01目標 指標與管理方案工作程式

2022-03-19 09:45:01 字數 1228 閱讀 1814

1.目的

通過制訂質量、環境、安全健康的管理目標、指標及管理方案,確保工程質量的穩定、環境因素和危害風險得到有效控制,實現公司質量、環境、職業安全健康管理體系的不斷改進。

2.適用範圍

本程式適用於公司各部門、專案部(單位)的質量、環境、職業安全健康體系的目標、指標及管理方案的制訂與管理工作。

3.相關檔案及術語

3.1公司《質量、環境、安全管理手冊》

3.2公司《危害與環境因素識別和評價工作程式》

3.3公司《檔案管理工作程式》

3.4公司《過程與績效監視和測量工作程式》

3.5術語

目標:是方針的具體表述,可行時應量化;

指標:是將所設立的目標進行分解,分階段予以完成,並落實到相關部門、崗位或人員;

管理方案:為實現目標、指標規定的具體職能分配、方法及完成時間表,以使質量、環境、安全健康管理體系方針得以付諸實現。

4.職責

4.1企業管理部負責本程式的編制和修訂,負責組織實施。

4.2質量部負責組織年度質量管理目標、指標及管理方案的制訂。

4.3安全監管部負責組織年度環境、安全健康管理目標、指標及管理方案的制訂。

4.4公司部門、專案部(單位)根據公司年度質量、環境、安全管理目標、指標和管理方案負責編制管理責任範圍內的管理目標、指標與管理方案。

5.工作程式

5.1目標、指標的編制依據及編制要求

5.1.1編制依據

a) 公司的質量、環境、安全健康管理方針;

b) 重大環境因素及重大危害因素;

c) 顧客及相關方的要求;

d) 可行的技術方案及財務、執行和經營要求;

e) 持續改進的承諾。

5.1.2編制要求

目標和指標應有層次。公司的目標、指標逐層分解落實到職能部門、專案部(單位);部門的目標、指標逐層分解落實到專案部(單位)的職能部門;專案部(單位)的目標、指標分解落實到具體的管理崗位(分項工程)。目標應具體,指標應量化。

重點應放在持續改進方面,以便達到最佳的績效。

5.2管理方案應包含的內容

a) 目標和指標;

b) 可行的方法措施、技術手段及所需的經費;

c) 實施的部門與責任人;

d) 啟動日期與完成期限。

5.3目標、指標及管理方案的編制

5.3.1質量部年底在總結分析本年度目標、指標實現的基礎上,組織相關部門編制下年度質量管理目標、指標及管理方案,經公司總工程師批准後發至相關部門、專案部(單位)。

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