樣板策劃及實施方案

2021-03-04 09:17:53 字數 2738 閱讀 1721

主題樂園專案(北區)

編制審核

審批 中建八局第三建設****

無錫萬達室外主題樂園專案經理部

2023年8月12日

為加強施工現場的工程質量管理意識,明確各分部分項工程質量驗收標準,有效提高本工程質量水平。整個工程推行樣板教育、實體樣板制、工程質量樣板引路這一做法,使之成為施工專案質量管理的一項措施,有利於加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制,消除工程質量通病,提高工程質量的整體水平。

對有樣板要求的各材料、工藝工法必須樣板先行,符合樣板要求並經專案部自檢,監理與甲方質安部共同確認合格後方允許進入大規模施工。

同時對現場管理人員及工人進行直觀的交底,明確各典型節點的做法,及直觀的施工完成效果,達到與施工現場操作的一致性,明確現場施工標準,保證施工質量。

本工程為室外主題樂園專案,專案涉及特種裝置基礎的預埋、遊樂場館的內外包裝、綜合管線的安裝等非常規的施工作業內容。樣板引路,從理論模型到實踐層面,為後期大規模的施工作業內容提供了技術上的支援,立模板、做示範,指導工人現場作業。同時,由於我公司所承擔的總承包管理責任,樣板先行,對整個專案整體實體質量把控,樹立標桿,對所有分包隊伍的施工質量嚴要求、高標準,打造精品工程。

《冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規程》(jgj95-2011);

《混凝土結構設計規範》(gb50010-2010);

《混凝土結構工程施工施工質量驗收規範》(gb50204-2002(2011)版);

《混凝土結構施工平面整體表示方法》系列圖集11g101-1、2、3、4;

建築施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj166-2008);

《建築施工模板安全技術規程》(jgj162-2008);

《建築工程施工質量驗收統一規範(gb50300-2001);

《混凝土質量控制標準》(gb50164-2011);

《混凝土結構施工規範》(gb50666-2011);

《屋面工程技術規範》(gb50345-2012)

萬達集團關於樣板的制度和要求

無錫萬達城室外主題樂園專案位於無錫市濱湖區,東臨緣溪路,南臨新開河道(沿萬達茂分界),西臨南湖北路,北臨具區路。用地面積56.9hm2,建築面積8.

8hm2(其中,地上7.8hm2;地下1.0hm2,沿街商鋪1.

0hm2)。

我公司施工範圍為主題樂園北半幅區域,包括部分預留擴充套件用地地塊(臨建用地)、裝置堆場地塊、後勤區域地塊、蒸汽時代區域地塊、霞客奇旅區域地塊、泥偶仙蹤區域地塊,具體施工範圍見圖1-1。

圖1-1 施工範圍總覽圖

對現場管理人員及工人進行直觀的交底,明確各典型節點的做法,及直觀的施工完成效果,達到與施工現場操作的一致性,明確現場施工標準,保證施工質量。

樣板形式:工藝展示樣板。

樣板展示區的具體位置詳見附圖一臨時建築平面布置圖。

1. 工程所有實體的分部分項工程均應做實體樣板,實體樣板經驗收合格後方可進行大面積施工,同時專案嚴格按實體樣板標準進行檢查驗收。

2. 實體樣板應分層體現分項工程的整個流程工藝。

3. 實體樣板中應在展板中註明分項工程作業條件。

4. 實體樣板中應在展板中註明分項工程作業所用工具和裝置等內容。

5. 實體樣板中應在展板中註明分項工程的操作控制重點和難點。

6. 實體樣板中應在展板中註明分項工程各分層工藝的驗收標準。

7. 在建工程均應執行實體樣板制,考慮到各工程場地實際情況,對實體樣板進行分類:

a類:在建建築上製作實體樣板。

b類:在建建築外製作實體樣板。

在建工程有場地條件應採用b類實體樣板,如現場無條件可採用a類,a類實體樣板必須保留影像資料,盡量儲存實體樣板,如實體樣板無法儲存,應製作展板。

8. 所有的b類樣板全部採用可移動式樣板,可根據實際場地情況進行移動。

根據樣板施工作業內容,專案部成立樣板實施策劃小組,負責樣板製作指導與監督。樣板實施策劃小組的總體策劃由專案經理負責。見圖3.1-1所示。

圖3.1-1 樣板實施策劃小組

樣板實施小組負責本工程實體樣板的計畫、安排、實施及驗收等全面工作,認真按公司要求進行實體樣板的落實,真正起到指導施工、達到實體交底的效果。

1. 專案經理部專案經理作為質量第一責任人,對工程專案施工樣板負領導責任。

2. 專案經理部總工程師對工程專案施工樣板的相關技術、質量、影像資料的收集負責。

3. 專案經理部生產副經理對工程施工樣板的實施負責。

4. 工程技術部負責工程施工樣板地點的選擇、設計,技術交底卡的編制及交底。

5. 安全質量部負責工程施工樣板的質量控制要點、質量標準以及過程質量把關和驗收。

6. 物資**部對工程施工樣板所使用材料的進場質量、複檢負責。

7. 辦公室對工程施工樣板的標識負責。

1. 按照本專案工程施工作業內容,成立樣板實施策劃小組

2. 樣板實施策劃小組根據施工進度要求及時對專案管理人員、班組操作工人進行技術、安全、質量、操作規程的交底工作,有條件時可組織到其他專案實物樣板層進行參觀。

3. 及時進行分部工程的隱蔽驗收工作,以便組織實物樣板的施工。

4. 按進度將各施工材料分批進場,並進行相關見證送檢工作,確保施工材料符合設計、施工要求。

5. 本工程主要工程質量樣板為:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、砌築、內牆裝飾、外牆裝飾、門窗安裝,戶內電箱及開關插座的安裝、鋼結構、特設基礎等。

樣板實施策劃小組針對主要工程質量樣板進行針對性策劃。

6. 根據樣板施工作業內容及專案對各分包隊伍的考核,選擇優秀的施工作業班組作為樣板區施工作業隊。在樣板去施工前期,對施工作業班組進行相關技術交底。

對樣板區的作業專案要高標準、嚴要求。

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