1：（）是企業中最高層次的戰略，它根據企業的願景和使命確定企業的經營範圍，合理配置經營所需資源。
a．業務戰略
b．公司戰略
c．職能戰略
d. 發展戰略
答案：（b ）
解析：公司戰略是企業中最高層次的戰略，它根據企業的願景和使命確定企業的經營範圍，合理配置經營所需資源。
2：5w1h1c也是一種分析方法。5w1h1c中1h是指：( )。
a．應該由誰來做這件事
b．應該在什麼時候做這件事
c．應該怎樣做這件事
d．應該在**做這件事
答案：（c）
3：以諮詢合同為依據進行制定，計畫應明確諮詢專案各階段的名稱、工作起止時間、工作內容、預期目標等，是諮詢專案( )。
a．總體計畫
b．階段計畫
c．周工作計畫
d．月工作計畫
答案：（a ）
4：（）是招投標活動中的核心。
a．開標
b．評標
c．招標
d．投標
答案：（b）
5：先計算某項經濟指標的各構成因素值佔總體的比重，再分析這些構成比例的變化，從而觀察構成要素變動趨勢的方法是：( )。
a．相關分析法
b．趨勢分析法
c．因果分析法
d．比例分析法
答案：（d）
解析：比例分析法內涵。
6：下列關於變革評價的一般步驟排列順序正確的是：( )。
a．確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價並進行分析、提出評價報告和建議
b．確定評價目標、選擇評價方法、制定評價指標設定的原則、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價並進行分析、提出評價報告和建議
c．確定評價目標、制定評價指標體系和標準、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價並進行分析、提出評價報告和建議
d. 確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評判依據、確定評價指標權重、進行綜合評價並進行分析、提出評價報告和建議
答案：（a ）
解析：確定評價目標、制定評價指標設定的原則、選擇評價方法、制定評價指標體系和標準、確定評價指標權重、確定評判依據、進行綜合評價並進行分析、提出評價報告和建議是正確的變革評價的一般步驟排列順序。
7：在管理諮詢的客戶中，（）是管理諮詢的主要客戶。
a．事業單位
b．**機關
c．企業
d．其他非**組織
答案：（c ）
解析：在管理諮詢的客戶中，企業是管理諮詢的主要客戶。
8：在管理諮詢人員的角色定位中，諮詢人員掌握系統的理論知識並能夠給企業提供合理的建議是（）。
a．醫生
b．教練員
c．傳教士
d．幕僚
答案：（b ）
解析：教練員角色定位。
9：在管理諮詢人員的道德規範中（）是最敏感、最重要的問題之一。
a格遵守國家有關法律、法規和政策
b．不接受力不勝任的諮詢委託
c．體現客戶利益最大化
d．不做詆毀同行的事
答案：（c）
解析：體現客戶利益最大化是最敏感、最重要的問題之一。
10：對客戶戰略制定過程進行分析，判斷客戶在戰略制定過程中是否存在問題是（）診斷內容。
a．綜合診斷
b．客戶現行戰略診斷
c．客戶戰略管理過程診斷
d．客戶戰略制定過程診斷
答案：（d ）
2023年管理諮詢師諮詢實務考試多選習題及答案 3
1 質量控制點建立的原則包括 abcd a.使用者反饋的重要不良專案 b.質量不穩定 出現不合格品較多的專案 c.對產品的適用性有嚴重影響的關鍵工序 d.對產品的適用性有嚴重影響的關鍵質量特性 e.工藝有嚴格要求，對下道工序有影響的重要部位 2 企業的市場營銷觀念可以歸納為五種，包括 acde 和社...
2023年管理諮詢師考試諮詢實務複習 診斷過程
三 診斷過程的運作 由於專案的大小 涉及範圍不同，診斷過程運作的難易程度也不相同。一般過程如下 1.和客戶領導見面。諮詢人員進入客戶單位，應即安排和客戶領導見面。一是禮節性的因素 二是為及時了解客戶的基本情況。2.了解客戶的主要業務流程。3.參觀業務現場。參觀客戶業務現場，既是了解客戶業務的需要，又...
2023年管理諮詢師考試諮詢實務複習重點
戰略規劃方案在對客戶內部資源 能力和外部環境分析的基礎上，通過戰略綜合分析，應對約束公司戰略制定的內外部條件做出清晰判斷，再通過前述公司願景分析 使命確定 業務範圍確定和成長方式選擇等步驟的分析和評估後，形成的戰略構想應有幾套不同的備選戰略設計方案，供評價和篩選。戰略規劃方案應對企業總體戰略 業務層...