1.目的
為有效推動本公司滯成品的處理，以減少資金積壓及管理困擾為目的，制定本規定。
2.適用範圍
適用於所有成品庫呆滯品的評審、處置等活動。
3.職責
3.1總經理負責對呆滯品處理辦法的批准；
3.2財務部審核呆滯品處理辦法，並根據呆滯品產生的原因，追究相關人員責任；
3.1倉儲部負責定期統計滯成品、跟蹤滯成品的處理進度；
3.2銷運部主導對滯成品分析原因及擬定處理辦法；
3.2生產部、採購部負責對滯成品的質量評定；
3.3質管部負責對呆滯品的質量評定，並提出處理辦法。
4內容4.1本規定中的滯成品包含以下幾種；
● 正常品入庫後半年未銷售或未銷售完；
● 非常規品超過3個月未銷售或未銷售完。
● 次級品儲存期限超過3個月；
● 庫存產品有變質；
4.2倉庫每月整理物料庫存報表時，應將滯成品的編號、名稱、規格、數量、生產日期予以明確列出，彙總到《滯成品庫存明細表》，月初5日前交到銷售部；
4. 3銷售部收到《滯成品庫存明細表》後組織分析滯成品產生的原因，初步擬定處理方式，並以書面形式報告財務部審核，由總經理最終批准；
4.3.1產生滯成品原因一般有以下幾種：
◆ 銷售**偏高，以至於儲存超期、過剩；
◆ 超庫存或超訂單生產；
◆ 質量不符合要求、次級品；
◆ 儲存管理不善產品變質。
4.3.2滯成品的處理方式一般有以下幾種：
a、返修；b、降級；c、降價（拆扣）**；d、報廢
4.4滯成品處理的實施
針對4.3.2（a）種狀況，由生產部安排返修，質管部負責返修後質量驗證；
針對4.3.2（b）種狀況，由生產部組織安排返修，質管部負責返修後的質量驗證；
針對4.3.2（c）種狀況，由銷運部根據批准後結果，降價銷售；
針對4.3.2（d）種狀況，由倉儲部安排轉運到破碎房，生產部負責**處理；
5附表《滯成品庫存明細表》
《滯成品處理對策表》
滯與滯成品管理制度
總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用 貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義 一 滯料 凡質量 型式 規格 材質 效能 不合標準，儲存過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐 劣化 革新等現狀已不適用需專案處理的...
滯與滯成品管理制度
總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用 貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義 一 滯料 凡質量 型式 規格 材質 效能 不合標準，儲存過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐 劣化 革新等現狀已不適用需專案處理的...
滯與滯成品管理制度
總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用 貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義 一 滯料 凡質量 型式 規格 材質 效能 不合標準，儲存過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐 劣化 革新等現狀已不適用需專案處理的...