機電樣板策劃專項方案

2022-03-04 08:43:02 字數 2752 閱讀 1987

工程質量樣板引路是工程施工質量、進度管理的一種行之有效的做法,鑑於當前建築施工一線作業人員大多來自農村富餘勞動力,文化程度和職業技能不高以及本專案標準層較多的現狀,整個工程推行工程樣板引路這一做法,使之成為施工專案質量、進度管理的一項措施,有利於加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制,消除工程質量通病,提高工程質量的整體水平。能夠加強與土建、裝修、其它專業機電施工單位的溝通配合,推進整體工程的進度。

為確保質量及工期目標,在本工程機電安裝施工中,將全面實施樣板引路制度,降低質量成本。針對一些量大面廣的分項工程,在開始大面積施工前做出示範樣板,如樣板間、樣板層、樣板段等,統一操作要求,明確質量目標,提高工序的操作水平,確保工序質量及施工速度。特制定樣板引路方案如下。

樣板引路工作主要分為如下三個實施階段

根據本工程特點,三個階段具體內容如下

8.3.6.1樣板策劃

(1)人員組織

為加強樣板引路工作的實施,在本工程總由專案經理擔任樣板引路領導小組組長,負責整體部署,具體人員組織如圖8.3.6.1所示:

(2)樣板確定

根據甲方招標檔案的要求,在指定的以下部位(暫定):在地下室結構負三層、1#樓十層、2#樓五層、3#4#樓三層做機電樣板層。

除以上甲方指定的區域外,可將每一層的第乙個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板。

工藝明確後由監理、機電顧問和業主審核實施,製作時要顯示每道工藝的結果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。樣板作好後必須經甲方及監理確認,並辦好書面手續。

(3)樣板管理目標及要求

本專案樣板管理目標:確保「天府杯」工程質量獎,按工期要求完成施工。

樣板管理要求為:

專案部對規定的每個工序樣板專案,均實行兩級化管理,即有生產經理領導的各專業工程師和由技術負責人領導的深化設計小組(詳見樣板引路工作組

圖8.3.6.1 樣板人員組織機構

織),其中樣板引路工作小組組長必須由專案經理擔任,要把樣板工作具體化,即分工明確,責任到人,層層落實,道道工序把關。

專案部樣板引路領導小組制訂詳細的樣板工作計畫,並把樣板引路工作納入正常的工作範圍,進行定期或不定期的抽查、監督。當發現專案部不按規定執行時,現場樣板引路工作未落實到位或出現工序質量問題時,均有權要求專案部停工、整改,對違規情節嚴重的,並有權進行罰款或建議專案經理更換施工人員或施工班組。

編制的樣板引路技術方案要適合於本工程,即具有針對性,不能流於形式、抱著應付的態度。

專案質量員或專案工程師要對有關班組或人員進行樣板工序技術交底,並形成書面的交底記錄

8.3.6.2樣板實施

(1)樣板實施準備

綜合機電管線圖繪製完成,各專業現場複核標高完成,並通過各專業會簽及機電顧問、甲方的審批。

各專業工程師根據機電綜合圖及樣板部位的實際情況制定各專業樣板實施專項方案,提出質量要求,並報監理審批完成。

在分項工程(工序)施工前,由專業責任工程師依據施工方案和技術交底及現行國家規範、標準,組織進行分項工程(工序)樣板施工,做到統一操作程式、統一施工做法、統一質量驗收標準。在樣板施工部位掛牌註明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。

樣板施工前各部位作法已確定,各材料需按進度要求合格進場,現場見證取樣送檢合格,各施工機具到場並安全檢查合格。

樣板集中展示部位需將各操作規程、質量管理制度、措施、安全施工注意事項全部掛牌上牆。

樣板實施前,各專業現場協調完成施工順序,並簽字確認,原則上按「先上後下」的順序施工。

(2)樣板實施過程

1)樣板實施質量檢驗

樣板工程質量的檢驗過程詳見下表

表8.3.6.2-1 工程質量的檢驗過程

2)樣板檢驗、實驗要求

針對本工程的內容和特點,對所需要控制的質量引數採用合適的檢測試驗手段進行檢測,各專業的所需要檢測的引數及採用的計量器具如下表所示。

表8.3.6.2-2 質量檢測、試驗引數及計量器具表

3)各專業樣板質量控制點及控制措施

各專業主要質量控制點及控制措施詳見:表8.3.

6.2-3電氣工程樣板質量控制點及控制措施,表8.3.

6.2-4給排水工程樣板質量控制點及控制措施,表8.3.

6.2-5通風與空調工程樣板質量要求。

表8.3.6.2-3 電氣工程樣板質量控制點及控制措施

表8.3.6.2-4 給排水工程樣板質量控制點及控制措施

表8.3.6.2-5 通風與空調工程樣板實體質量要求

4)樣板質量通病控制程式見圖8.3.6.2。

圖8.3.6.2 質量通病控制程式圖

5)樣板實施注意事項

樣板驗收合格的部位或構件要掛「驗收合格標識牌」,驗收不合格的要立即整改,直到合格為止,並將實測實量的結果標註於被測量的構件上。

施工過程中應做好現場文明施工工作,做到工完場清,現場無垃圾、雜物、無剩餘材料,並派專人進行日常維護。

施工過程中應及時收集樣板施工、**、影像資料,及時辦好所有隱蔽驗收手續,確保有案可查,施工完成後可製作幻燈片作為後期施工交底資料。

樣板施工完成後應將各部位構件作法詳細標註在構件上,隱蔽部分應用墨線標出。

樣板施工完成後,標註各管線色標、色環,對個管線及樣板區掛標識牌。

及時將相關資料報監理、甲方、質量監督人員檢查驗收。樣板驗收合格後方可進行大面積施工。

8.3.6.3樣板資料歸檔

樣板完成後,及時將報審監理、甲方、機電顧問的資料整理歸檔。

樣板完成後及時將**、影像資料整理歸檔。

及時總結樣板實施過程中的經驗,在大面積施工時,給工人灌輸質量通病。

在樣板集中展示部位設定班前講評臺,通過講評臺,向工人灌輸質量通病防治及安全文明管理的意識及措施,現場依據樣板進行技術交底。

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