保安部工作總結

開業慶典活動保安部工作總結

開業慶典活動中保安部所做的工作：

1、 完成了對來賓邀請函的驗證工作。

2、 較好的完成了來賓車輛引導工作。

3、 9月7日vip會員專場，保安部共計投入保衛人員130人，其中保安84人，車輛引導46人。

4、 9月8日開業當天，保安部共計投入保衛人員130人，其中保安84人，車輛引導46人。

5、 全體人員發揚連續作戰的精神，較好的完成了本職工作，活動期間未發生任何安全事故。

6、 治安辦及監控報警中心共計接警7起，返還顧客遺失物品4件，確保活動期間無治安案件的發生。

7、 消防方面對商場各層消防設施裝置進行檢查，並在活動現場配置滅火器20具，為商場1-4 層櫥窗配置滅火器16具，為地下停車配設消防水帶10條，確保了活動期間無火險發生。

8、 夜班在人員少，任務重的情況下，發揚連續作戰的敬業精神，保證大廈內施工有序的進行，為商戶進場布展，撤展的人員做好服務，確保布展，撤展人員順利的進行，同時加強夜間對賣區商品的看護工作，做好封場及清場工作，保證夜間無事故發生。

9、 活動期間車場共計引導看護顧客車輛約10000餘輛，未發生一起砸車、撞車、刮碰，丟失事件，同時在活動期間出現好人好事13件，拾金不昧2次。

10、 全體人員對顧客有較好的服務意識，能夠認真細緻的解答顧客的詢問，主動幫助顧客搬運重物，尤其領班以上人員在8日下雨人員不足時能夠主動幫助顧客打傘。

工作中存在的不足：

1、 幹部工作主動性較弱，工作沒有延伸。前瞻性不夠，如開業當天統一指揮不明確，思路不明確。

2、 員工連續作戰能力有待提高，少數崗位安排不合理。

3、 警員執勤時注意力不集中，看熱鬧。

4、 車場引導員指揮手勢不規範，支援車場的保安員不明確工作重點。

5、 對車流量的估計不夠，導致未能做好充分的準備工作。

保安部月工作總結

2014年安保部工作總結 2014年的工作已臨近尾聲，回顧2014年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防 治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質和職業素養，經過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店...

酒店保安部工作總結

年，我部在各兄弟部門的大力支援下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，始終以 預防為主，防消結合 為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強管理，全體員工團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了各項工作任務。為了能在今後工作中，揚長避短，繼往開來，為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結如下 一 安全...

保安部年終工作總結

時間很快，20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領導的大力支援與眷注指導下，在其它部門的共同下，經過全體員工的起勁，連合協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛工作 部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已慢慢邁向正規化，成長趨...