企業財務人員培訓方案計畫

部門：財務、審計部

組長：賀全來

組員：吳四新張園

謝洪波蔣赤東

湖南天雄礦業集團****

2023年01月29日

目錄 - 1 -

企業財務人員培訓計畫方案 - 2 -

一.財務隊伍現狀 - 2 -

二.財務基礎工作 - 2 -

三.公司內部管理制度 - 3 -

四.財務人員服務意識及溝通 - 3 -

五.企業所得稅法及財務處理 - 4 -

六.稅務知識操作 - 4 -

七.金蝶財務軟體操作 - 5 -

八. 會計人員繼續教育 - 5 -

九.企業新會計制度 - 5 -

十.財務知識高階 - 6 -

十一.財務報表 - 6 -

隨著集團公司業務不斷拓展，生產經營規模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質要求也越來越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業務水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀念、調整行為，使財審人員進入良好的工作狀態，特制定2023年財務人員培訓方案計畫（見附表2）。為保證培訓工作的質量，達到培訓目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。

集團公司財審人員現有 70人，其中財務部64人，審計部6人。財審人員年齡構成：30歲以下人員人，佔總人數 %，30至40歲人員人，佔總人數人，40歲上人員人；財務人員職稱構成：

中級及以上人員人，佔 %，初級及以下人員人，佔 %。財務團隊梯度及專業水平素質構成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2023年培訓計畫如下：

培訓目的：新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門，新員工常發現自己要在乙個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業與以前工作行業大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程式、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。

新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、適應新環境有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功，而並不適合新的工作環境的一些行事方法。

各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執行財務政策可能不一致，為了加強集團公司財務基礎工作，獲取充足適當的支撐性證據，統一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。

培訓時間：二月一上午

培訓方式：內訓

培訓地點：集團公司會議室

主講：吳四新

培訓物件：集團財審部門人員

為規範公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便於集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監督，推行集團財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。講解內容：

差旅費制度、業務招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2023年績效目標等。

培訓時間：二月一下午

培訓方式：內訓

培訓地點：集團公司會議室

主講：謝巨集波

培訓物件：集團財審部門人員

由於公司集團化，組織架構也不斷複雜化。公司實行財務委派制，各分公司財務人員都由總部委派。財務委派制雖然有其不可替代的優越性，但由於委派人員雙重考核，委派財務人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。

為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風，本次培訓安排了財務組織架構、職業道德講解和財經紀律以及財務溝通等內容。

培訓目的：改善財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。這主要是由職業性質造成的，相對封閉的工作環境，狹窄的社會接觸面，枯燥的資料，極大地減少了工作中的挑戰。

幫助財審人員如何構建人和，建立主動服務意識，使每個人員能夠有所啟發，自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，建立和諧團隊氛圍,根據企業發展需要及時改造財務組織架構，如何與公司內各部門和外部機構的有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在（領導和被領導者）不同角色中的作用和合作方式。

通過培訓，幫助財審人員改善工作思路，培養積極主動的工作意識，樹立崇高的職業道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。

培訓時間：二月一天課時

培訓方式：內訓

主講：外聘專家

培訓地點：集團會議室

培訓物件：全體財審人員

培訓內容: 全面介紹新企業所得稅匯算清繳及會計處理等。

培訓目的：使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業所得稅有乙個全面清新的認識，及時準確的申報、清繳企業所得稅，合理利用稅收優惠政策減少企業稅收負擔及涉稅風險，正確的對企業所得稅進行會計核算與預披露。

培訓時間：乙個工作日

培訓方式：內訓

主講：張冰

培訓地點：企業培訓室

培訓物件：企業全體財務人員

培訓內容：企業增值稅、資源稅、城建稅，教育費附加，印花稅，土地使用稅，房產稅，車船稅等稅收申報、繳納，發票開具與管理等。

培訓目的：使企業財稅人員熟練掌握，企業所涉稅種，做的依法納稅、合理進行稅務籌畫，提高企業成本效益減輕企業稅負。

培訓時間：三月份安排四個課時

培訓方式：內訓

主講：外聘專家

培訓地點：不限

參加人員：企業高階財務人員

培訓內容：金蝶軟體各模組

培訓目的: 使全體財審人員熟練操作金蝶軟體各模組，以提高工作效率，加強財務電算化管控，使各個工作程式流程化，減少人為因素錯誤，為集團公司實現財務一體化打下基礎。

培訓時間：兩個工作日

培訓方式：內訓

主講：外聘金蝶顧問

培訓地點：集團會議室

培訓物件：企業全體財務人員

培訓內容：培訓班決定

培訓目的: 財審人員接受新的財務知識教育，完成從業資格證年審。

培訓時間：不限

培訓方式：外訓

培訓地點：不限

參加人員：企業全體財務人員

培訓內容：新舊準則比較，新準則內容

培訓目的：使全體財審人員熟悉新財務準則，對經濟事項進行準確分類、核算與披露

培訓時間：兩個課時

主講：外聘專家

培訓地點：不限

培訓物件：企業高階財務人員

培訓內容：自由安排選擇財務課程

培訓目的：財審人員根據自己工作需要

培訓時間：自行安排

培訓方式：公司發放網上**卡**網上培訓

參加人員：企業高管

培訓內容：各種財務報表、合併報表的編制與理解

培訓目的：掌握資產負債表、利潤表、現金流量表及報表附註、中期財務報告、分部會計報告的定義、結構及編制方法；財務報表資訊的理解和利用

培訓時間：乙個工作日

培訓方式：內訓

主講：黃善家

培訓地點：集團會議室

參加人員：集團財審部門負責人、二級公司財務負責人。附表2

企業財務人員培訓方案計畫

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