而對製造業企業的非財務管理人員，掌握現金流管理和成本控制是管理素質和領導力提公升的重要技能。...
年度營銷計畫制定、渠道分銷系統開發與運營財務管理實戰特訓班
培訓講師：多名專家
課程物件：董事長、總經理、營銷副總、渠道總監、區域經理、市場總監等中高層管理者。企業中、高層非財務管理人員
課程簡介：在當今經濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業高層管理者關注的焦點。營銷是企業經營管理的核心命脈，是企業實現利潤，保證現金流的關鍵一環。
在中國企業當中，我們對營銷的重要性已經把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現我們的營銷戰略。在市場的開拓中，我們缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發方案...
非財務人員的財務管理高階研修班
培訓講師：賈虎
課程物件：hr經理、行政部經理、人力資源主管、負責人力資源的相關人員、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士等
課程簡介：課程結合講師做中國註冊會計師、erp系統總設計師、高階企業管理顧問，成功服務過4000多家企業、200多家集團的深厚知識體系和豐富實戰經驗，以非財務人員為特定物件，系統地講解財務管理的基本思路和一般原理！課程採用純模擬非財務人員物件，通過由淺入深，步步引導以及生動形象的講解使您在短時期內不僅快速學會財務管理的思路、框價和一般原理，而且還給您講解財務管理的深層思想靈魂，使你成為業餘專家，課程同時講解非財務人員如何配合財務？
如何在您的個人生活中應用財務思維等獨到的內容，使您成為自己的理財專家：誠為一舉多得...
非財務人員的財務培訓（體驗式+沙盤）
培訓講師：祝老師
課程物件：本課程主要針對企業中沒有財務專業背景的各級管理人員
課程簡介：非財培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具以及體驗式道具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀複雜的財務報表，形象演繹企業商業資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業財務語言，學習運用財務視角診斷企業存在的問題，並利用財務手段改進企業盈利水平，全面將了解企業的戰略執行，提公升學員的商業才智。...
非財務經理的財務管理
培訓講師：jasonwu
課程物件：企業總經理、副總經理，企業中、高層非財務管理人員和骨幹，銀行業務人員，研究發展部人員以及創業者和對財務有興趣人士
課程簡介：本課程通過紮實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。
從而制定更加合理有效的商業計畫並加以實施...
《報名表》如下：
報名表回執請發到：或傳真至:020-********
客服**：4oo-o33-4o33
我單位共_____人確定報名參加________年_____月_____日在_____舉辦的
培訓班。
單位名稱
（開票抬頭）
聯絡人**傳真部門/職務
手機**/msn e-mail
序號參會人姓名性
別部門/職務聯絡手機金額合計12
345繳費方式□轉帳□現金（請選擇在□打√）vip會員id
住宿要求預定：雙人房____間；單人房___間，住宿時間：___月___至___日(不用預定請留空)
非財務人員的財務管理
一 單項選擇題 本類題共6小題，每小題4分，共24分。單項選擇題 每小題備選答案中，只有乙個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。1.下列各項中，可能屬於國航這類企業的財務特徵是 a 高結構 高槓桿 b 高結構 低槓桿 c 低結構 高槓桿 d 低結構 低槓桿 答案解析 國航的固定資產佔比大，負債多。2...
李欣財務 非財務人員的財務財務管理
非財務人員的財務財務管理 主講 李欣 課程時間 3天 課程綱要 一 基本的財務及會計概念 1.會計的定義和分類 2.會計語言的基本要素 3.企業管理中的各種會計型別對比分析 4.幾個重要的財務管理概念 會計已成為企業經營活動中的通用語言，理解並掌握這門語言是企業經營者的必備技能。本章將通過解釋什麼是...
王景江 非財務人員的財務管理培訓
部門經理篇 2天 一 企業財務管理的五大規律 1 乙個中心 股東價值最大化 2 二者平衡 盈利與風險平衡 3 三項活動 生財 用財和聚財 4 四個變數 增長 資產 盈利和現金流 5 五大轉型 財務t186 管理五大轉型二 經營計畫與預算目標制訂 1.經營計畫構成內容 2.計畫制訂十步法 3.經營計畫...