生命的意義不在於長短，而在於內涵。許許多多的人雖然生命已經結束，可他們為社會所做的貢獻卻讓後人受益無窮。就這樣他們的生命價值得以延伸。
更有很多為社會做出貢獻的人們，一致受到後人的崇敬與追念。他們雖死猶生，其生命價值獲得更長的延伸和充分的體現。
工作也是如此。乙個人在公司、企業時間長短並不重要，關鍵是他給企業或組織創造了哪些價值。它存在的意義在**？說白了，當乙個人不能為團體或組織創造價值時，他已經失去了存在的意義！
自我醒悟：
1、 你現在的工作能給同事、領導或公司帶來什麼幫助？生產哪些價值？
2、 你感覺你對別人產生幫助時心情高興嗎？為什麼？
3、 你感覺自己是不是乙個善於或樂於合作的人？為什麼？
4、 你認為現在的工作，是不是通過合作或協作還能提高效率或效益？
執行力是什麼?所謂執行力――把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力差是企業的最大內耗，不僅會消耗企業的大量人力、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力，首先要強調「沒有任何藉口」!
當然，企業要具有很好的執行力，一定要將其三個核心流程良好的運用，相互融合，三個核心流程是：戰略流程、運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業目標、高效的規範制度、精英型的管理團隊。
那麼，如何把乙個團隊打造成乙個優秀的團隊?乙個優秀的團隊如何更進一步堅持下去?這就離不開團隊所體現的價值和堅持做好的信念，當團隊的每乙個成員都願意發自內心把自己當作乙個執行者來要求自己做好每一項工作時，其團隊必將發揮前所未有的戰鬥力。
強化團隊成員執行力素質，讓員工發現並切實具備強大的執行能力，激發起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找藉口，不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。
謀取未來!只要擁有一顆虔誠的心，踏實工作；虛心學習；認真總結；勤奮能幹；團結組織。總有一天，會挖好真正屬於自己的井。
乙個一生都能保證有水喝的井。而這口井就是「能力」。藝高膽大。
真正有能力的人，對生活沒有恐懼而言！對工作沒有恐懼而言！真正有能力的人，每天都充滿著激情！
充滿著挑戰！充滿著信心！他們做事認真、負責，津津有味。
他們從工作中汲取營養，獲得快樂，得到發展和體現！他們才是享受工作的人，享受生活的人。
團隊執行力培訓感言
3 遵循制度，提高執行力 俗話說 沒有規矩不成方圓 制度是乙個團隊賴以生存的前提，是乙個企業得以延續的保證。沒有制度的團隊就如同一盤散沙，毫無凝聚力。任何乙個團隊都是乙個規定接著乙個規定的，因此，規章制度是企業獎懲制度得以執行的保障。人員問題，流程問題，士氣問題，企業文化問題是團隊缺乏執行力四個核心...
《團隊執行力》培訓心得
11月14日 15日參加了xx公司兩天班的培訓，儘管路途勞累，但感覺還是收穫不小。本次培訓是由xx公司公司總裁主講，他從團隊領袖 企業文化 組織願景 執行流程 管理模式等五個方面展開，用現身說法告訴管理者如何帶領團隊和提高團隊執行力。老師的觀點和做法很多都是通俗易懂的，而且也是很實用的。現從自身所處...
團隊執行力培訓總結
第四 執行中，溝通的重要性。首先，在溝通之前，你要了解自己的性格特點，比如我的性格特點 屬於超級活潑型的，活潑型的人溝通能力極強，但工作中，不注重細節，只講求效率，對質的把控度不足，再者，溝通時，你要通過彼此的談話，語氣的大小，肢體語言的動作，筆記的觀察，了解到你交談的物件，是何種性格，如我的性格是...