拌合站管理辦法

中鐵十一局一公司濟邵高速公路jstj－10合同段

為確保專案部各項生產任務的順利完成，確保砼生產及時保質、保量、準確按需求方要求及時生產運輸**到位，保證生產任務的完成。認真作好物資裝置和人員的管理，杜絕出現任何漏洞，特提出如下管理辦法：

一、機械裝置的管理

拌合站所有裝置應按照各自的操作規程，確保裝置完好。保證工作時間不出現任何故障，若因平時保養、維修操作不當或不及時造成影響，或造成材料浪費的，均由造成損失的人員全部負責。造成其它影響的報主管部門或主管人員給予操作員批評教育或調換操作員。

具體實行指定司機負責制，按照裝置管理中心分工，50站和120kw發電機由段光輝、盧小鈴全部負責操作維修。35站由徐傳恩負責操作維修。

要求操作人員必須熟悉裝置基本原理與構造，熟悉安全規程和有關安全生產的知識。

按照「修養並重，預防為主」的原則，必須有計畫地對裝置進行技術保養，使裝置經常保持整潔、潤滑、安全。

裝載機和砼罐車按照合同自行做好機械車輛維護、保養和正確使用。

二、拌合站工作人員，作息時間管理

因為拌合站工作性質的特殊性、要求拌合站全體工作人員要有嚴格的時間觀念。在接到生產任務之後，從通知上班算起攪拌機司機冬季25分鐘進入崗位，其它季節20分鐘進入崗位，罐車25分鐘進入接料位置。裝載機確保料倉有合格標準材料。

值班員、試驗員、地磅員配屬民工等有關人員都應在20分鐘進入各自崗位，並各負其責，認真履責。換班休息人員應確保休息時間，不亂跑村莊，嚴守各項法規和紀律。後勤服務人員應按領導安排及時作好服務。

三、拌合站物資材料管理

拌合站物資管理應按照專案部下達的生產指標，作好各項材料入出庫的登記和驗收。確保帳物相符，入出相符。嚴格控制材料浪費和流失。

入庫地材、主材要驗質、驗量，按標識牌堆放。驗收室有二人簽認，每批材料驗收後應將數量及質量情況報站長，每月按要求作好點驗單和發料單，作好材料清理報表。與專案部物資部入出材料進行對帳。

每月作好材料庫存、材料消耗與實行生產量相對比，按配合比加材料損耗，進行計算數量，作到數量略有盈餘不能虧損，如果出現虧損，查詢原因，沒有正當理由和合理原因，將對虧損按經濟價值對收料責任人實行50%的罰款。並報專案部給予處理。

材料質量應按專案部指定**商**材料為標準，不得私自亂進材料，由於私進造成材料不合格，損失由責任人自負。同時對材料質量負總責，嚴禁料場有不合格材料出現，出現一次不合格材料主管責任人當月獎勵薪鎦金，同時材料清除出場。

材料計畫每月按專案部任務下達情況，及時計算各種材料用量計畫上報物資部，並做到始終有材料庫存，不得出現材料不足而影響生產，若有特殊情況及時向專案部匯報。

四、砼生產及**管理

砼生產要嚴格按照專案部下達的混凝土施工配合比施工，每次必須按生產通知單進行生產，生產通知單各有拌合站生產負責人，需方指定人員共同簽字。應有生產部位、砼標號、需求數量、**時間等。生產前專案部技術人員試驗人員應到位指導。

操作人員要按技術要求進行配料生產，如果該專案部下達混凝土施工配合比錯誤造成產品不合格，拌合站不負責任。如因拌合站未按施工配合比進行施工拌和站負全部責任，出現一次扣處拌合站全體人員工資。

砼運輸車輛進出站必須過磅，填發每車數量，實行三聯單據，由司機簽認，隨車到需方現場，由需方簽認，司機帶回一聯給供方，運輸車留一聯。每次按通知單生產完畢後，由供方和需方校對數量進行簽認，並開據商品砼生產票據，以作為結算和對帳依據。

五、對需求方的要求

各需方每月應按任務情況提出月計畫用量，以便做好材料準備。每週要有較為準確的需求計畫，砼生產高峰期必須在24小時前報準確生產計畫，具體生產時間以專案部批准的生產通知單為準。

如因需方計畫錯誤或施工準備不足，造成砼質量和數量不符合要求或者浪費的經濟損失由需方負責。

需方在計畫單與實際需求數量有出入時，應提前通知，若因未及時通知而造成砼浪費或停機後再次提出生產而造成的浪費及增加費用均由需求方負責。

六、獎勵與處罰

拌合站每月能夠按照各需方要求按時保質保量完成任務，專案部應給予拌合站2元/m3的獎勵，作為當月的獎勵薪金。物資消耗盈餘按價值10%獎勵，超消耗按價值50%處罰。若因拌合站原因造成影響需方進度專案部給予拌合站適當處罰。

七、拌和站組織機構

拌合站由下列人員組成：

站長一人，值班員預設二人，材料管理員一人，攪拌機司機三人，裝載機司機二人，罐車司機六人，炊事員一人。

具體分工：

站長負責全面工作，主抓生產和機械裝置及物資管理。值班員負責生產排程及拫班作業。材料管理員負責材料計畫的制訂和採購，並負責出入庫材料的帳物管理。

攪拌機司機負責自管裝置的保養、維修和正確使用，並負責砼生產任務的完成。裝載機司機負責自管裝置的保養、維修和正確使用，無成下達的具體任務。罐車司機負責自管車輛的保養、維修和正確使用，安全順利完成下達的施工任務。

炊事員負責伙食管理，認真作好服務工作，按計畫作好生活供養。

八、民工的使用

根據拌合站生產的需要零星僱傭臨時工，人員數量和工資根據實際情況由專案部核定。

此辦法請領導審核後批准實施。

濟邵專案部拌合站

2023年12月15日