一、目的
明確工作流程使工作進行更加規範性
二、範圍
倉庫工作人員
三、鍛件入庫及發貨：
1.1入庫：經質保科檢驗合格後的產品由統計員上報「成品入庫報表」確認數量、型號準確無誤的情況下入庫，更換「成品庫存卡」。若有誤，應及時與統計確認無誤後再重新入庫。
1.2出庫管理制度
1.成品科作為公司對外之工作部門，要求庫存員必須嚴格遵守公司內的各項規章制度操作。
1.1發貨：在收到「發貨通知單」後，庫管員必需先確認資訊，按「發貨通知單」上的型號、數量與接收單位發貨，在發貨前必須與質保科確認產品合格的情況下再通知物流裝框，裝框時不能超過原本框子的高度，更不能把不同型號的產品裝在一起（包括：
同型號，不同爐號的產品也是不允許的）以免接收單位混料；發貨時按接收單位的要求把質保書，出廠檢驗報告以及產品送貨單收齊交給接受單位；當物流把貨物拉到接收單位時，倉庫應及時到接收單位再次確認數量，無誤後由接收單位經手人簽字確認。
四、車件發貨：
1、按客戶的需求發貨
1.1 產品包裝：把需要發貨的車件擺放在托盤後，檢驗員進行檢驗，做好防繡處理。
然後按產品的型號，數量，爐號相同的放在一起，然後進行打包，打包時必需按照客戶要求不可超高，不可超出托盤邊沿擺放，擺放好之後必需用鐵皮打包帶加以固定，外層還需包好薄膜做好包裝。最後還需貼好相應的標識（標識內容必需要標識清楚產品的材料、爐號、批號、產品型號、數量、檢驗狀況、產品重量、發貨日期、客戶名稱、**商名稱）。
1.2通知物流裝車，裝車時庫管員應現場跟蹤，嚴格按照出貨單或調撥單發貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、數量、等級等發給客戶，產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、清點確認，核准後應經發貨員與客戶同時簽字確認。
五、庫存成品的管理：
①、將庫存成品按指定的區域擺放，把不同型號，不同爐號的產品分開擺放並做好標識。
②、庫管員應定期對庫存產品進行檢查發現標識損壞或丟失時應及時確認產品型號並更換新的標識卡擺放好。
六、盤點：
①、自盤：庫管員每月底在上交財務報表後應對產品進行一次盤點，主要查實是否與賬實相符及滯帶增減情況；
②、季度盤點：每季度倉庫由財務監盤並對有誤的賬目及時的查詢問題和更正問題。
③、年度盤點：對全公司資產全面盤存。
成品 半成品 管理制度
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2 已辦理入庫的產成品退回車間 已辦理入庫產成品因質量原須退回到成品車間的，應按要求辦理紅字入庫手續，在辦理退貨時在用友erp企業管理軟體中據實際退貨量錄入並列印一式兩聯入庫單，生產部負責 庫管員 外包組長均須在入庫單上簽字，第一聯存根聯留存，第二聯交財務部審核。五 產成品的出庫 1 銷售發貨 發樣...
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