主題：第四章建設專案可行性研究（第3-4節）
學習時間：2023年12月9日－12月15日
內容：這周我們將學習第四章建設專案可行性研究（3-4節）的相關內容，本週內容比較少，同學們大致了解市場需求**的常用計算方法，另外知道影響專案規模的因素即可。
一、學習要求
1、掌握市場需求**的常用計算方法；
2、了解影響生產規模的主要因素，掌握合理規模選擇的方法。
二、主要內容
第三節市場需求**
（一）市場需求**的內容（考查形式為選擇題）
市場需求量**
市場占有率**
技術發展**
資源****
（二）市場需求**的方法
1、經驗判斷法
購買者意向調查法：即對購買者進行調查，了解他們在未來某一時期購買的意願，從調查中獲得資訊，從而推測出生產需求。
2、分析計算法
（1）時間序列分析法
這是利用過去的銷售統計資料所表明的趨勢來推測未來的需求量。
①移動平均法（掌握計算）
移動平均法是根據靠近預期的各期實際銷售額的平均數來**未來時期的銷售額。選擇乙個小於總期數的時間跨度，由前向後逐期移動，求每乙個跨越期的算術平均值。
（2）生產曲線法（岡巴茲函式）
對一項技術或產品的需求，都有乙個發生、發展、成熟又隨之衰退的過程，其每個階段的延續時間和發展速度是不同的。在發生階段，發展速度較慢；在發展階段速度驟然加快；在成熟階段又趨緩慢和穩定；在衰退階段速度加速下降。這一特點的曲線是一條近似s形的曲線，如下圖所示：
式中 y——因變數；
k、a、b——待定引數；
t——時間序列的時期數。
第四節專案規模選擇
（一）影響生產規模的主要因素（以多項選擇題的形式掌握）
1、市場需求
市場需求是決定專案規模的主要因素。
2、各部門的技術經濟特點
3、資源、裝置製造能力、資金等**的可能性
4、規模經濟的要求
所謂規模的經濟性，就是生產規模多大時才能夠達到成本最小、利潤最大、投資也相對最小的經濟要求。
5、投資主體風險承受能力
（二）合理規模的選擇
除產品本身的特點外，影響企業經濟規模的因素歸納起來可以分為兩類：一類是企業內部因素；另一類是外部因素。生產規模是指生產要素在企業的集中程度。
衡量企業規模的指標有：（以多項選擇題的形式掌握）
生產能力；產量；產值；職工人數；資產價值。
進行專案生產規模評價時常用的指標是專案的生產能力
1、最小規模的確定
不少行業都有乙個最小規模界限。這個方法的核心即尋找盈虧平衡點的位置，即確定保本產量。
總收入=總成本
2、起始經濟規模的確定
是指能獲得社會平均資金利用率的生產規模。作為乙個企業起碼應該獲取社會平均資金利潤率。所以起始規模經濟不是盈虧平衡時的規模，而應該是能夠獲得社會平均資金利潤率時的規模。
計算公式為：
式中——平均資金利用率；
m——投資額；
——固定成本；
——單位產品可變成本。
3、最佳經濟規模的確定（簡單了解）
（1）成本函式統計法
這是一種利用已有的工廠規模與生產成本關係的資料進行歸納分析，整理出規模和平均成本之間的函式關係，用求導數以得到平均成本最低時的規模的方法。
（2）利潤最大化
當mr=mc時，可以獲得最大利潤，此時q*為最佳規模。如下圖二。
三、例題及答案
1、某廠2023年1月至6月的實際銷售量分別為350件、400件、360件、450件、400件、460件，求7月份銷售量的**值。
解：取n=3，則7月份的**值為：
f7=（450+400+460）/3 = 437件
如果隨著時間的推移，已知7月份實際銷售量為440件，則8月份的**值為：（n=3）
f8=（400+460+440）/3 = 434件
②加權移動平均法
與移動平均法不同的是：在計算平均數時，將每期資料的重要性考慮進去，一般近期的資料權值大，遠期的權值小，權值之和為1。此法的基本公式為：
2、如果仍用例1中4-6月份的資料，並相應給以權數1、2、3，計算7月份的**值。
解3、簡答：專案規模選擇時，影響生產規模的主要因素有哪些？衡量企業規模的指標有哪些？
影響生產規模的主要因素包括：
①市場需求；②各部門的技術經濟特點；③資源、裝置製造能力、資金等**的可能性；④規模經濟的要求；⑤投資主體風險承受能力。
衡量企業規模的指標有：
①生產能力；②產量；③產值；④職工人數；⑤資產價值。
4、名詞：資金等值
資金等值是指在考慮資金時間價值因素後，不同時點上數額不等的資金在一定利率條件下具有相等的價值。
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