動力改造專案部2023年4月1日成立後，安全文明管理工作以深入貫徹落實新《安全生產法》及集團公司1號檔案的精神為安全管理工作重點。牢固樹立紅線意識，堅持「以人為本、安全發展、依法治安」的宗旨，以強化安全生產主體責任為主線，落實一崗雙責和直線責任、屬地管理的要求，不斷改進工作作風，完善規章制度建設，紮實開展教育培訓，強化監督檢查，突出風險管控，實現安全、文明管理工作全過程受控，現將安全工作總結如下：
（一）深入落實安全管理目標責任
1. 簽訂安全生產目標責任書。專案部與各施工單位簽訂安全目標責任書，專案部經理負總責，分管專工對分管業務負責，層層落實責任，保證安全文明責任和壓力有效傳遞。
進一步完善安全施工組織體系和責任體系，全面推行危險源網格化管理，將各施工現場各類危險源管控責任落實到每乙個施工專案部和專工，明確安全管理屬地範圍及管控責任，切實加強屬地安全管理責任履**況監督檢查，真正將安全管理責任落實到人頭。
2. 健全完善崗位安全職責。結合集團公司一號檔案的重點工作，完善危險源管控制度，明確危險源辨識、風險評價、風險管控責任及要求。
完善作業許可管理制度，明確各類施工專案作業必須辦理作業許可票證，作業現場做到監護到位。嚴格動火管理制度，明確動火區域及各專工的管理職責。嚴格執行交通安全管理制度，明確廠區內、交通安全管理要求。
明確進廠車輛安全條件確認、司機及押運人員安全應知應會的管理責任及要求。建立消防安全管理制度，明確消防設施日常消防檢查以及消防應急管理的要求。建立安全隱患排查整改制度，實現隱患排查整改閉環管理。
（二）強化入場施工人員安全培訓
專案部上半年工作小結
2009年上半年，受全球金融危機的影響，建築市場全面萎縮，我公司的業務量較往年同期也大為減少，但專案部全體人員以集體利益為重，團結一致，在公司領導的正確指引下，又好又快地完成了各項任務，並在工作實踐中不斷提高管理水平。現將半年度工作小結如下 一 完成的工作情況 1 道路方面 全面完成馬山西半環山公路...
蒙特內哥羅專案部上半年工作總結
蒙特內哥羅專案部2015年上半年工作總結 新疆安順達礦山技術工程有限責任公司 蒙特內哥羅專案部 二零一五年六月二十三日 蒙特內哥羅專案部2015年上半年工作總結 一 上半年工作總結 按照公司安排，2015年4月14日從大南湖專案部抽調五人組建蒙特內哥羅專案部，主要負責專案部前期的籌建工作，同時做好與...
專案部安全文明施工方案
貴州茅台國際商務中心專案部安全文明施工方案 在專案施工過程中，為了使工程能夠安全 順利地開展，盡可能發揮每個作業人員的工作積極性，確保施工生產人員的安全，做到 高高興興上班，平平安安回家 必須加強施工現場的安全管理，專案部和各施工班組的共同努力，創造乙個良好的 安全文明的工作環境，特制定以下安全文明...