計畫書（ business plan ）是乙份全方位描述企業發展的檔案，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。乙份完備的商業計畫書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
商業計畫書是企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對專案調研、分析以及蒐集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業/專案目前狀況及未來發展潛力的書面材料；商業計畫書是包括專案籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
商業計畫書是國際慣例通用的標準文字格式形成的專案建議書，是全面介紹公司和專案運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料
商業計畫書首先是把計畫中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次，商業計畫書還能幫助把計畫中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計畫書的主要目的之一就是為了籌集資金。
商業計畫書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。
商業計畫書的價值與要素
商業計畫書的價植在於對決策的影響，就這點來說，商業計畫書的價值是無法衡量的。
記得在美國讀書的時候，在講到商業計畫書的時候，教授問大家：「商業計畫書有多大的價值？」我回答說：
「幾千美元到上萬美元。」教授搖搖頭說：「不對，差遠了。
商業計畫書的價植在於對決策的影響，就這點來說，商業計畫書的價值是無法衡量的。」
他舉例說明了商業計畫書是如何影響決策的。如果乙個企業在決策之前不做乙個非常周密的計畫，那樣的決策是缺乏根據的。我在之後的商業計畫書諮詢和寫作中才深深的感到了商業計畫書在幫助決策上的重大作用。
商業計畫書是為了展望商業前景，整和資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業未來的展望。可惜，現在人們只認為商業計畫書是用來申請風險**。其實商業計畫是為了**企業的成長率並做好未來的行動規劃。
商業計畫書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計畫書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計畫。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
那麼如何做好商業計畫書呢？好的商業計畫是如何開始的呢？
1．成功的商業計畫書應有好的啟動計畫。你的計畫是否簡單，很容易明白和操作。
2．你的計畫是否具體及適度的，計畫是否包括特定的日期及特定的人負責特定的專案以及預算。
3．你的計畫應是客觀的，你的銷售預估，費用預算，是否客觀及準確。
4．這個計畫是否完整，是否包括全部的要素，前後關係的連線是否流暢。
商業計畫書企業商業計畫書
專案單位不填寫以上各項 企業商業計畫書 xx 二零一六年六月制 保密承諾 本商業計畫書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經理收到本商業計畫書時做出以下承諾 妥善保管本商業計畫書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計畫書涉及的本公司的商業秘密。投資經理簽字 ...
商業計畫書編制參考商業計畫書
專案單位不填寫以上各項 商業計畫書 編制參考 上海張江創業投資 專案投資部 二oo二年一月制 說明 在兩頁紙內完成本摘要。摘要內容參考 1.公司基本情況 公司名稱 成立時間 註冊地區 註冊資本，主要股東 股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入 毛利潤 純利潤，公司地點 傳真 聯絡人。2.主要管理者情...
商業計畫書
一 專案企業概要 投資安排 二 各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現供職某投資機構，專業角度策劃投融資 商業計畫 可行性研究報告 投資建議書等金融類方案，並兼可為企業提供各種金融 投融資解決方案。確保專業，質量可與任何市面所謂諮詢機構做對比。同時兼可為專案方提供相應投融資輔導，合適專案可與引薦...