區域月份：
1.1. 各工廠維修關鍵指標完成情況（除維修成本外，均為迴轉窯）
可以把每個月的數值填上顏色，比較直觀。
安全事故只要有一次就要把當月的的數值塗上紅色
每張表可以製作乙個圖表檔案
1.2. 本月迴轉窯窯停機事件情況彙總：
本月窯停機事件總數為：某某工廠1次外因停窯和一次故障停窯。
影響窯可靠性的主要原因是: x月x日時：分－x月x日時：分，由於xx原因停窯xx小時.
對本次停窯事件進行的rca分析。
1.3. 其它關鍵裝置停機事件彙總
1.3.1. 原料磨停機情況彙總
①原料磨本月可靠性為95.89%,運轉率為66.29%.;
②影響原料磨可靠性的主要原因是:
a. 長取料機軸承壞1次停機4.53小時
b、立磨液壓缸溫度高報警3次共4.43小時。
c、石灰倉不下料5次,共計停2.74小時
…③確定做rca分析的專案:
1.3.2. 水泥磨停機情況彙總
①水泥磨本月可靠性為98.08%，運轉率為65%;
②影響水泥磨可靠性的主要原因是:
a.1＃水泥磨的rf為97.33%，2＃水泥磨rf的97.57%，3＃水泥磨98.42%，4＃水泥磨的rf都在98.98%以上。
b.1號水泥磨換１倉襯板停機1次共停機4.25小時。行車壞導致１＃、2＃、3＃水泥磨缺熟料停磨４次共計7.41小時.
…③確定進行rca分析的專案是:
１、本月確定的做rca分析的專案為:
1.3.3. 煤磨rf都是99.51%,石破rf98.94%。
1.4. 根本原因分析(rca) — 行動計畫實施跟蹤
關鍵rca分析結果
1.5. 綜合說明
2. 維修成本管理
2.1. 維修費用完成情況
2.2. 維修預算完成情況有關說明
1. 時間與成本差異分析
① 7月預算維修費用為920.5千元，實際發生費用為：503千元，比預算節約417.5千元；
因二級退庫移動裝置226.7千元，另財務調整上月收貨的窯大修搭建腳手架79.3千元.
2. 識別的重大事件
3. 嚴守預算要採取的措施
① 加強巡檢，加強計畫性檢修；
② 優化礦山道路，通過採購提高輪胎質量，降低輪胎成本；
③ 嚴格遵守維修預算，嚴格控制重大維修專案的執行。
2.3. 下年度重大維修的識別與跟蹤
3. 本月維修重大事件說明
１.4#水泥磨大修
２.新包裝機試車和移交
３.立磨，煤磨，烘乾機定檢
裝置月度評優辦法
月度裝置評優獎勵管理辦法 暫定槁 為規範和加強裝置管理，分公司將進行月度裝置檢查評比活動。搞好裝置的月度檢查評比工作，是企業搞好裝置管理的乙個重要方面，是激勵員工管好 用好裝置，改善技術裝備狀況，提高管理水平和經濟效益的有效措施。根據裝置使用情況，對實行了定人 定機 定崗的裝置，都將參加裝置檢查評比...
月度述職報告
1 九月份工作述職報告 公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。一 抓緊職代會建議 提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑 張耀慶及各專門小組組長 部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談...
月度述職報告
公司陳總以及各位同事 大家下午好 2008年度本人擔負售後部經理的崗位，我的本職工作是負責公司售後服務部經營管理全面工作。1 3月份本人的工作目標及完成情況主要是以下幾個方面 1 資訊管理中心組織機構的調整，現以完成，將資訊管理中心設立技術主管一名 資訊主管一名，資訊接待員一名 資訊結算員二名，崗位...