《打造卓越執行力》
課前需求調查問卷
此問卷用來了解學員在管理與執行力方面的現狀，旨在為舉辦「打造卓越執行力」培訓進行資料收集，幫助確定培訓目標和設計培訓內容，提高此次培訓課程的針對性和有效性。您需要花費幾分鐘的時間來完成這些「問卷」，對您的支援，我們在此表示感謝。
如果您是在電腦中完成問卷的填寫，請將您選擇的答案變為紅色即可。
一、 您的基本資訊：
1、姓名2、工作部門3、職務
4、您在本職位的任職時間： 0.5年以下 0.5-1年 1-2年 2-3年 3年以上
5、您的年齡段23歲以下 24-26歲 27-30歲 31-35歲 36歲以上；
6、您的最高學歷是： 碩士或以上本科大專中專高中其它
二、 您對課程的了解：
1、 您對「執行力及其相關知識」的了解程度：
很了解比較了解一般不太了解完全不了解
2、 您以前是否參加過類似企業管理和執行力方面的課程： 否是如果是，請填寫：
a、 時間課程名稱
b、 時間課程名稱
c、 時間課程名稱
3、 作為管理人員，您日常主要承擔的工作有哪些？
運控業務研究開發和新技術應用；燃油使用效率研究和使用；國際航班飛越申請；新開航班的執行組織；航務協議簽訂；計算機飛行計畫的管理和使用。
4、 在管理與執行過程中，您遇到的最大問題是什麼？並請簡單舉例說明
角色認知目標設定計畫與組織衝突處理領導與激勵團隊協作
溝通關係高效工作自我提公升習慣行為績效提公升其他
5、 在本次執行力培訓課程中，您最關心和解決的問題是？
決策執行結果。
6、 您最喜歡的培訓方式是？
課堂講授研討案例遊戲和互動其他您喜歡的方式
7、 請例舉乙個您認為和執行力有關的實際案例，以幫助課程更有針對性，謝謝！
執行力是企業每時每刻必須面對的問題，如何避免執行變樣，或者執行結果縮水的現象。
8、 您對本次培訓的期望和建議是：
有收穫。謝謝！
執行力》培訓需求調查問卷 需求部門填寫
2 部門管理層相互間溝通較少，但就算召集在一起討論問題所在，說了很多，也解決不了太多事情，反而浪費了時間，管理層間思想戰線不統一，如果我們都不能起到更好的榜樣作用，角色扮演，就不能要求員工有更好的影印件，如何改變我們管理層思想，統一價值觀，即管理層凝聚力與執行力 3 員工的主動性 積極性較差，思想覺...
打造中層執行力培訓
文 杭州華略企業管理諮詢 作為一名領導者，如果不知道如何去執行，所有工作都將無法取得預期的結果。然而，假如你認真觀察一下，會發現許多領導人在外聘專家培訓員工時，通常會把 執行力 課程當作必修的內容。在領導人眼中，許多戰略計畫沒有得到有效的落實，問題的關鍵在於屬下的執行力不強。而執行力不強，通常又會關...
「卓越執行力」培訓個人總結
很榮幸參加了公司舉辦的中高層關於卓越執行力的培訓，培訓課上，來自北京的張耀公升老師親自授課，老師用我們身邊發在的事實來闡述執行力在乙個企業中的重要性，是我更加清晰明確的明白了什麼是執行力，管理者應該做哪些事，怎樣才能提高執行力等等知識，這些知識點，彌補了我在管理知識方面的空白，以下是 我在如何提高執...