貴州茅台國際商務中心專案部安全文明施工方案
在專案施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個作業人員的工作積極性，確保施工生產人員的安全，做到「高高興興上班，平平安安回家」，必須加強施工現場的安全管理，專案部和各施工班組的共同努力，創造乙個良好的、安全文明的工作環境，特制定以下安全文明施工方案：
1、專案經理部嚴格按建築安全施工安全檢查標準jgj59—2011各項要求和有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標誌牌等，確保達到規範化的要求。使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。
2、專案部成立以專案經理為組長，技術負責人、安全員為副組長，各管理人員、班組負責人為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行工作。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每週一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不鬆懈；作到施工現場上有人勞動，我們就有安全人員在現場。要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致於釀成任何大小的安全事故發生。
3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細緻地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流於形式，一講了之。專案部將根據現場的施工特點，以各種形式組織他們學習、提問和有關安全生產方面的知識，有針對性的抓好安全文明生產工作。
4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、電焊工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。
5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，人字梯、電動工具、小型機械裝置、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己、不傷別人、不被別人傷害的三不傷害原則。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患，確保工程的施工順利開展，且達到安全文明施工的預期效果。
7、專案部計畫每週四下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低於85分的，將對其進行教育、處罰，並責令限期整改；高於95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在0.5%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰。
9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負其責，認真履行各自的工作職責，確保安全文明施工管理上檔次，不脫節，爭創安全文明施工的樣板工地。
2023年11月10日
某專案安全文明施工方案
目錄一 指導思想2 二 安全生產措施2 三 基坑開挖及管道安裝安全措施5 四 夜間施工安全7 五 機械安全措施7 六 電焊作業安全措施9 七 雨季施工安全措施10 八 其他安全措施10 九 施工安全技術交底11 十 加強安全生產檢查11 十一 文明施工11 十二 環境保護措施14 十三 建 構 築物...
某專案安全文明施工方案
第一章工程概況及安全文明施工管理目標 一 工程概況 本方案是根據建設單位提供的 南山田廈新村改造專案 施工圖紙，結合我司計畫投入的物質資源數量 技術力量。為保障各項目標的順利完成而進行的專案實施期間的安全 文明施工方面的籌畫工作。南山田廈新村改造專案 工程由深圳市田廈實業股份 投資興建 中國建築科學...
安全文明施工方案
目錄第一章 工程概況3 第二章 安全施工3 一 安全生產目標3 二 安全生產計畫3 三 安全生產制度3 四 安全重點 難點預控4 五 安全生產管理5 六 保證安全生產的措施9 第三章 文明施工13 一 文明施工目標13 二 文明施工管理機構及執行程式13 三 現場管理原則13 四 文明施工措施16 ...