PM 28專案材料出場管理規定

2022-03-10 21:38:34 字數 404 閱讀 2098

1)再次領取整本出門證時,需憑上次領用的完整的存根聯換領,存根遺失罰款50元/張。

2)存根聯與出門證填寫的「日期、物資名稱、出門事由、車號」一欄內容不一致,罰款100元/張。並可能追究相關責任。

3)出門證遺失需及時至總包商處掛失,否則引起的一切後果由分包商承擔。

4)出門證上填寫的「日期、物資名稱、出門事由、車號」內容與實際情況不一致,如實際出場的物品多於填寫的內容,罰款10000元/次/件。

5)分包商最後一批撤場時,需將最後一本存根聯以及剩餘空白出門證一起上交至總包商處。否則,存根聯遺失按照本條第1款處理;空白出門證遺失罰款100元/張,並可能追究相關責任。

8 根據現場實際情況,當總包商施工經理不在現場時,可代替行駛本規定約定的職責,或臨時指定**人。

9 上述條款由公司專案部負責解釋。

PM 14專案費用變更控制管理規定

1 由於承包商責任引起的採購費用變更,其費用應由承包商承擔,可經過批准後使用採購未可預見費。2 由於業主責任引起的採購費用變更,其費用應由業主承擔,應通過費用索賠,從業主那裡得到補償。8 施工過程中費用變更控制管理的主要內容 1 施工費用變更控制的基準是批准的控制估算。2 如果施工工作是委託施工分包...

7專案管理規定

62 地塊專案建設內部 管理規定序言 專案建設進入實施階段,參與專案建設的主體多 職能管理交叉多,影響專案建設質量 進度的綜合因素多,建設單位怎樣加強與施工 監理 材料 商 配套分包商 各方責任主體間的合同管理,強化各方責任主體的責任意識,搞好各方主體之間的協調配合,直接關係到專案建設的品質 效益。...

835專案管理規定

為規範專案生產組織,質量 安全控制 材料管理等各個施工管理環節及管理人員 施工作業人員的行為,確保專案目標的實現,特制定本規定。一 專案目標控制 1 工期目標 確保8月8日聯動試車 2 質量目標 1 一次性試車成功,一次性投產成功。2 一次驗收合格,達到優質工程。3 顧客滿意率80 投訴處理率100...