1012202班一幫一活動方案

2022-03-13 15:59:24 字數 2623 閱讀 6961

前言堅持「以人為本」的教育理念,,使每一位學生都能夠得到健康的發展,讓每乙個學生都閃光,不放棄每乙個學生,使每乙個學生擁有乙個良好的成長環境,努力提高教育教學質量。用我們的熱心去消除他們心靈的疑慮,用我們的愛心去驅散他們心中的陰影,讓他們和其他同齡學生一樣同在一片藍天下,享受陽光的溫暖,茁壯成長,為構建和諧社會盡乙份我們應盡的義務。

一、組織領導:

組長:師發偉

副組長:王穎,賀紅兵

成員:一幫一師徒結對子成員

二、「一幫一」活動物件:

一般指學習困難或者沒跟上課堂的潛能生。

三、「一幫一」活動的基本形式

「一幫一」的活動行動採取由班級統一領導,學生自願參加幫扶的原則。

四、「一幫一」活動的措施

1、檔案建立:

2、幫教人員:品學兼優學生。

3、對子確定:

4、幫教過程:制定幫教計畫,幫教過程中要填寫好「一幫一」活動記錄,做好活動記錄,進行活動跟蹤,期末還要做好活動總結和撰寫個案分析等。

5、檢查評估:期中和期末定期檢查「一幫一」活動記錄,看幫教小師傅的工作落實情況,定期找被幫教學生談話看學習進步

五、「一幫一」活動的主要方法:

1、 全面了解困難學生的現狀。

2、 經常關心幫教物件的學習情況,了解學業的完成情況,做到為幫教學生義務補課,輔導不少於8次,每次30分鐘以上。

3、建立幫教物件快捷方便的聯絡網路。

4、定期談話,關注困難學生的思想與行動。(每學期要做到4次以上)

5、用真心關愛困難學生,堅持「一把鑰匙開一把鎖」。

6、經常變換教育手段,以表揚鼓勵為主,動之以情、曉之以理。

六、具體組織模式:

1、實行教師教授,學生幫輔的雙重輔導模式。

2、以平時的作業為基礎,加強學習方法的輔導。

3、發揮優生的優勢,指名讓他帶一名學困生,介紹方法讓學困生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。並幫助學困生分析不足,提出要求。

4、結合考試,搞好培輔工作的查漏補缺。

5、讓優生講述自己的學習方法,進行經驗交流。優生鼓勵他們多做創新的事情,多鑽研難題

6、充分發揮優生的表率作用來影響差生,改變差生,在學生中形成「趕、幫、超」的濃厚學習氛圍。

7、學困生進行多鼓勵、少批評、多談心,進行心理溝通,提高他們的自我判斷與控制能力。對於學困生主要引導他們多學習,多重複,在熟練的基礎上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學習態度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。

8、激勵機制,多給點差生表現的機會,讓他們樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。必要時與家長聯絡,共同來解決差生各方面存在的問題。

七、具體方法要求:

每日:1、課前準備:每天小師傅抽5分鐘檢查徒弟的預習情況,並針對一些簡單問題進行檢測。

2、課堂學習:

(1)課堂練習:先讓小組各成員獨立思考、嘗試、解決問題,之後各小組成員觀察本組其他成員是否完成,未完成則實施「一幫一」合作互助,達到共同掌握、解決問題。

(2)板演:當小組成員在黑板上演示練習過程中,要求本組其他成員在座位上先做,做好後互對答案。然後檢查板演的本組成員答案是否正確,若有疑問,可以進行「一幫一」互助。

老師引導講評時,有意識的讓未上黑板演示練習的同學對本組成員的答案進行糾錯,如果本組成員解決不了,就請其他小組幫助。

3、作業:

(1)內容:老師布置和學生出題相結合。上本作業由師傅對徒弟進行輔導,不會的由王穎和賀紅兵進行輔導。

學生出題由學生自行出題,每天保證5題的量,必須完成。分兩步,先是由學優生出題給潛能生做,設計的問題較簡單,且帶有一定的遞度,留給他們思考的餘地,以求鞏固「雙基」,要求設計的問題符合學困生的學習實際。題目做好後讓出題者批改,並邊批邊講評。

(用專門的本子進行記載,以待檢查)

(2)釋疑:潛能生針對學習中,解題學習中存在的問題,應主動向優等生請教,尤其是課堂中的概念、定理、例習題等,務必題題清,知識不留死角。

4、複習:

(1)複習檢測:對知識概念和例題進行檢測。

(2)要求潛能生能回顧出上節課的主要知識要點和典型問題,最好能用思維導圖繪出圖表。

(3)鼓勵小師傅自己出題對徒弟進行考核。

5、核實:

日:一幫一領導小組對每天的一幫一活動進行核查,落實情況。措施是「必檢+抽檢」。

「必檢」就是核實每天按順序檢查5個小組,其中師發偉查乙個組,王穎和賀紅兵各檢查兩個組,以便了解各層次的學習情況和合作學習的落實情況,發現問題及時指導,有疑惑或不嚴謹、完善的,進行指導;存在較大問題的,提出批評,進行整頓和扣分。

「抽檢」就是核實當天不用「必檢」的1至3小組,主要物件是平時偷懶,愛鑽空子的學生,特別是上次任務沒有落實和完成的學生。這樣做,每小組學生的作業每週都有機會被核實一次、兩次或三次。

周:每對師傅每週提交乙個總結,字數在100-左右,主要是針對學習中存在的問題和將採取的措施進行闡述。每週可召集部分師徒對子進行座談。

月:1、每月進行一次較大規模的總結。

2、考核過關,60分以上進行表彰。

八、獎懲措施

1、每天完成相應任務的師徒派對,可加1分。檢查:課代表。

2、在小師傅輔導下,潛能上在課堂上解答一道問題或者積極表現一次,師傅可加1分,徒弟加2分每次。

3、幫扶物件存在抄襲作業現象,扣5分每人次。

附:**

課堂表現:潛能生回答乙個問題加1分,作乙個題目加2分,預複習和作業按照10分進行,評估,後兩項評估由抽查結果進行評估。

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