一、 參建各方人員介紹
（一）建設單位總負責人
（二）監理專案部人員介紹：
（三）施工單位人員介紹
二、建設單位宣布對監理公司授權，監理單位宣布對總監授權
三、建設單位介紹施工準備情況
1、開工前的報建手續：土地使用證、規劃許可證、施工許可證辦理、資金**、圖紙資料、合同簽訂等情況
2、施工條件：五通一平落實情況。
3、建設單位對施工單位及監理的要求（如主材、資料等）
四、施工單位介紹開工準備情況
1、人員、裝置到位情況，臨時設施的搭設、臨電的接設等。
五、總監理工程師對參建單位的要求
（一）總監理工程師對施工單位的要求
1、專案部下發的工程部分前期管理資料（包括監理規劃、監理實施細則、旁站方案、施工控制經濟處罰細則、工程管理配合細則、見證取樣及送檢制度等），要求施工單位勿必認真閱讀，並嚴格按照要求執行。
2、在以後的工程例會上，專案經理、技術負責人、質檢員、安全員必須參加，工程例會前要求施工單位做好準備，匯報中應包含本週工作完成情況、下週工作計畫（細化至每天）、材料進場情況。
3、施工單位提供中標通知書影印件、招標檔案、投標檔案。
4、施工單位要編制完成下列檔案，報監理部審核。
● 施工組織設計：要求施工組織設計應具有可操作性，有針對性、合理性。
● 施工總進度計畫
● 安全施工細則：
● 專項工程方案：（包括深基礎開挖、模板、腳手架、混凝土工程等），屬高大危險源須組織進行安全專項論證。
● 編制施工現場用電平面布置圖、正式施工期間的用電量、用電負荷及臨時用電方案，施工單位要嚴格按規範要求架設臨電線路。
● 工程施工期間的人員、機械、安全生產、安全員職責等。
● 施工單位提交下列證書的原件和印件：企業營業執照、資質證書、管理人員上崗資質證書，外地企業進省許可證、特種作業人員上崗證，檢查原件，留影印件；要求必須人證統一。
● 提交質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系（網路圖）。
● 有分包單位，須報分包商的資質證明材料。
● 提交常規試驗室及見證試驗室的資質證明材料。
● 如使用商混，須提交商混站資質證明材料。
5、各施工單位的技術人員要盡快熟悉圖紙，甲方與設計院聯絡，進行圖紙交底與圖紙會審，要求施工單位必須按規範、按圖施工。
6、各施工單位必須嚴格按規範、標準進行施工和管理，材料堆放地面必須硬化，水泥間必須封閉，施工現場按標準化工地的要求搭設，並做出必要的標識。
7、本工程資料必須用電腦列印，不允許複寫。施工單位要派專職的資料員統一管理。
8、為了保證施工人員、財產的安全，施工單位要盡心盡責、保質保量的完成。監理單位強調：
一是配合；施工單位要加班，要求監理分項驗收，監理單位全力配合，保證不影響工程進度。
二是程式。分項工程完工後，施工單位自檢合格後，須提交報驗審請，監理驗收合格後，方可進行下到工序。如沒經監理驗收就進行下道工序，監理單位對該部分工程不予計量，同時按規定給予處罰。
（二）監理單位對建設單位的要求
1、建設單位開工前合法手續的辦理。
2、請建設單位與規劃局聯絡盡快完成驗線工作。
3、建設單位提交工程總規劃圖，便於監理對工程定位總體控制。
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