一、企業概況
1、模擬公司名稱：青海電器集團
2、公司產品：我公司生產的主要產品是電飯鍋
3、公司使命：我們公司生產電飯鍋，我們立志於使生產的電飯鍋實用，安全，節能，環保，使做出的飯菜香美。
4、公司目標：我們公司行業生命週期正處於成長期，因此我們要做大，擴大公司規模，提高20%利潤，吸引更多的顧客和下級**商。
5、公司管理人員：在模擬公司中，我擔任生產經理，公司領導層成員和分工總經理：公司總體戰略決策。彙總職能部經理決策資料，制定季度決策。
市場部經理：負責市場**，產品定價，廣告投入，產品質量等級和型號決策。
生產部經理：根據總體戰略和市場**，安排生產線工作，調整生產能力
財務部經理：根據總體戰略和市場能力，制定籌資、融資策略，及時補足資金缺口。
人力資源經理：銷售人員的聘用與調配；佣金、薪金的分配；研發費用；培訓費用的投入。
6、公司結構：
我們公司總部m1有一座工廠，已投產的生產線有6條，每條生產線的生產能力為第季度52000件。在m2、m3有分公司銷售部，在s國有乙個銷售部。m2、m3、s國還沒有建設工廠，它們從公司總部所在地的工廠訂貨和進貨，然後銷售給本地區的使用者。
青海電器集團公司公司形態結構如下圖：
我！二、公司戰略(同一小組內容應一致)
1、公司總戰略：我公司努力在保證質量的前提下控制成本，生產**中游，外形美觀，努力佔據主婦市場。打廣告，展示出我們的產品實用，耐用，美觀，**不貴。
2、競爭戰略：**照蘇寧國美便宜，同時試圖告訴顧客質量並不比他們差；另外展示我們的產品在實用性方面要比低**品牌的電飯鍋要好。
3、生產戰略：
根據公司目標和發展戰略，我分管的生產部門的戰略是：
擴大生產能力，爭取4年內在s國、m2、m3地區建設工廠，擴充生產線。
三、生產策略
（1）估算一年的銷售量，除4得出每季度應生產的產量。這樣，在第1、3季度積累的存貨就可用來滿足第2、4季度的較大的需求。
（2）加強研究開發，及時更換型號提公升產品質量
四、生產計畫和生產能力調整決策
1、根據銷售**資料，經過運算，得出生產計畫表如下
生產計畫表（第三年1季度）
2、根據生產計畫表，得出生產決策如下：
第三年1季度生產決策
此報告經我公司集體研究，相關資料已經交財務部經理，已經報告給總經理彙總。
模擬績效記錄及分析
總結(不少於一千字)
我模擬的是青海電氣集團的生產部經理。由於生產是源頭，我身上擔著很大的責任。我負責管理電飯鍋的生產，監督生產線，研究與開發創新產品，培訓生產、經營人員，激勵員工，控制、改良生產成本，並且決定生產計畫、生產決策。
在模擬開始時，我公司有六條生產線，實際產量在5%範圍內變動。
在季節性產量方面，我們產品是季節性銷量波動很大的，戰略方案如下，估算出一年的銷售量，除以四，即得出每季度應生產的產量。這樣，在1、3季度積累的存貨就可用來滿足第2、4季度的較大的需求。這樣可維持一支穩定的生產隊伍，並更好的利用生產能力，但儲存成本較高，並需要更多的現金用以存貨管理。
在研究和開發方面，持續、大幅度的增大研究部門的預算在短時間內並不能取得很明顯的效益，但從長遠來看，卻能最終導致開發出一系列新型號的產品。在研究與開發部門工作的人員都是一些技術很高的專業人才。因此一旦他們離開公司，就很難找到合適的人選代替。
r@d費用的大範圍變化對公司會產生負面影響，並導致優秀人才的外流。如果嚴重的削減此項開支預算，那麼即將開發成功的新產品就會因為缺少經費而功虧一簣。以後再增加此項費用，就會花費更長的時間完成原來型號產品的開發工作。
有效的研究與開發計畫是乙個公司成功的關鍵因素之一。如果沒有乙個統籌安排的好計畫，我們公司的產品與競爭者相比較就會顯得過時，從而遭受巨大的損失。
在生產、經營人員的培訓方面，通過日常的培訓使現有的生產、經營人員的技能不斷提高，有能力完成更複雜的工作。在競爭中處於優勢。這類人員的培訓可導致生產成本的降低，尤其當引進一項新產品時，生產成本的降低尤為有利，可使公司在**戰中處於靈活的地位。
然而，過度的投入也會出現效益遞減的現象。成本的降低在經營資訊報表上體現為成本降低的等級，等級越高，降成本就越大。很多公司一般把總預算的1-5%用於培訓人員中，因此有乙個強有力的、持續不斷的培訓計畫對公司的成功很關鍵。
在生產成本方面，一般來說，新型號的成本比原有型號的成本高，質量等級越高，成本也越高。在經營資訊報表中有可供生產的各型號產品的成本值，生產成本的變化與cpi的變化率基本一致。生產、經營人員的培訓重點在於通過人員技能的提高，達到降低勞動力及原材料成本的目的。
在投資方案的選擇方面，我要思量加班，安排第二班生產，增加生產線，擴建原有庫房，建設新廠房，關閉其中一家工廠等等的事情。
4月生產總結
介休新建西路專案4月生產總結 介休新建西路專案截至4月20日完成了以下各項工作 一 主體結構 2 樓電梯機房混凝土澆築完成，模板及支撐全部拆除完畢，方木 模板 鋼管 碗扣架等材料在屋面堆碼整齊，準備下樓。2 樓裙樓1 12軸一層完成混凝土澆築，12 29軸裙樓基礎3 7灰土回填 墊層混凝土 基礎混凝...
4生產異常管理辦法
為了對公司內 外部生產異常做好事先預防 及時處理和事後改善的相關工作，特制定本辦法。1 部門職責和許可權 1.1 綜合管理部的職責 1.1.1 負責根據集團的生產計畫和調整計畫組織測算生產能力，對存在的問題進行資訊反饋以及組織制定解決問題的方案，防止因能力不足造成生產異常。1.1.2 根據生產計畫和...
2019生產實習報告
生產實習報告 姓名皇甫永碩 學號 0701090219 學院物聯網工程學院 專業電氣工程及其自動化 指導老師方光輝吳雷 二 一二年六月 生產實習報告 一 實習目的 在生產實習過程中，學校也以培養學生觀察問題 解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，...